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        研發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 23:21:56

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        第一篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

        3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成本。

        4、做好生產(chǎn)車(chē)間6S管理的開(kāi)展工作。

        5、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

        6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度,擬訂車(chē)間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

        7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

        8、與其它部門(mén)相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作。

        9、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)工(量)用具的申購(gòu)、領(lǐng)取。

        10、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

        11、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門(mén)的`真實(shí)工作情況。

        12、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

        第二篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、主要職責(zé)

        在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        (一)安全作業(yè):

        1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

        3、定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

        5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

        (二)生產(chǎn)工作:

        1、根據(jù)訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

        2、按照下達(dá)到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

        3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

        (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專(zhuān)人負(fù)責(zé)

        1、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

        2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

        3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

        (四)設(shè)備管理:

        1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

        2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

        3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

        4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

        5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

        (五)日常工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

        2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

        3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

        4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

        5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

        6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

        7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

        8、培養(yǎng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

        9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。

        10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。

        11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的.關(guān)系。

        12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

        13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

        14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

        二、管理權(quán)限:

        1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

        2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)和為生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。

        3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報(bào)告。

        4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

        5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

        6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)

        7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

        8、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開(kāi)除權(quán)

        9、工廠(chǎng)某生產(chǎn)車(chē)間放假時(shí)有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。

        10、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)大力配合本部門(mén)的工作(比如需要每天的原

        材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。

        第三篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理,如產(chǎn)量、良率等,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

        2、負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等分析報(bào)表的'管理,為運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù);

        3、負(fù)責(zé)將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)定期發(fā)送給各部門(mén)負(fù)責(zé)人,建立信息反饋通報(bào)制度;

        4、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),定期總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,并提出改進(jìn)建議;

        5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及品質(zhì)部的KPI統(tǒng)計(jì)。

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。

        7、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的推進(jìn);

        8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        任職資格:

        1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;

        2、具備三年以上生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)工作;

        3、熟悉生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程;

        4、具備信息化系統(tǒng)搭建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

        5、Excel操作熟練

        6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、分析與解決問(wèn)題的能力。一、工作職責(zé):

        第四篇:生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶(hù)服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

        2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見(jiàn)建議。

        3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營(yíng)。

        4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。

        5.每月定期組織召開(kāi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的各類(lèi)指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

        6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的`生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作進(jìn)行指

        揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。

        7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢斯芾砉ぷ鰲

        8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

        第五篇:研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)

        研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

        研發(fā)部經(jīng)理

        研發(fā)部 所屬部門(mén) 職位名稱(chēng)

        研發(fā)員、模具技術(shù)員

        直接下屬 研發(fā)總監(jiān) 直接領(lǐng)導(dǎo)

        職位等級(jí) 人1 職位編制 三職等

        負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織研發(fā)部工作。:職位概要

        : 工作職責(zé)、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo);制定1 技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合計(jì)劃任務(wù)書(shū),并組織實(shí)施;、參與工廠(chǎng)技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作項(xiàng)目的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備2 及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、驗(yàn)收的技術(shù)工作,調(diào)試、與設(shè)施安裝、積累、立卷歸檔工作;、參與市場(chǎng)調(diào)查,組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品,負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研3 制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測(cè)試,組織技術(shù)改革、重大科研項(xiàng)目的攻關(guān);、執(zhí)行公司以及客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),并按客戶(hù)要求提供各種樣品,4 主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作,裁決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開(kāi)發(fā)及技術(shù)改良,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和5 做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。工藝流程和技術(shù)條件的審批,工程圖紙、新工藝的方案設(shè)計(jì)、、及時(shí)收集同行信息,建立和完善產(chǎn)品工藝技術(shù)資料庫(kù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝信息(數(shù)據(jù))6 的收集與分析;、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作,組織本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)7 制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,指導(dǎo)書(shū)等工藝技術(shù)文件的編制和修訂工作,組

        ;)包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品目錄、技術(shù)問(wèn)題解答等(織編制技術(shù)服務(wù)資料、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)指導(dǎo),為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)保障服務(wù),及時(shí)組織8 解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量;、與生產(chǎn)部緊密合作,對(duì)公司在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通、9 增產(chǎn)節(jié)約和減少浪費(fèi)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面提出改進(jìn)建議;、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10

        第5篇:研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)(工作流、電子商務(wù)、電子支付、物流或增值業(yè)務(wù))某一領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)。2.負(fù)責(zé)定向領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)工作。3.完成軟件系統(tǒng)及模塊的設(shè)計(jì)與測(cè)試。4.編制與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔及建議書(shū)。5.負(fù)責(zé)技術(shù)人員管理。

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