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1、全面領(lǐng)導(dǎo)和策劃品管管理工作,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)成各質(zhì)量目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2、執(zhí)行公司qs9000和iso9001:20xx管理體系文件及管理手冊(cè)并對(duì)本部作持續(xù)改進(jìn)。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決品質(zhì)問(wèn)題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。
4、全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
6、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和輔導(dǎo)。
7、全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運(yùn)作和審核。
8、對(duì)部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理,為公司的`持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。
9、全面掌控本部的各類(lèi)報(bào)表反映的品質(zhì)情況,并督導(dǎo)作出分析改進(jìn)。
10、定期評(píng)審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)際情況。