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第一篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1.對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的.開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，做好部門人力管理。

第二篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品（家居類產(chǎn)品、體育戶外用品、寵物用品、辦公、收納系列）市場(chǎng)調(diào)研結(jié)合歐美人消費(fèi)指向生活習(xí)慣數(shù)據(jù)分析，制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

2、按照公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購工作，定期完成量化的`工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的采購工作，保障產(chǎn)品開發(fā)按期上市，并對(duì)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)上市后產(chǎn)品售后及客戶反饋問題點(diǎn)跟蹤分析，并給予相關(guān)方案進(jìn)行解決；主導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)、迭代規(guī)劃，參與產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理；

4、全面把握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各類屬性，包括材質(zhì)、配件、工藝、包裝、描述、說明書等信息。

第三篇：供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。

2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。

3.確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

4.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；

6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計(jì)劃，完成最佳的庫存控制。

7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì)，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。

8.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。