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第一篇：IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。

8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

第二篇：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

1、落實(shí)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及安全責(zé)任目標(biāo);

2、安排各項(xiàng)工作，對(duì)本管理處員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核，制定工作計(jì)劃和預(yù)算，確保計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)完成;3、落實(shí)各項(xiàng)檢查制度，定期按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查或抽查和監(jiān)督整改，對(duì)內(nèi)審及外審負(fù)責(zé);

4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)務(wù)流程等，組織開(kāi)展物業(yè)項(xiàng)目的管理工作;

5、根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，組織監(jiān)督日常服務(wù)、安全管理、綠化保潔管理、客戶(hù)投訴管理，客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等客戶(hù)服務(wù)工作，并對(duì)物業(yè)管理費(fèi)以及其他收費(fèi)的征收、催繳工作;

第三篇：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)、制藥、高分子、儀器分析等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及本科以上學(xué)歷，較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，熟練掌握Word，Excel，Powerpiont等辦公軟件的使用技巧；

2、熟悉中國(guó)，美國(guó)和歐盟等國(guó)家/地區(qū)的高分子耗材類(lèi)醫(yī)療產(chǎn)品的相關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法。

3、有作為負(fù)責(zé)人主持過(guò)國(guó)家或行業(yè)級(jí)高分子耗材類(lèi)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求的項(xiàng)目經(jīng)歷。

4、具備較強(qiáng)的文件檢索能力、鉆研探索精神和文字組織能力；

5、熟悉常規(guī)實(shí)驗(yàn)操作技能和常規(guī)儀器使用方法；

6、能服從工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力；

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)行的各國(guó)家/地區(qū)的高分子耗材類(lèi)醫(yī)療產(chǎn)品的相關(guān)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法；

2、評(píng)估公司現(xiàn)有各類(lèi)高分子醫(yī)用耗材的合法合規(guī)性；

3、評(píng)估公司現(xiàn)有各類(lèi)高分子醫(yī)用耗材的標(biāo)準(zhǔn)符合性；

4、根據(jù)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的檢測(cè)方法，驗(yàn)證各類(lèi)高分子醫(yī)用耗材的相關(guān)性能；

5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的醫(yī)療法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法培訓(xùn)組織工作；

第四篇：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;

3.定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

6.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

第五篇：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，獲得IPMT對(duì)項(xiàng)目資源的分配，授權(quán)等方面的承諾，并與IPMT一起確保所需資源的'及時(shí)到位；

3、參加DCP會(huì)議并向IPMT匯報(bào)；

4、負(fù)責(zé)建立和領(lǐng)導(dǎo)PDT團(tuán)隊(duì)；

5、召集PDT會(huì)議溝通項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和目標(biāo)；

6、啟動(dòng)項(xiàng)目和保持項(xiàng)目正常溝通；

7、負(fù)責(zé)PDT核心組成員的項(xiàng)目績(jī)效管理；

8、指導(dǎo)PDT核心組成員制定策略；

9、制定和組織執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品認(rèn)定/定型；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，問(wèn)題管理及變更管理；

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)算分配及控制。