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第一篇：生鮮采購(gòu)崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃，制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施；

二、建立和完善供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)制度和流程，做好新供應(yīng)商的評(píng)估工作，規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作；

三、配合采購(gòu)部/計(jì)劃部檢討現(xiàn)有供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，并通過(guò)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)完善現(xiàn)有供應(yīng)體系；

四、參與研發(fā)過(guò)程中涉及到的新物料信息討論，配合尋找供應(yīng)渠道，并收集供應(yīng)商信息；

五、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定型后，新物料的供應(yīng)渠道穩(wěn)定，并根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)發(fā)新的'供應(yīng)商滿(mǎn)足供應(yīng)需求；

六、負(fù)責(zé)建立新供應(yīng)商信息庫(kù)，并不斷維護(hù)，豐富配套信息；

七、建立和完善價(jià)格審核管理體系和流程，規(guī)范價(jià)格成本管理工作；

八、參與討論公司的年度成本預(yù)算，并制定核價(jià)部在成本管理中的職責(zé)和執(zhí)行計(jì)劃；

九、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的價(jià)格審核工作，確保核價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不斷提高物料價(jià)格管理的效率和水平；

十、充分利用市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商考察、與采購(gòu)部門(mén)檢討等方式，逐步對(duì)定型物料成本構(gòu)成分析，制定相應(yīng)的目標(biāo)價(jià)，規(guī)范采購(gòu)作業(yè)過(guò)程中的價(jià)格管理；

十一、有計(jì)劃的組織與供應(yīng)商價(jià)格及商務(wù)條款的談判；

十二、收集、整理在核價(jià)工作過(guò)程中的相關(guān)資料，逐步建立核價(jià)檔案并完善核價(jià)工具；

十三、維護(hù)ERP系統(tǒng)各種物料的核定價(jià)格，監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格的正確性并對(duì)采購(gòu)部?jī)r(jià)格執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行考核；

十四、定期整理核價(jià)工作業(yè)績(jī)，并提交價(jià)格分析報(bào)告，對(duì)可變價(jià)格因素改善控制以達(dá)到成本下調(diào)目的；

十五、參與采購(gòu)合同的評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種類(lèi)別合同的簽署工作；

十六、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

第二篇：生鮮采購(gòu)崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、建立、完善切實(shí)可行的生鮮供應(yīng)鏈管理體系；

2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理計(jì)劃；

3、建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；

4、根據(jù)公司產(chǎn)品特性組織建立倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，提高資源使用效率，降低成本；

5、負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理流程及制度，并不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提升供應(yīng)鏈效率，達(dá)到及時(shí)交貨目標(biāo)；

6、不斷改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立和健全商品簽收標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行把控，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

7、對(duì)信息化管理系統(tǒng)有比較深的認(rèn)知和具體實(shí)施的`經(jīng)驗(yàn)，能夠指導(dǎo)公司供應(yīng)鏈管理信息化工作；

8、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈部門(mén)的工作規(guī)劃及協(xié)調(diào)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，開(kāi)展組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第三篇：生鮮采購(gòu)崗位職責(zé)

1、在采購(gòu)總監(jiān)的的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)生鮮采購(gòu)部、生鮮營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)工作；

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶(hù)政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷(xiāo)政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)生鮮采購(gòu)部門(mén)達(dá)成公司的`業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求；

4、領(lǐng)導(dǎo)生鮮運(yùn)營(yíng)管理部組建各分店生鮮管理團(tuán)隊(duì)，提升各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能，制訂和檢查各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)流程；

5、制定并督導(dǎo)各部各月、季、各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí)、利潤(rùn)及和項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成；

6、溝通及協(xié)調(diào)其它各部門(mén)工作；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的審定；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各部門(mén)執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范情況；

9、定期給予生鮮采購(gòu)、生鮮營(yíng)運(yùn)人員相應(yīng)的培訓(xùn)工作。