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第一篇：行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 在營運總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

2. 負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設(shè)計的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。 3. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進公司的管理。

4. 負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。 5. 按時參加公司組織的會議，重大事項及時向營運總監(jiān)匯報。

6. 負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

7. 了解社會勞動人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂部運作需要，及時按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

8. 制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費等審核和報批工作，審核或批準(zhǔn)各類休假。

9. 負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

10. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實施工作。

11. 定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成。

12. 公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)2016-06-29 14:52 | #2樓

崗位名稱: 人事行政部經(jīng)理

所屬部門：人事行政部

直接上司：總經(jīng)理

崗位概述：依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力行政管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實施和長遠發(fā)展，組織協(xié)調(diào)各部門的人力資源工作，建立公司的制度體系，承擔(dān)以公司名義對內(nèi)以及對外的必要的交流與溝通。

工作關(guān)系：

1、 內(nèi)部：公司各部門

2、 外部：人才交流中心、培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、勞動部門等。

崗位職責(zé)：

行政方面職責(zé)：

1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2．協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和各階段工作目標(biāo)分解。

3．負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、指示等文件。

4．負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理。

5．收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記。

6．負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議

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紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施。

7. 負(fù)責(zé)宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對后勤、保潔工及保安的管理。

8. 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎罰事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。

9. 負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

10.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結(jié)評比和表彰活動。

11.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。

13.負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

14.負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15.負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

16.加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互的團結(jié)做好工作。

17.負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭取政策支持。

人事方面職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

2. 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

3. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

4. 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

5. 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。

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6. 建立并及時更新員工檔案，做好年度及月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。

7. 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

8. 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

9. 負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，簡歷行之有效的激勵和約束機制。

10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系更夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

11.負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升值、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

12.做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。

13.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

14.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

15.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成。

16.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)2016-06-29 21:40 | #3樓

一、行政方面：

1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、 負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司的管理。

3、 搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記。

4、 監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

5、 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動。

6、 負(fù)責(zé)公司車輛的管理，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

7、 負(fù)責(zé)公司辦公用品、檔案管理以及內(nèi)外部文件等的監(jiān)督管理工作。

8、 加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結(jié)做好工作。

二、人事方面：

1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等人事程序或規(guī)章制度。

2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。

5、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

6、 對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

7、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

8、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

9.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)。

10、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

11、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成。

12、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

行政人事主管崗位職責(zé)

行政方面：

1、 協(xié)助行政人事經(jīng)理制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司通用規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)辦理錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

3、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司印章的管理和安全使用。

6、完成公司辦公用品申購、領(lǐng)用、盤庫等工作，完成公司固定資產(chǎn)申購、領(lǐng)用、調(diào)撥、處理、報廢等工作。

7、 負(fù)責(zé)建立公司公務(wù)用車管理制度，并做好公司公務(wù)用車管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司證照年檢、變更，及申領(lǐng)各類證件等對外行政事務(wù)工作。

9 、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作。

10、完成直屬上司交辦的臨時性工作。

人事方面：

1、在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。

2、負(fù)責(zé)建立人才庫，督促公司全年培訓(xùn)方案的實施進度及效果。

3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作。

4、負(fù)責(zé)對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。

5、負(fù)責(zé)辦理錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù)，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

行政人事專員崗位職責(zé)

1、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理。

2、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。

3、及時更新公司員工通訊錄和花名冊。

4、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等。

6、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報批后監(jiān)督并執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。

9、負(fù)責(zé)對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。

7、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃。

10、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。

11、負(fù)責(zé)管理勞動合同、保密協(xié)議以及各類人事行政文檔。

12、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達。

13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的安排工作，填寫出行記錄表。

14、其他突發(fā)事件的處理。

行政前臺工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對來訪者的接待、登記、導(dǎo)引工作。

2、負(fù)責(zé)公司電話總機的接線工作，對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通。

3、收發(fā)公司傳真、復(fù)印、熟習(xí)前臺電話公司各分機號碼。

4、做好在公司就餐以及誤餐人員的統(tǒng)計工作。

5、做好考勤統(tǒng)計工作。

6、保持前臺的清潔衛(wèi)生。

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

駕駛員工作職責(zé)

1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

5、做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

6、對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。

7、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

8、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

9、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。

10、出車送達時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車車人安排。

11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)2016-06-29 11:13 | #4樓

職 務(wù)：行政人事部經(jīng)理

呈報上級：總經(jīng)理

指導(dǎo)下級：行政人事部所有員工

一.行政人事部經(jīng)理/副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排管理公司行政人事部的各項工作。

