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第一篇:線組長崗位職責(zé)
1、每日生產(chǎn)排配達(dá)成;
2、與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;
3、現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理,確保正常生產(chǎn);
4、不合格品的控制;
5、人員管控/出勤稽核;
6、生產(chǎn)物料控制;
7、CNC機(jī)臺的保養(yǎng)常識;
8、員工培訓(xùn)管理計劃;
9、生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);
10、生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;
11、追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。
第二篇:線長工作職責(zé)
1、協(xié)助線長安排生產(chǎn)和清機(jī)工作,嚴(yán)格按工藝操作,控制生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量,做好各種報表;
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,搞好文明生產(chǎn),保持良好的生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場管理;
3、及時給線長匯報質(zhì)量問題,提出糾正措施并跟蹤落實,處理生產(chǎn)安排不當(dāng)造成的質(zhì)量問題及明確責(zé)任;
4、及時、準(zhǔn)確、清晰做好質(zhì)量記錄;
5、負(fù)責(zé)樣機(jī)的制作、跟蹤。
第三篇:線長工作職責(zé)
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé):
1、提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的"5s"執(zhí)行情況。
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2、確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)
確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作。確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足。向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3、提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài)。確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要。隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況。注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4、一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗。生產(chǎn)效率。
當(dāng)日制成合格品全部入庫。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5、隨時傳達(dá)上級指示,并落實執(zhí)行。隨時向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài)。做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。隨時注意"聯(lián)絡(luò)、商談、報告"。
6、學(xué)會利用"p、d、c、a"的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善
目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn),最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機(jī)械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中,制砂生產(chǎn)線也在追求著這個生產(chǎn)目標(biāo),在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機(jī)的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動更加有力。
制砂機(jī)設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動進(jìn)程加快。在制砂機(jī)設(shè)備方面,河南強(qiáng)力已經(jīng)推出了新型制砂機(jī),高效制砂機(jī)等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上,加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破,反擊式破碎機(jī),復(fù)合式破碎機(jī)等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強(qiáng)力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。
在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備,這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機(jī)是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機(jī)在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。
目前,在制砂生產(chǎn)線,石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面,河南強(qiáng)力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。
第四篇:線長工作職責(zé)
線長、班長工作職責(zé)
1、 提前15――30分鐘到廠。
2、 檢查線體及周邊5S。
3、 檢查備料狀況。
4、 當(dāng)日生產(chǎn)計劃再確認(rèn)。
5、 如有必要7:50到8:00開全體早會。
6、 確認(rèn)人員出勤狀況及人力調(diào)整。
7、 人員服裝、儀容管理。
8、 借入、借出人員管理。
9、 機(jī)器設(shè)備使用效果確認(rèn),如有異常及時上報。
10、 對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。
11、 機(jī)器設(shè)備、工具的正常使用及保養(yǎng)。
12、 作業(yè)中不平衡現(xiàn)象的處理。
13、 生產(chǎn)是否按計劃進(jìn)行。
14、 下屬的工作是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
15、 查看品檢記錄,并跟蹤原因改善。
16、 了解員工工作情緒,如有問題及時調(diào)解。
17、 現(xiàn)場物料管理。
18、 上級指示及下屬反應(yīng)問題的跟進(jìn)處理。
19、 現(xiàn)場改善。
20、 當(dāng)日工作檢討及明日工作計劃。
第五篇:線組長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量要求和操作規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配測試作業(yè),服從上級的安排和指令;
2.按時保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)或裝配工作任務(wù),保證生產(chǎn)流程的`通暢;
3.隨時檢查和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝配測試中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并及時進(jìn)行登記和匯報;
4.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查生產(chǎn)物料質(zhì)量,對不合格品按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、隔離并及時反映不合格信息;
5.按“6s”相關(guān)規(guī)定維護(hù)和整理生產(chǎn)現(xiàn)場;
6.產(chǎn)線人員工作安排,生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào);
7.產(chǎn)線質(zhì)量問題反饋、分析改善,跟進(jìn)改善方案落實;
8.生產(chǎn)文件(sop/測試軟件)的驗收與發(fā)布更新,測試數(shù)據(jù)備份。
崗位要求:
1.較強(qiáng)的動手能力、問題分析能力。
2.有基本的手工焊接能力。
3.具有良好的團(tuán)隊合作意識和學(xué)習(xí)能力。
4.具有良好的質(zhì)量意識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心。
5.思路清晰,具有良好的語言表達(dá)能力和溝通技巧。
6.熟悉電子元器件、pcba、焊接工藝者優(yōu)先。
第六篇:線長的工作崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)線拉長工作職責(zé):
1.提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環(huán)境的"5s"執(zhí)行情況.
檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;
確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。
2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)
確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。
3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認(rèn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.
當(dāng)日制成合格品全部入庫。
確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。
5.隨時傳達(dá)上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時注意"聯(lián)絡(luò)、商談、報告"。
6.學(xué)會利用"p、d、c、a"的工作方式,計劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善
目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn),最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機(jī)械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中,制砂生產(chǎn)線也在追求著這個生產(chǎn)目標(biāo),在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機(jī)的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動更加有力。
制砂機(jī)設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動進(jìn)程加快。在制砂機(jī)設(shè)備方面,河南強(qiáng)力已經(jīng)推出了新型制砂機(jī),高效制砂機(jī)等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上,加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破,反擊式破碎機(jī),復(fù)合式破碎機(jī)等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強(qiáng)力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。
在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備,這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機(jī)是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機(jī)在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。
目前,在制砂生產(chǎn)線,石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面,河南強(qiáng)力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。