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第一篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用;

5、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作

6、負(fù)責(zé)組織物資的.供應(yīng)計劃，組織物品的供應(yīng)、采購工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作;

7、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;

8、統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作;

9、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);

10、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

11、負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);

12、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作;

13、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

14、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi);

15、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;

16、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

17、負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律;

18、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

19、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

20、負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;

21、配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見;

22、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

23、有權(quán)向直屬領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價;

24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：人事主管工作職責(zé)

一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

二、人事檔案、信息資料的具體管理;

三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;

四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制;

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;

十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計;

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第三篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

1、公司規(guī)章制度、政策文件、重要通知及各類發(fā)文的草擬、修訂、完善、報總經(jīng)理審批后發(fā)放并監(jiān)督實(shí)施。

2、與律師事務(wù)所聯(lián)系，處理公司對外重大事務(wù)的糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。

3、在總經(jīng)理授權(quán)下處理公司外部重大投訴事件，處理各分店、各部門上交總經(jīng)理處理的內(nèi)部糾紛及投訴。

4、負(fù)責(zé)公司行政車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、年審管理。

5、總公司召開行政會議的通知，會議前期的文件資料，會場布置的檢查，與會人員的知會。

6、檢查及督導(dǎo)各分店店長遵照公司基本法、標(biāo)準(zhǔn)化文件、各職級作出指導(dǎo)書開展日常工作。

7、全公司內(nèi)外突發(fā)事故發(fā)生后的處理、與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。(特別重大事件報總經(jīng)理并按指令解決)

8、每月定期檢查各分店食品安全、衛(wèi)生情況、消防安全和相關(guān)營運(yùn)安全以及考勤制度的`落實(shí)情況，對違規(guī)行為及時制止并處罰，每月以書面形式向總經(jīng)理匯報。

9、熟讀國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行工作職責(zé)，監(jiān)督集團(tuán)屬下各分店的合法經(jīng)營情況及安全生產(chǎn)工作，并對各分店的依法經(jīng)營及財產(chǎn)安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

10、完成總經(jīng)理臨時交辦的各類任務(wù)。

第四篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作

(1)制定部門和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據(jù)工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。

3.根據(jù)公司的.整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計和定員定編方案，對公司組織架構(gòu)設(shè)計和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.統(tǒng)籌監(jiān)控招聘工作，甄選合適的人員。

5.組織公司薪酬福利管理工作，監(jiān)督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計表。

6.組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結(jié)果。

7.統(tǒng)籌監(jiān)督制定公司員工的培訓(xùn)計劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程。

8.監(jiān)督的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決。監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續(xù)辦理等事宜。

9.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

第五篇：人事經(jīng)理工作職責(zé)

第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

第二、崗位說明書的`制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

1）招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式；

2）招聘實(shí)施：篩選簡歷確定面試人選；

3）實(shí)施面試，確定試聘人選。

第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。

1）簽訂勞動合同；

2）交納勞動保險，加強(qiáng)與勞動保障部門的聯(lián)系；

3）勞動合同存檔管理。

第五、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法（分級法、KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分配法），對員工進(jìn)行定期考核。

第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

第六篇：人事部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系，研究和設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，限度地開發(fā)人力資源。

2、深入了解各部門發(fā)展規(guī)劃與動態(tài)，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源方案。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，提出組織發(fā)展需求，協(xié)助公司業(yè)務(wù)設(shè)計并推動績效考核實(shí)施及員工激勵政策；

4、有較強(qiáng)的`風(fēng)險意識，能夠及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理。