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第一篇：人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;

2、根據(jù)部門年度經(jīng)營規(guī)劃，滿足部門人才發(fā)展需求;

3、根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好人工成本控制及行政費(fèi)用控制;

4、建立人才儲(chǔ)備池，搭建干部人才儲(chǔ)備梯隊(duì);

5、根據(jù)公司績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理;

6、搭建人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;

7、優(yōu)化公司激勵(lì)政策，建立良性的競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制;

8、建立員工溝通機(jī)制，建設(shè)公司企業(yè)文化;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

第二篇：人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;

4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施，并實(shí)時(shí)調(diào)整以保證執(zhí)行效果;

5.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，制定年度人力資源預(yù)算，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

6.進(jìn)行員工績效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

7.組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力;

8.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

9.進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì);

10.協(xié)助營運(yùn)、財(cái)務(wù)部門開展管轄人員晉升評(píng)價(jià)考核;

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第三篇：人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定中長期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；

2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績效、股權(quán)激勵(lì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）

3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍；

4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選招聘，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；

5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控

任職條件：

1、全日制大學(xué)本科或以上學(xué)歷；人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

2、10年或以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)知名大型集團(tuán)或上市公司人力資源總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

3.精通人力資源管理工具和方法，熟悉人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；

4.熟悉人力資源管理各個(gè)職能模塊，了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式

5、具備優(yōu)秀的人際溝通、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行管理能力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

第四篇：人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)

4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；

5、負(fù)責(zé)績效體系建設(shè)，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；

6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；

9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責(zé)任心；

10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

第五篇：人力資源總監(jiān)工作崗位的主要職責(zé)描述

職責(zé)：

1、在公司人事戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持集團(tuán)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源、公司行政及相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書及行政公文等;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、目前主要工作是招聘大量技術(shù)人才，機(jī)器人、自動(dòng)化、機(jī)械領(lǐng)域招聘能力強(qiáng)的最合適，暫時(shí)主要側(cè)重技術(shù)人才招聘。

任職資格：

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、5-8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，必須要有機(jī)器人機(jī)自動(dòng)化以及機(jī)械類領(lǐng)域，集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

7、協(xié)助外部顧問構(gòu)建SAP-HR組織管理子模塊

8、機(jī)器人、自動(dòng)化、汽配相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，擅長招聘者優(yōu)先錄用，目前主要工作是獵聘機(jī)器人行業(yè)技術(shù)人才，擅長招聘的。