千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《副線長(zhǎng)的崗位職責(zé)(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《副線長(zhǎng)的崗位職責(zé)(推薦5篇)》。

第一篇：生產(chǎn)線線長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)線線長(zhǎng)崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)線工作職責(zé)】

1 目的：

確保每日的生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量，效率，安全三大標(biāo)準(zhǔn)。2 適用范圍：

適用于本公司裝配線所有員工日常作業(yè)。3 物料員工作職責(zé)：

3.1每天早上提前十分鐘到達(dá)崗位，檢查當(dāng)日生產(chǎn)的物料情況并及時(shí)在作業(yè)員的位置上添加好物料

3.2生產(chǎn)過程中要緊盯物料盒里的物料情況，及時(shí)添加物料，不能等作業(yè)員通知沒物料時(shí)才添加

3.3有事離開時(shí)一定要將所有物料盒加滿，并估計(jì)能做多長(zhǎng)時(shí)間以便及時(shí)返回加料，如不能及時(shí)返回，提前告知組長(zhǎng)代為加料 3.4生產(chǎn)過程中如有人離崗需及時(shí)替位

3.5及時(shí)回收線上的袋子并分類放在膠筐里，貼好標(biāo)簽退回倉(cāng)庫(kù)指定區(qū)域，回收紙箱需折平擺放在制定區(qū)域，每天下班前返回倉(cāng)庫(kù)

3.6每日下午下班前需備好第二天所需的物料，如有異常應(yīng)及時(shí)反饋給組長(zhǎng)

3.7到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，小部件領(lǐng)夠第二天整天的物料，其它大零件不能領(lǐng)超出線上劃分區(qū)域的數(shù)量，以免占用生產(chǎn)線空間，并和相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)人員點(diǎn)清數(shù)量, 并把單據(jù)交給組長(zhǎng)保管，方便以后數(shù)據(jù)核對(duì)

3.8記錄好每日的報(bào)廢數(shù)量，并分類處理被污染或半成品直接報(bào)廢，單一零件退打料房，并標(biāo)識(shí)好材料名稱 4 生產(chǎn)線組長(zhǎng)工作細(xì)則與范圍：

4.1.每天早上提前十分鐘到達(dá)工作崗位，檢查當(dāng)天生產(chǎn)所需物料，工 具是否到位和完好.4.2..每天早會(huì)細(xì)說當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)和注意事項(xiàng) 4.3 解決生

產(chǎn)過程中的突發(fā)情況（如：人員短缺，物料欠缺，工位變動(dòng)等），嚴(yán)重情況需向上級(jí)匯報(bào)

4.4 督促員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作，能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù) 4.5 突發(fā)狀況能自己處理的要盡快處理，否則要快速反應(yīng)到相關(guān)人員 4.6 隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理，消除不干凈不整潔等現(xiàn)象 4.7 督促物料員在每天下班前備好第二天所需物料和輔助物品 4.8下班前督促員工關(guān)好個(gè)人位置上的氣，燈

4.9組長(zhǎng)除非有非得離開現(xiàn)場(chǎng)的情況除外，其他時(shí)間需留在現(xiàn)場(chǎng)，如需離開，必須告知旁邊線組長(zhǎng)代為看管

5.0中途有人離崗，無(wú)人替換的情況下，組長(zhǎng)也需替位

5.1認(rèn)真記錄每天的生產(chǎn)報(bào)表，如實(shí)要求物料員和工人記錄好當(dāng)日?qǐng)?bào)廢的物料，當(dāng)報(bào)廢率一旦超出2%時(shí)需通知qc和工程師立即解決 5.2監(jiān)督好工人的離崗情況，原則上一條線一個(gè)離位證

5.3組長(zhǎng)必須要求提升自己的預(yù)估能力，提前想到將要發(fā)生的問題 5.4當(dāng)日需要打印好第二天的標(biāo)簽 5.生產(chǎn)線員工工作細(xì)則：

5.1早上提前五分鐘到廠開早會(huì)，了解當(dāng)日的生產(chǎn)信息及注意事項(xiàng) 5.2必須每日佩戴廠牌，發(fā)了工衣的必須穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班

5.3服從管理人員的調(diào)配，嚴(yán)禁在線上拒絕調(diào)配，如有問題可在下班后

和管理員溝通，否則嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重者開除。

5.4.作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)方法 5.5生產(chǎn)線作業(yè)員不能留有長(zhǎng)指甲或佩戴首飾，以免刮傷產(chǎn)品，要求戴手套的工位一定要戴。

5.6所需的報(bào)廢產(chǎn)品或零件必須經(jīng)過物料員回收，不能私自放在報(bào)廢箱里，報(bào)廢箱里只能有不良品，不能放其他東西。

5.7發(fā)放給個(gè)人的輔助用品，如手套，毛筆，剪刀等必須自己保管，用壞時(shí)需以舊換新，否則賠償

5.8離崗時(shí)必須持有離崗證，并通知物料員或組長(zhǎng)替位方可離開，每條線最多只允許兩人同時(shí)離崗

5.9上班時(shí)間不能躲在廁所，走廊吸煙或玩手機(jī)，違者罰款100元。 6.0自己的個(gè)人物品嚴(yán)禁放在工作位置（如水杯，雨傘等全部集中在茶水間），產(chǎn)品在桌面上需要整齊排列，不能橫七豎八的隨意擺放 6.1時(shí)刻保證個(gè)人工作臺(tái)的整齊，回收的紙皮，珍珠棉等需整齊的放在物料架上的膠筐里，并在膠筐外做好標(biāo)識(shí)（類別，尺寸及使用的產(chǎn)品名）6.2每天下班時(shí)都需要將線上的產(chǎn)品生產(chǎn)完，不能留有半成品在生產(chǎn)線上，下班前幾分鐘不能光做在線上等下班，如果提早做完必須把線清理干凈

