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        項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-18 19:03:44

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        第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        一、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。

        二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

        三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

        四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

        五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。

        六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        七、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。

        八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。

        第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        1、執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則和成本核算制度的規(guī)定,認(rèn)真組織本物業(yè)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,做到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化;

        2、組織擬定本物業(yè)管理制度,決定部門會(huì)計(jì)核算體系和建立、健全會(huì)計(jì)核算辦法。負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案的管理工作;

        3、組織擬定并審核物業(yè)部年(季)度財(cái)務(wù)預(yù)算,在職權(quán)范圍內(nèi)做好財(cái)務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用計(jì)劃的分解、考核、分析、控制工作;

        4、定期分析部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況。定期以書面形式向公司報(bào)告物業(yè)部資產(chǎn)、損益、債權(quán)債務(wù)等重要財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)匯報(bào)反饋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息;

        5、負(fù)責(zé)匯總本部門記帳憑證,按規(guī)定要求正確進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表;

        6、負(fù)責(zé)本單位物業(yè)管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算,確保能按時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)應(yīng)收費(fèi)用。

        第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,直至項(xiàng)目完成;

        2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;

        3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);

        4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府政策,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;

        5、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,對(duì)公司項(xiàng)目提出建議。

        6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

        第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

        2、隨時(shí)與客戶保持溝通,及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題,組織調(diào)配相關(guān)施工人員,不斷提高客戶滿意度,服務(wù)質(zhì)量做到極致;

        3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí);

        4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

        5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié),形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范,促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

        6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;

        第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        1、基本職責(zé)就是:對(duì)接客戶軟件需求,保障手機(jī)客戶軟件交付。

        2、理解手機(jī)軟件需求,通過(guò)文檔或則其他輔助手段完整傳達(dá)客戶需求給工程師和測(cè)試;

        3、過(guò)濾和識(shí)別偽需求,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作量;

        4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。

        5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。

        6、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔,并與測(cè)試即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。

        7、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等重要項(xiàng)目信息。

        第六篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位的職責(zé)

        1、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員;

        2、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作;

        3、監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔,保證文檔的完整和規(guī)范;

        4、解決開發(fā)過(guò)程中的各種技術(shù)難題和變更;

        5、項(xiàng)目提交測(cè)試后,需了解測(cè)試結(jié)果,根據(jù)測(cè)試的bug的嚴(yán)重程度來(lái)重新更改開發(fā)計(jì)劃;

        6、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等所有項(xiàng)目信息;

        7、項(xiàng)目完成的總結(jié),產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。

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