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第一篇：車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系;

2、具體負責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計;

3、具體負責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的'培訓(xùn)、制止違章組裝操作;

4、負責(zé)本班組的現(xiàn)場5S工作;

5、負責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃;

6、負責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作;

7、負責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表,審核后及時上交車間統(tǒng)計;

8、負責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進行分析;

9、負責(zé)本班組物料在制品的盤點、做好交接班工作;

10、完成上級臨時交給的其它任務(wù);

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.0負責(zé)對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

2.0負責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.0負責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。

4.0負責(zé)本班次的'設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。

5.0積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

6.0及時對完成的工單進行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對異常原因進行分析改善。

7.0主管交辦的其他工作。

第三篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。

2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實施。

4、負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實、及時、可靠。

5、推進5S現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準化管理。

6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

第四篇：車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1.負責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

2.跟蹤負責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的.生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。

3.負責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。

4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;

第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.充分調(diào)動班組員工的積極性;

2.當(dāng)班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3.按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.督促班組員工，認真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H)，并準備好生產(chǎn)所需的'各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6.負責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

7.負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施;

8.負責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

9.合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10.參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第六篇：車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。）

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機臺與打線員。

3、嚴格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準作業(yè)。

4、負責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。

5、負責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。

6、負責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗，對當(dāng)班物耗進行計量與管理。

8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動紀律，保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。

11、協(xié)助上司的工作。