6.3包裝工位在白板上記錄好每小時(shí)的產(chǎn)量和報(bào)廢數(shù)量，包裝產(chǎn)品的員工一定要注意標(biāo)簽序列號(hào)是由“1”開始貼，且包裝箱里不能有少放產(chǎn)品的現(xiàn)象，否則重罰，當(dāng)天的不滿箱在下班時(shí)一定要做好標(biāo)識(shí)，以免第二天造成少放產(chǎn)品

6.4請(qǐng)三天以上長(zhǎng)假需要提前三天以上申請(qǐng)，以便于生產(chǎn)線準(zhǔn)備人員，電話請(qǐng)假或帶信都視為無(wú)效申請(qǐng)，病假除外，但必須有正規(guī)醫(yī)院的證明“廣生醫(yī)院”

6.5發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，保證每日保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù) 6.6 上班時(shí)間保持好的精神狀態(tài)，杜絕不專心或工作時(shí)打瞌睡 6.7下班時(shí)，整理好自己的工作崗位，做好現(xiàn)場(chǎng)5s，關(guān)好個(gè)人位置上的氣，燈，聽組長(zhǎng)的口令下班，嚴(yán)禁未到時(shí)間去一樓等候打卡 6 流程圖 無(wú)

7 表單： 警告/處罰單

8 相關(guān)文件：英華利公司規(guī)章制度

【篇2：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)】

【篇3：生產(chǎn)線長(zhǎng)崗位職責(zé)】

批準(zhǔn)： 審核： 編制：

第二篇：生產(chǎn)車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間線長(zhǎng)崗位職責(zé)

線長(zhǎng)職責(zé)：

信息的傳達(dá)

--員工培訓(xùn)：（例如一些理論知識(shí)和實(shí)際操作手法，以及教導(dǎo)員工要按MI文件要求操作。）

--安排工作：維持生產(chǎn)正常運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果（讓工作操作暢順）達(dá)成目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)交貨。

--物料方面：對(duì)生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對(duì)成品，半成品要標(biāo)識(shí)清楚，例如：物料名稱，P/N、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。

--記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表，例如：出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。

--每日?qǐng)?zhí)行工作場(chǎng)所，包括工作臺(tái)、儀器設(shè)備、工裝夾具等“7S”工作。

--解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，例如：?jiǎn)T工離位、上下班秩序等。

--關(guān)心員工（例如觀察員工動(dòng)向）。

1、協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。

2、統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計(jì)劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請(qǐng)物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。

3、盡職盡責(zé)，合理分配計(jì)劃，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場(chǎng)的“7S”執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運(yùn)作程序進(jìn)行生產(chǎn)。

6、參加每天的品質(zhì)/上級(jí)的有關(guān)會(huì)議，堅(jiān)持每日早會(huì)傳達(dá)相關(guān)信息。

7、定時(shí)培訓(xùn)助理組長(zhǎng)的管理工作和員工的操作技巧。

8、監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達(dá)到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品要及時(shí)處理，如不能處理應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

9、處理生產(chǎn)線的突發(fā)事件。

第三篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，搜集反饋質(zhì)量信息，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題；

2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的解決及改善、指導(dǎo)和檢查操作工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，工藝技術(shù)文件的會(huì)簽及管理工作；

3、現(xiàn)場(chǎng)工裝模具及設(shè)備的管理工作；

4、安全生產(chǎn)管理工作；

5、開展員工崗位練兵，技能提升等工作；

6、其他臨時(shí)性技術(shù)支持工作。

第四篇：線長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)線拉長(zhǎng)工作職責(zé)：

1.提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環(huán)境的"5s"執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的`情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意"聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告"。

6.學(xué)會(huì)利用"p、d、c、a"的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善

目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機(jī)械行業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)中，制砂生產(chǎn)線也在追求著這個(gè)生產(chǎn)目標(biāo)，在各個(gè)環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機(jī)的出現(xiàn)讓制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)更加有力。

制砂機(jī)設(shè)備和在砂石料的生產(chǎn)中占據(jù)的地位十分重要。這些設(shè)備的節(jié)能將會(huì)是制砂生產(chǎn)線的節(jié)能行動(dòng)進(jìn)程加快。在制砂機(jī)設(shè)備方面，河南強(qiáng)力已經(jīng)推出了新型制砂機(jī)，高效制砂機(jī)等節(jié)能設(shè)備;在方面。在原有技術(shù)的基礎(chǔ)之上，加入節(jié)能技術(shù)生產(chǎn)出新型節(jié)能顎破，反擊式破碎機(jī)，復(fù)合式破碎機(jī)等設(shè)備。這些節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)成功讓強(qiáng)力制砂生產(chǎn)線的節(jié)能工作有力大步的前進(jìn)。

在制砂生產(chǎn)線中往往需要配置洗選設(shè)備，這樣才可以確保制砂生產(chǎn)線生產(chǎn)出來(lái)的砂效果好，這樣對(duì)建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來(lái)講，洗砂機(jī)是制砂生產(chǎn)線中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。制砂生產(chǎn)線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉(cāng)。相當(dāng)于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機(jī)在制砂生產(chǎn)線中砂石過濾作用不可忽視。

目前，在制砂生產(chǎn)線，石料生產(chǎn)線以及破碎生產(chǎn)線方面，河南強(qiáng)力的節(jié)能工作已經(jīng)有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來(lái)看，節(jié)能的舉措是成功的;生產(chǎn)需要降低成本擴(kuò)大收益，節(jié)能減排就是一個(gè)首選的措施。

第五篇：線長(zhǎng)工作職責(zé)

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。）

2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；（考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)開展，提高員工工作效率。）

5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。