二.人事工作：

1.編制及按需要修訂人事規(guī)章制度。

2.根據(jù)工作量的情況，控制及調(diào)整員工的總數(shù)，每年將人員編制報告上報總經(jīng)理。年末負(fù)責(zé)編制次年的人員編制報告表。

3.招考部門主管以上人員，對初試合格者，向總經(jīng)理推薦。

4.對年終員工評估情況進行綜合分析，并報告總經(jīng)理。編制年度員工工資、福利的預(yù)算。

5.針對每月員工考勤情況, 各種提成補貼的發(fā)放，在下月4號前做出工資表,交總經(jīng)理進行審核。

6.負(fù)責(zé)公司所有員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況進行檢查。

7.負(fù)責(zé)員工的晉級、調(diào)薪的考核與平衡。

8.負(fù)責(zé)各部門人員的年終考查。建立人事資料檔案制度，負(fù)責(zé)安排公司各類對內(nèi)文件的收發(fā)、起草、印發(fā)、存檔等工作。

三.培訓(xùn)工作：

1.對入職員工進行初步培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。對員 工的培訓(xùn)大綱進行編寫審核。

2.對各部門的員工的專業(yè)培訓(xùn)進行配合。

3.對部門經(jīng)理級以上管理者，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察等。(根據(jù)實際情況決定，盡量保證每月一次)

四.行政工作

1.組織或主持行政辦公室會議，組織每星期一次周例會，整理會議紀(jì)要。(每周一次，具體時間待定)

2.負(fù)責(zé)公司及本部門工作的計劃安排及檢查總結(jié)。(每月一次)

3.協(xié)助總經(jīng)理加強公司內(nèi)部人員管理、負(fù)責(zé)各部門員工考勤審核工作。協(xié)助各部門經(jīng)理做好各項行政及人事工作。

4.負(fù)責(zé)有關(guān)指示、規(guī)定的督辦、查辦及落實工作。

5.協(xié)助總經(jīng)理做好對外聯(lián)絡(luò)及接待工作。

6.負(fù)責(zé)公司物品設(shè)備采購審批工作。每月提交當(dāng)月相關(guān)報表。

7.負(fù)責(zé)公司其他有關(guān)的后勤工作

五、員工招聘工作

1、員工招聘程序

(1) 各部門需要招聘人員時予應(yīng)以書面形式向人事部提出人員需要申請

說明理由，條件和數(shù)量，人事部經(jīng)分析，整理上報給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2) 人事部接到總經(jīng)理的批復(fù)后，制定招聘計劃，確定招聘目標(biāo)，發(fā)出

招聘廣告。

(3) 應(yīng)聘人員需真實，公正的填寫申請表并一同提交個人簡歷，身份

證和最高學(xué)歷證明的復(fù)印件等證件給人事部。由人事部認(rèn)真審核。評選后確定可面試人員的名單。

(4) 在人事部門初試通過后 , 推薦給該部門經(jīng)理進行復(fù)試。通過了解

應(yīng)聘者情況后，從中選出適合本次招聘條件的應(yīng)聘者并上報總經(jīng)

理批復(fù)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知來酒樓試工。（試工周期為一至

三個月) 。

(5) 試用期間由部門經(jīng)理記錄其工作表現(xiàn)。符合工作要求的，試用期

滿后，部門經(jīng)理需上報人事部,提請為其辦理正式接受手續(xù).使用

期間工作表現(xiàn)突出者,部門經(jīng)理可提請人事部提前結(jié)束其試用期.

人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，試用期員工方可被餐廳正式錄用為其建

立正式員工檔案。

(6) 正式員工應(yīng)建立個人檔案,檔案應(yīng)有員工求職表,一寸照片身份證

和學(xué)歷的復(fù)印件,獎懲情況記錄等資料,由辦公室統(tǒng)一建立并管

理.

(7) 根據(jù)個人的基本情況和特長由人事部進行人員編制及崗位安排.

2、員工離職程序

(1) 員工請求離職的有效時間:員工請求離職應(yīng)提前15天(10個工作日)

向本部門經(jīng)理遞交書面辭職信并注明離職原因.

(2) 員工考勤截止時間及公司停止提供福利時間:在員工遞交書面辭職

申請在本部門經(jīng)歷和人事部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的當(dāng)日,本部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)

停止記錄該員工的考勤.同時該員工應(yīng)離開工作崗位 ,餐廳停止向

其提供就餐,在3天內(nèi)停止提供住宿等各項福利.

