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第一篇：公司人事經(jīng)理職責(zé)
1、熟悉人力資源六大模塊，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域人力資源工作，在人員招聘、培訓(xùn)、績效薪酬、員工關(guān)系方面盡職盡責(zé)。
2、根據(jù)總部相關(guān)崗位編制要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定年度招聘計劃及招聘預(yù)算；
3、負(fù)責(zé)在相關(guān)招聘渠道上的招聘信息發(fā)布，簡歷的篩選，人員面試的協(xié)調(diào)及安排，并協(xié)助用人部門對候選人從HR專業(yè)角度進(jìn)行評估和審閱；
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實(shí)施人才發(fā)展儲備計劃。
第二篇：人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助上級搞好各部門之間的.綜合協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)公司各項制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;
5、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上行政人事工作經(jīng)驗(yàn);
3、有成本管理和財務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
第三篇：人事經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容
1、建立并完善公司人力資源招聘渠道和人力資源儲備庫;
2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司合理的人力資源構(gòu)架，致力于全面提高公司綜合管理水平;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)人才管理機(jī)制和薪資制度，有效控制人力資源成本;
4、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播;
5、負(fù)責(zé)完善公司績效考核方案，實(shí)施與過程監(jiān)控;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
第四篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符；
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查；
3、負(fù)責(zé)定期審核的記賬憑證進(jìn)行會計憑證處理，經(jīng)審核無誤后，將其做為正式會計憑證登賬；
4、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用憑證、固定資產(chǎn)憑證、往來憑證的審核；
5、負(fù)責(zé)月末計提稅金及附加；
6、負(fù)責(zé)公司往來債務(wù)賬目的定期檢查，包括與公司內(nèi)部往來賬務(wù)的檢查核對，按時與往來應(yīng)付、應(yīng)收會計核對明細(xì)賬目，發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況，及時上報財務(wù)經(jīng)理處理；
7、負(fù)責(zé)編制和登記各類明細(xì)賬、總賬并定期結(jié)賬；
8、負(fù)責(zé)編制、合并會計報表以及編制報表明細(xì)表及報表附注；
9、負(fù)責(zé)編制各類統(tǒng)計報表；
10、負(fù)責(zé)整理會計資料；
11、組織對會計資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的整理、裝訂；
12、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其它工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理制定和優(yōu)化人力資源管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
14、負(fù)責(zé)公司行政內(nèi)務(wù)事宜辦理；
15、負(fù)責(zé)公司員工活動的'組織、召集；
16、負(fù)責(zé)每月員工考勤工時及薪資的審核工作；
17、負(fù)責(zé)每周人員異動情況數(shù)據(jù)匯總并上報；
18、負(fù)責(zé)每月人事報表的統(tǒng)計匯總并報上層領(lǐng)導(dǎo)；
19、負(fù)責(zé)員工關(guān)系及員工動態(tài)了解；
20、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
第五篇：人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃，參與公司重大人事決策。
2、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出架構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)擬定每年的工資、獎金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司批準(zhǔn)后按計劃實(shí)行。
5、指導(dǎo)和監(jiān)督績效考核評估過程有效實(shí)施、執(zhí)行。
6、理解公司的.戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)同設(shè)計并推動組織發(fā)展與人才發(fā)展相關(guān)的人力資源管理項目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等。
7、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)用三支柱進(jìn)行人才梯隊搭建。
