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第一篇:行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)
1、不斷完善公司薪酬及保險(xiǎn)福利等管理方案;
2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的`勞資糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;
3、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;
4、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。定期編制員工動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;
5、組織并落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè),增加企業(yè)凝聚力,提高員工主人翁責(zé)任感。
第二篇:人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源開(kāi)發(fā)方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系、管理模式(包含招聘、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)公司整體的企業(yè)文化建設(shè)。
第三篇:人事主管崗位的職責(zé)
1、建設(shè)、完善現(xiàn)有薪酬管理制度和福利體系,制定薪酬激勵(lì)制度與工具,并不斷進(jìn)行優(yōu)化;
2、日常薪酬福利核算和發(fā)放,監(jiān)督薪酬福利發(fā)放情況和流程優(yōu)化;
3、解決與薪資福利管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;
4、了解現(xiàn)有薪酬制度和福利體系,結(jié)合外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)分析和福利調(diào)查;
5、設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)、制度及年度調(diào)薪方案,并組織實(shí)施、評(píng)估和完善;
6、溝通與宣導(dǎo)薪資福利相關(guān)政策,確保員工及時(shí)了解公司的政策。
第四篇:人事部經(jīng)理的崗位職責(zé)
行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。堅(jiān)決服從總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其交代的工作,落實(shí)每一項(xiàng)指令。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂部門的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議。
3、定期召開(kāi)全體會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并共同研究、討論決定。
4、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部員工,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,做好酒店各部門及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合實(shí)際,協(xié)調(diào)各部門對(duì)員工的流動(dòng)進(jìn)行分析原因,合理性的組織勞動(dòng)用工,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)。
7、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等管理工作。
9、嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法”及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施管理。
10、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;
12、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)。
13、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。
14、正確理解和執(zhí)行酒店的人事管理制度和政策,接待各類人員求職、咨詢及辦理新員工的.入職手續(xù)。
15、負(fù)責(zé)每年酒店各項(xiàng)勞動(dòng)用工及執(zhí)照年審,辦理員工勞動(dòng)用工合同的報(bào)備,督促文員做好勞動(dòng)備案以及執(zhí)照審查工作。
16、督促文員做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理,協(xié)同各部門做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和終止。
17、審核辦理員工的健康證、暫住證等證件,確保其有效。
18、督促文員做好酒店人事檔案的管理,做好核查和正確統(tǒng)計(jì)每月員工考勤記錄、紀(jì)律處分記錄及員工人事變動(dòng)記錄,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部。
19、每星期按時(shí)參加經(jīng)理會(huì)議,對(duì)工作中存在問(wèn)題以及員工意見(jiàn),向總經(jīng)理報(bào)告,提高員工福利,確保減少人員流動(dòng)。
20、編制每月人員統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各工作崗位人員缺編情況。協(xié)調(diào)各部門,對(duì)缺編崗位及時(shí)填充。
21、對(duì)圖書報(bào)刊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)訂購(gòu),督導(dǎo)文員做好圖書檔案及內(nèi)部企業(yè)報(bào)的編輯和發(fā)放工作。
22、及時(shí)處理完成上級(jí)交代或臨時(shí)發(fā)生的其他工作。
第五篇:人事主管工作職責(zé)
1、制訂公司的.各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施;
2、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、做好并不斷完善績(jī)效管理體系,充分調(diào)動(dòng)各部門人員的工作積極性;
4、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利;
5、熟悉國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事、社會(huì)保障政策和法規(guī),并能夠獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù);
6、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)方案,加強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力建設(shè);
第六篇:人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
人事行政高級(jí)經(jīng)理 職責(zé)
全面負(fù)責(zé)總部、下屬設(shè)計(jì)院、下屬常州太倉(cāng)武漢天津等分公司的人事行政工作
任職要求
全日制本科相關(guān)專業(yè)
扎實(shí)的人力資源系統(tǒng)知識(shí)
熟練的人際溝通技巧
有變革管理的思路和潛質(zhì) 職責(zé)
全面負(fù)責(zé)總部、下屬設(shè)計(jì)院、下屬常州太倉(cāng)武漢天津等分公司的`人事行政工作
任職要求
全日制本科相關(guān)專業(yè)
扎實(shí)的人力資源系統(tǒng)知識(shí)
熟練的人際溝通技巧
有變革管理的思路和潛質(zhì)