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        人事經理的工作崗位職責

        發(fā)布時間:2023-06-27 23:00:02

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:人事管理崗位職責

        1、組織編制人力資源管理的相關制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正;

        2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作;

        3、根據公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試,復試,完成人員配備;

        4、根據公司發(fā)展要求,針對各類方位員工設計培訓方案并具體實施;

        5、根據公司各部門人員的規(guī)劃,有效實現績效考核的目的;

        6、負責組織完成員工的薪酬,勞動關系的管理,并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;

        7、組織實施對員工的.考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理;

        8、組織編制各項行政管理規(guī)章制度,并負責監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況。

        9、根據公司的經營發(fā)展需要,組織管理公司的后勤保障工作。

        第二篇:人事經理的工作內容與職責

        1. 參與公司經營管理,編制公司年度經營計劃,

        2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

        3. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

        4. 招聘:制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復試、綜合素質測試;

        5. 績效考評:制定考評政策、統(tǒng)計考評結果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退;

        6. 激勵與報酬:制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;

        7. 公司福利:制定公司福利政策、辦理社會保障福利;

        8. 人事關系:辦理員工各種人事關系的轉移;

        9. 教育培訓:組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續(xù);

        10.參與和主持公司各相關部門會議 與員工進行積極溝通,了解員工工作、生活情況。

        11、負責公司行政后勤事務管理工作,

        12、負責公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。

        13、負責公司對外接待工作。

        第三篇:人事行政經理崗位職責

        1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續(xù),建立人事檔案。

        2、負責員工轉正后社會保險投保、申報,公司社?;鶖瞪陥?、調整、年檢等工作,及時掌握國家相關法律法規(guī)政策;

        3、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的`管理,嚴格借檔手續(xù);

        4、協助財務部做好員工考勤和排班工作;

        5、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動;

        6、負責公司管理制度的建立健全和貫徹落實;

        7、完成上級領導交辦的其他任務。

        第四篇:人事主管崗位職責

        1、有豐富的網才招聘和獵頭渠道經驗,協助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對公司中長期目標達成產生重要影響。

        2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊,并監(jiān)督各項工作方案的過程實施。

        3、建立完善人力資源管理工作體系(包括招聘、培訓、薪酬、績效等全面建設),協助完善人力資源管理制度。

        4、嚴格執(zhí)行人力資源各項工作預算,對各項人力資源預算執(zhí)行情況進行分析。

        5、及時處理人力資源管理過程中的重大問題及日常的政策咨詢問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

        6、積極配合公司的整體企業(yè)文化建設工作、

        第五篇:人力資源行政經理崗位職責

        行政模塊

        1、根據公司的適合程度,制定相關的行政規(guī)章制度并組織實施;

        2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

        3、組織實施行政辦公事務,不斷優(yōu)化工作流程;

        4、提高內部管理,協調各部門間的關系,加強部門間的溝通聯系;

        5、負責公司外聯及各項活動的組織;

        6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;

        7、后勤事務管理,包括宿舍、飯?zhí)?、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產管理等。

        人事模塊

        人力資源制度建設:

        1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

        2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;

        3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:

        4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

        5、根據公司薪酬福利政策與制度,協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續(xù);

        6、負責公司內外部的薪酬調查,并根據調查結果,及時擬定公司的薪酬調整方案;

        7、根據薪酬調查結果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

        員工的績效管理:

        1、根據公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;

        2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;

        3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);

        4、建立公司職位調動及晉升體系;

        5、負責建立績效管理體系;

        員工關系:

        1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等;

        2、根據國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;

        3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善后處理和補償;

        4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關系,確保員工的工作滿意度達到公司的要求。

        第六篇:行政人事經理崗位職責

        1、合理設計公司組織結構,對各類崗位職能進行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

        2、控制入口,把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態(tài),分析人力資源成本,適度引進人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現人力資源合理配置。

        3、了解行業(yè)動態(tài),按照實際情況制定培訓計劃,對員工進行培訓開發(fā)。定期擬定待培訓名單,制定并實施培訓開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質培訓,為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓開發(fā)指導,通過培訓開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進員工的行為方式,達到期望標準。

        4、加強員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業(yè)務競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產的員工進行處罰、辭退。

        5、制定員工效能評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的`管理,提高公司經營效益。

        6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產效率。對出勤天數、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現、長短款等制定詳細的操作方法。

        7、提供后勤保障,關心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調查反饋。

        8、加強防損指導,保護公司財產安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財務室等監(jiān)控錄像異常的進行分析,處理問題明確劃分責任,獎罰分明。

        9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據。

        10、協調部門管理。改進部門職能,對部門運轉中出現的不和諧現象進行協調,及時化解矛盾。

        11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌,通過學習業(yè)務、科學知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

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