(3) 員工離職申請表的領(lǐng)取及應(yīng)辦理的有關(guān)手續(xù):

a.員工離崗后由本部門經(jīng)理到人事部為其領(lǐng)取一張員工離職申請表，

并將該員工的考勤表附于離職申請表背后一并交于該員工.

b、該員工應(yīng)按照申請表的內(nèi)容認(rèn)真填寫,并將餐廳物品移交相關(guān)部門,

由相關(guān)部門主管人員在離職申請表上注明所交還物品和個人意見.

同時還應(yīng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的處理意見。如員工所負(fù)責(zé)的餐

廳物品出現(xiàn)損壞或遺失，員工應(yīng)照價賠償并由相關(guān)部門開出罰單交

到財務(wù)部，結(jié)算工資時一并扣除。

c.員工將申請表上的相關(guān)內(nèi)容辦理完畢后,將離職申請表匯同本人考

勤一并上交人事部.

(4) 員工工資的結(jié)算辦法:人事部在收到離職員工交來的離職申請表和本

人考勤后,為其制出工資表并交到財務(wù)部.經(jīng)財務(wù)主管簽字批準(zhǔn)后再由出納人員支付其工資.

(5) 離職人員將本人的工資結(jié)算完畢后, 人事部將保留員工的相關(guān)檔案

和資料1個月.

3、各部員工調(diào)動,必須以書面的形式交于總經(jīng)辦,并注明此人的基本情況

及調(diào)離后的崗位.經(jīng)人事部研究后,上報總經(jīng)理.在總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部同意辦理相關(guān)手續(xù).

4、對人員的任免問題由部門經(jīng)理提交書面申請,經(jīng)人事部研究并上報總

經(jīng)理同意.總經(jīng)理簽字同意后,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)下達正式書面通知.

5、辭退、開除程序及辦法

(1) 辭退程序及辦法

a.因違反公司規(guī)章制度而被公司辭退者,應(yīng)在本部門經(jīng)理以書面形式上報

人事部,經(jīng)人事部同意并由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的當(dāng)日離開其工作崗位.同時部門經(jīng)理應(yīng)停止記錄該員工的考勤,餐廳也停止向其提供就餐,住宿等福利.

b.員工離崗后應(yīng)到人事部領(lǐng)取一張員工辭退通知表, 由本部門經(jīng)理填寫

完該員工被辭退的原因和在職期間獎懲狀況后,將該員工當(dāng)月的考勤表附于本表背后一并交于該員工.

c.其他手續(xù)同員工離職手續(xù)相同.

d.部門經(jīng)理級以上人員的辭退必須由總經(jīng)理做出書面通知,其手續(xù)辦法同

員工相同.

e.被公司辭退的員工的工資發(fā)放辦法于離職員工工資發(fā)放辦法相同.

（2）開除程序及辦法

a.因違反公司規(guī)章制度，而被公司開除者，須由部門經(jīng)理向人事部提交

書面申請，在部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理同意并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的當(dāng)日，該員工應(yīng)立即離開其崗位，餐廳同時停止向其提供就餐、住宿等福利。

b.員工離崗后由本部門經(jīng)理到人事部為其領(lǐng)取一張員工開除通知表，由

部門經(jīng)理填寫完該員工被開除的原因和在職期間獎罰狀況后，將本表交于該員工填寫。

c.該員工應(yīng)按員工開除通知表的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將餐廳物品移交相關(guān)部

門，并由相關(guān)部門主管人員在表內(nèi)注明所交還物品和個人意見。同時還應(yīng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的處理意見。如員工所負(fù)責(zé)的餐廳物品出現(xiàn)損壞或遺失，由本人應(yīng)照價賠償。公司有權(quán)通過司-法-部門對為交換公司財務(wù)的員工進行仲裁。

d.部門經(jīng)理級以上人員的開除必須由總經(jīng)理作出書面決定，其手續(xù)的辦

理方法同員工相同。

e.被公司開除的員工不發(fā)放當(dāng)月工資，取消一切提成和補助工資。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2016-06-29 23:36 | #5樓

崗位職責(zé)的內(nèi)容:

為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；同時規(guī)范明晰部門日常工作；行政、人事、勞資、工作溝通等；特制定本制度。

工作崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

工作內(nèi)容：

1、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

2、及時準(zhǔn)確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

3、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

4、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關(guān)的會議任務(wù)傳達到有關(guān)部門，并跟蹤落實到位。

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5、負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物；

7、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

8、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作。

9、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報、崗位工資申報、勞動紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

