千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事經(jīng)理的崗位職責(zé)和考核(范文2篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人事經(jīng)理的崗位職責(zé)和考核(范文2篇)》。

第一篇：hr經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

第二、崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書(shū)，選擇招聘方式；

2）招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選；

3）實(shí)施面試，確定試聘人選。

第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。

1）簽訂勞動(dòng)合同；

2）交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門(mén)的聯(lián)系；

3）勞動(dòng)合同存檔管理。

第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法（分級(jí)法、KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法），對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

第二篇：人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略方針與政策，并協(xié)助總經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)主持、督辦、檢查本部門(mén)各項(xiàng)事務(wù)性工作并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)起草企業(yè)行政管理制度、規(guī)章、條例；

5、負(fù)責(zé)公司各類印章的保管和使用工作，根據(jù)印章使用規(guī)定及流程進(jìn)行監(jiān)督、管理和使用；

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同、檔案管理及借閱規(guī)定，對(duì)接收的合同、檔案資料進(jìn)行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作；

7、負(fù)責(zé)三標(biāo)體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行工作；做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保完成公司內(nèi)審和外審審核工作；

8、代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、外聯(lián)單位的往來(lái)，保持與外聯(lián)單位與相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)與辦理資質(zhì)中介公司進(jìn)行洽談、溝通，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與其簽訂合同；

10、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與其他部門(mén)協(xié)作配合；

11、負(fù)責(zé)擬定公司辦公用品、固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

12、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程及制度的監(jiān)督與管理工作；

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作；

14、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、安排和實(shí)施；