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第一篇：線組長崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料安排、設(shè)備等管理工作。

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計。

4、負(fù)責(zé)做好車間5s、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的'培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。

7、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。

8、每天做好日報表并向車間主任匯報。

9、完成車間主任交付的其它任務(wù)。

任職要求：

1、大專以上文憑。

2、有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗一年以上。

第二篇：線長的工作崗位職責(zé)是什么

職責(zé)描述：

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，按工藝、訂單要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、做好物料控制工作，嚴(yán)格按生產(chǎn)定額領(lǐng)料、生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本；

3、在生產(chǎn)過程中做好質(zhì)量控制，努力降低報廢率，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的完成；

4、做好現(xiàn)場5S檢查和管理；

5、負(fù)責(zé)對新員工的操作技能、工藝及紀(jì)律的培訓(xùn)工作；

6、帶領(lǐng)全線員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時性工作。

職位要求：

1、年齡25歲―40歲，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域至少兩年以上班組長工作經(jīng)驗；

2、熟悉燈具電子類產(chǎn)品的加工工藝，熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及車間管理；

3、有良好的敬業(yè)精神，具備較強(qiáng)的抗壓能力和執(zhí)行能力。

第三篇：線長工作職責(zé)

一、工作職責(zé)

1、安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，了解昨天產(chǎn)量完成進(jìn)度。

2、線長監(jiān)督和指導(dǎo)員工作業(yè)，對檢驗為好件的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)核。

3、跟員工講授崗位的工作方法與技巧、以及品質(zhì)定位。

4、有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護(hù)凝聚力、提高生產(chǎn)能力。

5、每天查閱本線的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

6、每天進(jìn)行5S檢查、清潔工作。（安排人員打掃衛(wèi)生，檢查相應(yīng)標(biāo)識）

7、若OBA通過率低于97%則必須找出原因并解決問題。

8、及時將產(chǎn)線員工動態(tài)向組長匯報。

9、做好產(chǎn)線重要崗位的人員配備計劃，重要崗位必須均有候補(bǔ)人員，以確保在重要崗位人事變動時，不影響產(chǎn)線的正常工作。

二、工作內(nèi)容

開線之前：

1、查看本線員工是否到齊。（應(yīng)到、實到、缺勤、遲到）

2、檢查檢測業(yè)務(wù)需要的工具、標(biāo)識是否齊全。（周轉(zhuǎn)盒/車，設(shè)備，標(biāo)識，治具）

3、帶領(lǐng)負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員參加班前會5-10分鐘，記錄昨天工作的完成進(jìn)度， OBA未通過產(chǎn)品的問題通報，今天工作內(nèi)容，當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作調(diào)動等。

開線期間

1、發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整，如調(diào)解不到可向直屬領(lǐng)導(dǎo)求助。（產(chǎn)量出現(xiàn)積壓異常記錄時間，什么工位，采取什么措施）

2、每條產(chǎn)線領(lǐng)料時記錄領(lǐng)料時間、數(shù)量，完成時記錄完成時間及數(shù)量（KBBNTF）。跟蹤每小時產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量，到上班時間過半時如果未達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量50%時，則需追查原因，并進(jìn)行問題解決、調(diào)整。（每班12小時操作）

3、隨時清查組員是否有違反勞動紀(jì)律、SOP、WI并記錄和制止。（記錄項）

4、了解今天生產(chǎn)計劃并確定下一款訂單安排是否有變動，如果訂單安排有變動，需及時找部門主管了解新訂單要求，杜絕連接脫節(jié)。（第一行記錄生產(chǎn)計劃，第二行記錄異常。此項放在

5、不定期抽查現(xiàn)場半成品質(zhì)量（跟蹤標(biāo)簽使用情況、相應(yīng)崗位作業(yè)要求），確?，F(xiàn)場按要求操作。（定每小時抽查3件，記錄相序列號，抽查工號，抽檢時間，如果有異常將該工位批次所做的產(chǎn)品全部追回進(jìn)OBA，追回數(shù)量是多少，記錄停產(chǎn)時間、員工工號）

6、對開線開始操作的首件進(jìn)行逐一工序根據(jù)SOP進(jìn)行核對，若發(fā)現(xiàn)員工未按要求操作，記錄工號，停產(chǎn)時間

7、對一些附件領(lǐng)料進(jìn)行清點和檢查，確保物料符合要求。（記錄3次領(lǐng)料時間，還料時間）

8、根據(jù)現(xiàn)場產(chǎn)品的狀態(tài)，確保無標(biāo)識產(chǎn)品出現(xiàn)，現(xiàn)場是否按要求使用器具。（周轉(zhuǎn)盒、料車，產(chǎn)品存放是否符合要求）（提醒項）

開線結(jié)束：

1、統(tǒng)計每日完成KBBNTF數(shù)量，(與開線中第二點結(jié)合)

2、匯總現(xiàn)場發(fā)生問題并向組長匯報（記錄項）

3、做好收尾工作、整理現(xiàn)場5S是否完成、還料（產(chǎn)品、治具、附件）

第四篇：線長的工作崗位職責(zé)是什么

1、協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。

2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。

3、盡職盡責(zé)，合理分配計劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。

6、參加每天的品質(zhì)/上級的有關(guān)會議，堅持每日早會傳達(dá)相關(guān)信息。

7、定時培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。

8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品要及時處理，如不能處理應(yīng)及時向上級報告。

9、處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

第五篇：線長工作職責(zé)

職責(zé)描述:

1.在場長、線長的帶領(lǐng)下，按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行豬群管理;

2.結(jié)合生產(chǎn)計劃合理安排母豬配種、引種工作;

3.根據(jù)產(chǎn)仔計劃安排人員進(jìn)行產(chǎn)房管理;

4.根據(jù)生產(chǎn)情況，協(xié)助場長編制年度費用計劃及成本管理;

任職要求:

1.本科學(xué)歷，專業(yè)不限;

2.吃苦耐勞，能夠適應(yīng)豬場封閉式管理環(huán)境;

3.責(zé)任心強(qiáng)，自我成就動機(jī)高;

4.具有高效的時間管理與自我激勵能力;