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第一篇：人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；

2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

第二篇：人力資源部崗位職責(zé)及分工

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

第三篇：人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要;

4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)

1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。

2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開(kāi)展實(shí)施各類(lèi)人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展，跟蹤評(píng)估各類(lèi)人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。

5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。

6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

第五篇：人力資源部門(mén)的崗位職責(zé)

1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行有效評(píng)估分析。

2、協(xié)助部門(mén)制定并完善公司績(jī)效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵(lì)措施。

3、員工關(guān)系、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)把控等工作。

4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

5、深入公司各部門(mén)熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門(mén)內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門(mén)員工提升專(zhuān)業(yè)技能。