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        施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-02-18 18:58:50

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、受公司總經(jīng)理委托,對項目施工的全過程負管理責(zé)任。

        2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。

        3、根據(jù)項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責(zé),制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

        4、依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。

        5、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,施工組織設(shè)計,制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。

        6、負責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

        7、科學(xué)組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,進行有效的總分包管理。

        8、嚴格財經(jīng)制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現(xiàn)。

        9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

        10、對工程的質(zhì)量、安全負第一責(zé)任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn),監(jiān)督安全措施的實施,搞好現(xiàn)場文明施工,樹立企業(yè)形象。

        11、負責(zé)項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

        第二篇:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、認真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

        2、負責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

        3、負責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度,并督促執(zhí)行;

        4、代表公司負責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

        5、負責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計,制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

        6、負責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購,合理安排資金使用;

        7、負責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

        8、負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),強化安全文明施工管理,提高企業(yè)信譽,節(jié)約開支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

        9、負責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

        10、負責(zé)工程維修、回訪等工作。

        第三篇:裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、熟悉國家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;

        2、負責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項目施工的全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

        3、有豐富的施工組織經(jīng)驗,較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力,獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作;

        4、監(jiān)控項目工程進度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實施;

        5、負責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報單,施工人工、材料成本的控制工作;

        6、與各部門協(xié)調(diào)配合,共同提高客戶服務(wù)滿度;

        7、熟悉公裝項目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。

        第四篇:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

        2、項目施工管理:負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標準,推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;

        3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

        4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;

        5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

        6、工程管理相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

        7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程,主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

        8、熟悉招標采購、成本控制工作;

        9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗;

        第五篇:建設(shè)單位工程項目經(jīng)理工作職責(zé)

        職責(zé):

        1.項目規(guī)劃、管理項目人員施工、協(xié)調(diào)項目各部門人員工作。

        2.熟悉工程招標、投標業(yè)務(wù)流程,現(xiàn)場勘測、編制技術(shù)標、施工方案。

        3.熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進行業(yè)務(wù)溝通,協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。

        4.執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。

        5.制定項目的施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。

        6.做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè),關(guān)心職工,保障職工人身安全,財產(chǎn)的安全。

        7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算,清算。

        任職要求:

        1.年齡30-45周歲,土木工程,工民建,工程管理等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。

        2.具有注冊一(二)級建造師證書優(yōu)先。

        3.五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

        4.良好的計劃和執(zhí)行能力,協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

        5.積極主動,具備團隊意識,具有高度的責(zé)任。

        第六篇:建設(shè)單位工程項目經(jīng)理工作職責(zé)

        1 、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令 法規(guī)及相關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,全面負責(zé)工程的一切事務(wù);

        2 、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理,按規(guī)定搞好安全防范措施,貫徹安全生產(chǎn)宗旨,在各種經(jīng)濟承包中必須做到講效益先講安全,抓生產(chǎn)先抓安全。

        3 、認真熟悉施工圖紙 編制施工組織計劃 根據(jù)設(shè)計方案完成整體工程,并負責(zé)施工安全技術(shù)措施的落實;

        4 、會同相關(guān)人員寫作素材強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力 物力計劃和機具 用具 設(shè)備計劃,做到文明施工;

        5 、制定適合工程項目的管理細則 方案及措施,組織職工定期開會學(xué)習(xí),合理安排 引導(dǎo) 順利完成本工程的各項施工任務(wù);

        6 、認真熟悉并履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益;

        7 、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排 實施 創(chuàng)建文明工地;

        8 、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

        9 、和工地相關(guān)管理人員一起商訂簽訂工地的單項工程承包合同 材料進購合同 勞動合同及零工的處理商定;

        10 、安排 搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知相關(guān)管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益;

        11 、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,認真記錄好項目經(jīng)理臺賬;

        12 、深入實際了解團隊成員的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納成員的合理化建議,保質(zhì)保量順利完成工程施工任務(wù)。

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