千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《油漆主管工作崗位職責(zé)(范文二篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《油漆主管工作崗位職責(zé)(范文二篇)》。
第一篇：捫皮主管崗位職責(zé)
捫皮主管崗位職責(zé)
一. 職務(wù)名稱：捫皮主管
二. 直屬上級：總經(jīng)理
三. 職責(zé)范圍：統(tǒng)籌軟包部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時完成下 達的生產(chǎn)任務(wù)，按預(yù)計時間準時轉(zhuǎn)交到下個工序。
四. 工作要求：對工作認真負責(zé)，心態(tài)好，立場堅定。且具有軟包車 間現(xiàn)場管理能力與技術(shù)能力，較強品質(zhì)意識和安全意識。
五. 管理職責(zé)：
1. 根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、量（工）具、模板、捫皮設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準備工作；
2. 新進人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3. 個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；
4. 督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和質(zhì)量事故發(fā)生；
5. 每天下班前需到上工序（油漆部）確認第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn)；
6. 在生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督上工序的.質(zhì)量問題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產(chǎn)進度與出貨；
7. 負責(zé)現(xiàn)場5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；
8. 監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；
9. 負責(zé)本車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、消耗、工件單價的統(tǒng)計，并按時上交報表；
10.新款上線工位單價定價提議；
11.新款上線時工藝評估并和模板制作及后續(xù)工藝改進。
12.接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度和常用料的采購申請，合理調(diào)配生產(chǎn)；
13.貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項工作；
14.輔料（口罩、手套、槍釘、膠水等）成本控制；
15.下班時電源管理；
六. 工作完成結(jié)果及衡量標準：每周周會匯報以下工作內(nèi)容
1. 生產(chǎn)進度和工作計劃情況；
2. 半成品的質(zhì)量情況；
3. 設(shè)備使用和維修情況；
4. 部門安全生產(chǎn)的落實情況；
5. 消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況；
6. 新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價、工藝問題反饋；
7. 上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況；
8. 早會個人工作調(diào)配情況；
9. 現(xiàn)場5S執(zhí)行情況；
10.制度推行的開展情況和意見反饋；
11.部門人員管理情況；
七. 制度的制定
1. 制定本部門5S現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表；
2. 本部門產(chǎn)品流程的編寫；
3. 設(shè)備保養(yǎng)周期表；
4. 部門考核標準；
5. 制定質(zhì)量自檢標準；
6. 工具使用、保養(yǎng)制度；
八. 考核指標
員工出勤率、任務(wù)完成時效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成
本、工藝改進、品質(zhì)異常問題、5S管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。
第二篇：主管崗位職責(zé)
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
門店主管管理職責(zé)
直屬上司：門店店長
崗位概述：門店主管負責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。
具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標，對部門人員、商品、銷售全面負責(zé)。具體如下：
一、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀律及考勤。
2、主持部門早晚例會，進行工作總結(jié)和安排，并且嚴格執(zhí)行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。
4、及時培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。
5、認真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達，積極調(diào)動員工積極性。
6、根據(jù)每日評估，認真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。
7、嚴格督促員工的各項工作標準及細則規(guī)范。
8、新人入職及時安排師傅負責(zé)傳幫帶，幫助員工達到工作標準要求。
9、部門人員離職，必須進行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。
10、獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。
二、商品管理
1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標準操作銷售服務(wù)流程。
2、維護部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用，如商標、電腦程序等。
3、認真分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。
4、合理陳列商品，遵循商品陳列標準。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價格標簽、特價POP牌，實時傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。
7、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準時提交缺貨報表。
8、重點商品準時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。
9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
我愛寶寶百貨有限公司
崗位職責(zé)
三、銷售管理
1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。
2、掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒咏Y(jié)束及時總結(jié)活動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）
5、根據(jù)店長工作計劃，做好每月、周、日工作計劃及總結(jié)。
6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。
7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。
8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報店長，實施整改。
（完）
