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第一篇：生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣，對臨床問題進(jìn)行有效反饋；

2、參與策劃并執(zhí)行市場推廣方案，根據(jù)市場及客戶需求提供具有針對性的課件；

3、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識的技術(shù)培訓(xùn)，并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議，解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題；

4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講，解答客戶的`疑難問題；

5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動，包括會議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會議宣講等；

6、根據(jù)不同時期的市場需求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況，進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料（單頁、產(chǎn)品冊設(shè)計(jì)、定稿）以及市場學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫，策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料；

7、負(fù)責(zé)市場信息收集、分析及調(diào)研工作，完成市場調(diào)研報告，進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營分析，并監(jiān)督市場動態(tài)，發(fā)掘市場潛力，提出產(chǎn)品營銷策略建議；

8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成，保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。

第二篇：生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的.制訂。

7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

第三篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、根據(jù)部門要求，核實(shí)并確認(rèn)公司內(nèi)部或外部采購需求，及時跟進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作流向并督導(dǎo)跟進(jìn)，同時，協(xié)調(diào)并匯報最新進(jìn)展。

2、熟悉供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，對供應(yīng)商進(jìn)行審核與遴選，嚴(yán)格審核“報價單”，按照部門要求對供應(yīng)商進(jìn)行價格等關(guān)鍵信息的匯總及篩選，定期更新并整理供應(yīng)商信息庫。

3、有OEM產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)有所了解，并進(jìn)行項(xiàng)目管理；能夠獨(dú)立制作往來表單，撰寫商務(wù)函，做好客戶關(guān)系維護(hù)，拓展上下游關(guān)系。對產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題，及時溝通并協(xié)調(diào)處理。

4、按照部門工作要求，協(xié)助做好部門員工考核與評估。維持、維護(hù)部門內(nèi)外關(guān)系，為部門工作的開展?fàn)幦∽畲蟊憷?/p>

5、收集并掌握市場采供及價格信息，能很好得對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并整理，以支持采購決策。

6、協(xié)調(diào)采購與其它職能部門的工作，配合做好市場、營銷、客服、倉儲、物流等工作，落實(shí)各項(xiàng)采購策略實(shí)施，確保采購管理的各項(xiàng)工作順利開展

7、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)采購成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)采購成本。