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第一篇：車(chē)間崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正；

2、配合技術(shù)研發(fā)部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決，為生產(chǎn)車(chē)間做好工藝服務(wù)；

3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；

4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；

5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；

6、車(chē)間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；

7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審，從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn)；

第二篇：車(chē)間生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)主管或組長(zhǎng)的安排 , 按照生產(chǎn)工藝單的要求， 按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備 ，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管匯報(bào) , 以便及時(shí)地排除 。

4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。

5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫(xiě)所有生產(chǎn)相關(guān)的表格 , 包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車(chē)卡 ( 返工記錄、廢品記錄等 ) 。

6、按照 6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和 WIP 擺放必須達(dá)到 6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

第三篇：生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)

一、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，組織本班組按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，每天檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生，要求各崗位物料、物品擺放有序，做到杜絕浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用。

三、負(fù)責(zé)本班組的'人員三級(jí)安全和崗位操作培訓(xùn)工作。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的工作氛圍。

五、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，做好每天設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并與維修人員聯(lián)系。

六、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)安全。

六、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的考勤工作。

八、指導(dǎo)和督促本班組人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

九、對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)車(chē)間崗位職責(zé)

1、在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的.管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。

2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門(mén)的工作，裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)》。

5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

6、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持分廠(chǎng)安全會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

第五篇：車(chē)間工作職責(zé)

1.疏通汽車(chē)維修車(chē)間的道路

2.車(chē)間5S衛(wèi)生的落實(shí)