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第一篇：車間領班的崗位職責
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標。
2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導、質(zhì)量控制。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
7、其他領導要求完成的`工作。
第二篇：生產(chǎn)領班崗位職責
1、負責生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導員工按要求作業(yè)，落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓;
6、生產(chǎn)相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
第三篇：車間領班崗位職責范本
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準備、設備檢查的工作。并對以上工作進行復查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。
2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。
3. 督促屬下員工嚴格按照操作指導書進行標準化操作。
4. 督促屬下員工嚴格執(zhí)行公司有關安全和5S方面的規(guī)定。
5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。
6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。
7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。
8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異?；蛟O備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。
9. 準確、及時地將工作任務、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進行傳輸
10. 配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作
11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務
第四篇：車間領班的崗位職責
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權負責各機組的'指揮運行，對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標負全面責任;
2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。
3、嚴格執(zhí)行工藝紀律，按照作業(yè)指導書進行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負責。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標識的正確性。
5、按程序文件的要求，認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準確清點產(chǎn)品數(shù)量。
6、認真做好不合格品的返工工作，不準亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應按規(guī)定存放。
第五篇：車間領班崗位職責
1、認真執(zhí)行酒店所提出的各項安全制度。具體負責酒店空調(diào)系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、運行管理工作。
2、確?？照{(diào)系統(tǒng)的設備及人身安全，在布置工作和執(zhí)行技術管理時，要把消防安全及勞動保護措施放在首位，
3、認真執(zhí)行設備的運行管理制度，每天都要檢查員工的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、認真負責派工單的跟蹤制度，當天的工作當天完成，如有特殊情況應于注冊登記，并落實處理結(jié)果。
5、員工持派工單施工，因故一次未能解決，第二次領班必須到現(xiàn)場出面解決。并及時匯報空調(diào)工程師及工程部經(jīng)理。
6、熟悉了解空調(diào)供水系統(tǒng)的每一個閥門位置，出現(xiàn)緊急情況能及時關斷閥門，以防大面積跑水。
7、對新工作申請估工估料，組織施工，對完工的新工作填報實耗材料和工時，并報相關工程師。
8、對本系統(tǒng)所用工具、備品、備件嚴格管理。
9、編制和檢查本班組有關人員的崗位責任制，并進行工作安排和技術指導，認真監(jiān)督檢查。
10、按月組織空調(diào)系統(tǒng)預防性檢修工作，并上報工作量。
