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第一篇：人力資源部崗位職責及分工

1、負責建立健全子公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關系管理等人力資源制度，負責子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

2、負責組織執(zhí)行集團人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

3、負責組織和開展集團員工招聘、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、負責組織、開展集團員工培訓工作，做好培訓效果的跟蹤、反饋;

5、負責集團員工關系、勞動糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;

6、負責員工五險一金日常工作，及時掌握國家相關法律法規(guī)政策;

7、完成上級交辦的其他臨時性工作。

第二篇：人力資源部門的崗位職責

1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

2.建立并完善體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3. 提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

5.負責公司的整體企業(yè)文化建設。

第三篇：人力資源部各個崗位職責

1、負責學校日常招聘工作，根據(jù)用人部門人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進行員工工作目標制定，人員計劃的控制，并對招聘體系進行優(yōu)化；

2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調(diào)任等各項手續(xù)的辦理，做好日常員工關系工作；

3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料并對員工進行考核，實施公司獎懲制度；

4、公司人員內(nèi)訓及人員勞動合同簽訂、解除、續(xù)簽等建立和維護人事檔案；

5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實；

6、幫助建立員工關系，協(xié)調(diào)與處理各種人事關系，組織員工的活動；

7、組織企業(yè)文化建設，協(xié)調(diào)處理員工關系，組織員工活動包括公司慶典及年會等；

8、公司管理層會議組織和記錄，并督促會議待辦事項的貫徹落實；

9、公司辦公用品采購與管理，公司印鑒保管，車輛管理等日常后勤保障工作；

第四篇：人力資源部部長的職責

如題，人力資源部部長的職責

1、實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵機制；2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓、激勵等管理制度；3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責，編制職位說明書；4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作；5、按照本部門培訓制度和培訓流程，組織編寫培訓方案，組織實施培訓計劃；6、編制年中和年度績效考核方案和程序，試用期考核方案和轉正流程，并組織實施；7、制定切合公司實際的'薪酬和福利制度、合理的薪酬結構、核算員工*；8、合理規(guī)避企業(yè)用工風險、協(xié)調(diào)公司和員工關系、勞動爭議處理及應對勞動部門的監(jiān)察、審計；9、和外部人才機構、培訓機構及本地勞動部門、社保局保持良好的合作關系；10、負責項目資料的編寫、申報、跑辦、中期檢查及末期驗收工作；11、完成領導臨時安排的其他工作；

1、實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵機制；

2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓、激勵等管理制度；

3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責，編制職位說明書；

4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作；

5、按照本部門培訓制度和培訓流程，組織編寫培訓方案，組織實施培訓計劃；

6、編制年中和年度績效考核方案和程序，試用期考核方案和轉正流程，并組織實施；

7、制定切合公司實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結構、核算員工*；

8、合理規(guī)避企業(yè)用工風險、協(xié)調(diào)公司和員工關系、勞動爭議處理及應對勞動部門的監(jiān)察、審計；

9、和外部人才機構、培訓機構及本地勞動部門、社保局保持良好的合作關系；

10、負責項目資料的編寫、申報、跑辦、中期檢查及末期驗收工作；

11、完成領導臨時安排的其他工作；

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第五篇：人力資源部崗位職責及分工

1)、統(tǒng)籌設計、規(guī)劃集團人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團人力資源中長期規(guī)劃，設計符合公司運作的人力資源管理模式，并實施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬福利、績效、員工關系等六大模塊工作;

2)、向公司高層決策者提供有關企業(yè)變革、組織建設、戰(zhàn)略籌劃等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

3)、負責持續(xù)推進集團各級干部梯隊人才隊伍建設，不斷完善培養(yǎng)機制、制度、標準及流程;

4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負責公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

5)、協(xié)調(diào)、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

第六篇：人力資源部各個崗位職責

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

5、制定人才培訓計劃，實施培訓方案，培養(yǎng)人才梯隊;

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

7、審核各部門職能說明書與職位說明書。