10、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。

11、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；

12、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告。

13、接待求職員工并進行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理；

14、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

15、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核。

16、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績 2

效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

17、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。

18、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。

19、協(xié)助財務(wù)和各部門做好考勤和排班工作。

20、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

21、做好員工每月考勤統(tǒng)計工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作。

22、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

23、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。

24、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作；

25、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，

良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

26、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感；

27、企業(yè)環(huán)境形象 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)；

28、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

29、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

30、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

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總經(jīng)理審核/簽字：

第二篇：人事經(jīng)理的述職報告

1、在集團框架內(nèi)逐步制訂及推行了各項規(guī)章制度

20xx年8月加入XX公司時，公司處于創(chuàng)立階段，運作和日常管理工作中需要有法可依，有規(guī)可行。在集團框架內(nèi)，根據(jù)XX公司實際，在總部行政人力中心的指導(dǎo)下基本健全了相應(yīng)的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度，如：公司組織架構(gòu)、薪酬職級體系、考勤管理、周會制度、安全消防檢查制度、各類應(yīng)急預(yù)案、食堂管理、培訓(xùn)管理等制度，使管理工作逐步規(guī)范且在實際執(zhí)行過程中督促嚴(yán)格執(zhí)行。

2、人力設(shè)計及招聘實施

公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時也是一個質(zhì)變的過程。行政人事部工作伊始，即把人力設(shè)計和人才招聘作為工作第一重點目標(biāo)。從當(dāng)?shù)赜霉きh(huán)境、工資水平調(diào)查到組織架構(gòu)、員工薪酬職級體系設(shè)計，落實到具體的招聘、面試、入職工作，截止到2020xx年底之前，基本由X總及我完成。公司的組織架構(gòu)、人力招聘、薪酬職級設(shè)計在根據(jù)實際情況不斷完善成熟的同時也基本按期推行。在前一年多工作時間里，開設(shè)了六個以上的網(wǎng)站招聘窗口，參加人才交流會和校園招聘會數(shù)十場，在XX省內(nèi)各偏遠貧窮地區(qū)出差四次涉及十幾個縣市，與一批招聘市場及職介所建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。僅主要管理和技術(shù)人員的面試(不含資料收集)即達200人以上。在X年XX月完成了各主要部門經(jīng)理，如生產(chǎn)、設(shè)備、品保、技術(shù)部經(jīng)理招聘及送上海培訓(xùn)工作。X年XX月及XX月完成了部份技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓(xùn)工作。

X年X月工廠投產(chǎn)前，吸取X廠經(jīng)驗教訓(xùn)，針對新工廠員工流失率大、許多生產(chǎn)崗位因技術(shù)不熟練需多備人手的問題專門在與我公司關(guān)系較好的X市XX鎮(zhèn)組織專場招聘會兩場，X市XX鄉(xiāng)組織專場招聘會一場，極大緩解了公司用工壓力，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干。

3、減員增效，推行計件工資

自X年X月開始，由X總牽頭，在生產(chǎn)部配合下，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計件制工資方案并付諸實施。因本次工資方案前期準(zhǔn)備充分、領(lǐng)導(dǎo)重視、生產(chǎn)部各主管推行得力，執(zhí)行計件工資方案3個月以來，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達到減員增效的目地。至X月中旬，我部門對生產(chǎn)部一、二班組的計件工資方案已獲通過并開始試行。

4、培養(yǎng)骨干員工、開展安全與技能培訓(xùn)

在用人方面，不僅把人招的進來，在生產(chǎn)管理中對有責(zé)任感有能力的員工更要留得住，公司會提供給員工一個展示自我的平臺，針對一個企業(yè)中最重要的基層管理人員如班、組長，行政人事部除了X月份申請總部人力中心的經(jīng)理來公司對預(yù)備班、組長員工進行為期天的公司文化、管理制度、班組長素質(zhì)培訓(xùn)以外，同時按照集團員工異動程序與預(yù)備班、組長員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對面談話，了解員工的想法，給予職業(yè)定位引導(dǎo)。X月份完成了生產(chǎn)部各班、組長的任命。10月上旬完成設(shè)備部各班、組長任命，計劃在X下旬完成行政人事部班、組長的任命。

X年X至XX月行政人事部針對員工安全和技能培訓(xùn)計劃，外派培訓(xùn)做了包括生產(chǎn)和技術(shù)部外派員工X人進行高壓容器操作培訓(xùn)，設(shè)備部外派員工X人進行高壓電工培訓(xùn)，人事行政部外派員工2人進行勞動法規(guī)和工傷賠償培訓(xùn)，外派員工2人進行安全員培訓(xùn)。

內(nèi)部培訓(xùn)除配合各部門進行2、3級生產(chǎn)技能培訓(xùn)外，一級培訓(xùn)包括2月一次全廠員工入職培訓(xùn)，6月一次外請講師全廠員工消防安全培訓(xùn)，8月進行一次全廠消防現(xiàn)場演練。

5、行政、后勤保障工作

XX公司在修建期間從最早在X小區(qū)租賃一套房開始，隨著員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。在行政主管及采購主管到位之前，我負(fù)責(zé)了食堂管理，車輛管理、保安管理、采購、外聯(lián)接待工作，部份參與XX廠一、二期環(huán)評驗收。立足于行政后勤是服務(wù)部門，理順本部門工作，才能確保服務(wù)員工，從房屋租賃、食堂管理、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺、工作的基本問題到組織員工周末聚餐活動等，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好。投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多，其中我主要參與且個人認(rèn)為執(zhí)行較好的工作包括：

1、籌劃、組織了公司中秋晚會的活動。

2、公司二級及以上員工年度旅游活動。

3、公司廢塑料袋(玉米芯、米糠的包裝袋)和化學(xué)廢棄品的處理。特別是化學(xué)廢棄品的處理，因為主要是熏蒸后殘渣和藥劑玻璃瓶，環(huán)衛(wèi)局不予處理。前后聯(lián)系幾家化學(xué)廢棄品處理公司，對方最低要價不低于X元/月，我認(rèn)為要價太高，再與收購我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商，告知對方如果要繼續(xù)收購廢品必須把代為處理熏蒸殘渣和玻璃瓶作為附帶條件之一。自X年XX月起，該廢品收購商與公司簽定了回收協(xié)議，除了免費代為處理化學(xué)廢棄品以外，每月還要向公司付X元的廢塑料袋收購款。由此，單化學(xué)廢棄品處理一項，每年為公司節(jié)約近X元。

工作中存在的主要問題

一、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之我分公司行業(yè)的多樣性，涉及演員、醫(yī)生、教練、廚師、工程人員等專業(yè)性較強的崗位，需要我們通過多種渠道進行篩選，需要我們專職的招聘人員開展工作，但目前行政人事部一方面人手短缺，一方面僅開通珠海人力資源網(wǎng)、中國醫(yī)療人才網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招聘，對于演員、醫(yī)生、教練、演員等稀缺崗位，招聘難度大，不能及時招聘到位，造成特殊人才人員短缺，給部門正常經(jīng)營帶來影響。

二、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

因公司正處開業(yè)一年的緊張時期，各項工作都在逐步完善中，培訓(xùn)師的選拔還末開展，造成公司的二級培訓(xùn)體系不夠夯實，和預(yù)期效果有些差距。

由于部門事務(wù)性工作繁忙，還未能建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，考核合格方可晉升等。

第三篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

二、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內(nèi)的各項管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹和落實。

三、制定和實施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計劃。

四、根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制。

五、依據(jù)公司人力資源需求計劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。

六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

七、關(guān)注公司內(nèi)各部門員工情況，及時了解員工心理動向，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的員工進行解聘。

八、配合公司進行員工薪酬方案的`制定、修訂和實施，并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查。

九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司年度培訓(xùn)計劃，并對公司各部門開展的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。

十、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的組織和實施。

十一、負(fù)責(zé)公司勞動合同的簽訂、解除等的管理工作。

十二、負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)聯(lián)系，做好公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審、各類工程師資格考試等工作的組織和實施。

十三、依據(jù)公司各項管理制度，做好相關(guān)人事管理工作（如獎懲等）。

十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第四篇：人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行;

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持;

3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的人選;

4、制訂年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施,對培訓(xùn)效果進行評估;

5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的'激勵機制,建立有效的績效考評體系并組織實施;

6、管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等;

7、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況;

8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動企業(yè)文化建設(shè)。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷;

2、人力資源管理、行政管理、勞動經(jīng)濟、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

3、熟悉人力資源管理各大模塊;

4、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗,至少三年同類崗位工作經(jīng)驗;

5、性別不限,5天工作制,40歲以下。

第五篇：公司人事經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實；

4、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作；

5、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；

7、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；

8、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告；

9、負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律；

10、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作；

11、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作；

12、負(fù)責(zé)組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作；

13、配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見；

14、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；

15、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六篇：人事行政經(jīng)理具體崗位職責(zé)內(nèi)容

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃;

2、建立并完善公司人力資源管理體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度;

3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);

5、協(xié)助開展員工考評工作，對員工工作表現(xiàn)進行考核;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。