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第一篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車隊的車輛調(diào)度，根據(jù)運輸任務(wù)合理制定出車計劃。

二、協(xié)助車隊做好車輛的運行管理工作

三、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。

四、掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進行“四交代”（出車時間、路線、任務(wù)、注意事項）及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

五、檢查車輛行駛路線的合理性，時效性。

六、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。

七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料，及時上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。

八、嚴(yán)格請銷假制度，做到公開、公正、公平。

九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。

十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強執(zhí)行力度、按時完成任務(wù)。

2、組織人員生產(chǎn)，按時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。

3、對車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

5、嚴(yán)格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。

6、及時巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護現(xiàn)場。

7、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

第三篇：車間調(diào)度的崗位職責(zé)

1、自覺遵守、推行公司及部門的各項管理制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄，告知違規(guī)者，并根據(jù)考核規(guī)定提出處理意見，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后公布。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的《月生產(chǎn)計劃》及前道工序的具體情況于每日下午四點前編制《車間三日滾動計劃》，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后在生產(chǎn)看板上公布第二天的工作計劃。

3、跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況，對未能完成計劃的情況進行分析，并填制《生產(chǎn)延誤日報表》。

4、由于設(shè)計更改、物料供應(yīng)或生產(chǎn)部指令等原因，應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整作業(yè)計劃，同時報車間主任審批。

5、協(xié)助班組長與技術(shù)、物供等相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)溝通，努力解決影響生產(chǎn)進度的問題。當(dāng)確認(rèn)問題無法解決的時候，必須及時向車間主任匯報。

6、和負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的檢驗人員保持密切聯(lián)系，及時了解生產(chǎn)線各類質(zhì)量問題，并協(xié)助檢驗人員分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。對人為原因造成的質(zhì)量問題在《車間人為質(zhì)量問題記錄表》登記，并根據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見，報車間主任審批后公布在質(zhì)量看板上。

7、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量保*部提出的質(zhì)量整改要求，及時安排整改責(zé)任人，規(guī)定整改完成時間，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查整改完成情況。

8、每日負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線早會：傳達公司或部門的工作精神、總結(jié)前一天的工作得失、安排當(dāng)天的工作。必須反復(fù)強調(diào)生產(chǎn)過程中的重要問題，正確引導(dǎo)員工，幫助其樹立和公司步調(diào)一致的價值觀。

9、統(tǒng)計各種車輛實際生產(chǎn)工時，對每輛車的生產(chǎn)工時做詳細(xì)記錄，在生產(chǎn)完畢后填制《車生產(chǎn)工時報表》。作為生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便確定工時定額及*分配。

10、根據(jù)員工日常的工作表現(xiàn)，《優(yōu)秀小組與員工評定管理辦法》按照，評出每月（周）優(yōu)秀班組與員工，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后及時公布于看板上。

11、在生產(chǎn)過程中值得表揚和宣傳的先進行為，有權(quán)提出具體的獎勵建議，經(jīng)車間主任審核、生產(chǎn)部長批準(zhǔn)后實施。

12、每月對當(dāng)月生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計、分析，并向車間主任提交書面的《月生產(chǎn)總結(jié)報告》。

13、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5管理工作，保*生產(chǎn)車間的整潔有序。檢查現(xiàn)場管理的實施情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須要立即告知責(zé)任班組負(fù)責(zé)人，并要求限期整改。同時根據(jù)相關(guān)考核辦法提出處理意見，報車間主任批準(zhǔn)后公布。

14、協(xié)助車間主任編制生產(chǎn)線各類管理制度，負(fù)責(zé)給員工講解制度要求并推動制度的實施。

第四篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班供應(yīng)計劃的生產(chǎn)安排工作，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)供應(yīng)工程中出現(xiàn)的異常問題和突發(fā)事件的處理、記錄和上報工作。

2、做好生產(chǎn)任務(wù)單的接收和安排工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃單內(nèi)容，與項目施工方進行計劃核實后，準(zhǔn)確及時的開出生產(chǎn)任務(wù)單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字后、把生產(chǎn)任務(wù)及時派發(fā)到各個相關(guān)部門。

3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)通知單、安排當(dāng)班生產(chǎn)運輸供應(yīng)計劃，保證生產(chǎn)運輸供應(yīng)正常并及時掌握施工現(xiàn)場的澆筑進展情況調(diào)整生產(chǎn)運輸車輛，對不合理的車輛運輸成本負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)中與施工現(xiàn)場的接洽聯(lián)系工作，及時掌握各施工現(xiàn)場砼澆筑施工動態(tài)信息收集、反饋。

5、如實記錄、填寫當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度安排中出現(xiàn)的各類問題和處理方法，做好交接班工作。

第五篇：調(diào)度崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、組織協(xié)調(diào)氣源,合理調(diào)配氣量,組織制定供氣計劃;

2、負(fù)責(zé)突發(fā)事件、事故的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

3、協(xié)調(diào)解決場站、管網(wǎng)運行中出現(xiàn)的問題,保證運行工作正常開展;

4、負(fù)責(zé)組織完成運行管理的各種統(tǒng)計報表,進行總結(jié)、分析;

5、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度匯報制度,上傳下達,下情上報,做到及時,準(zhǔn)確無誤。

6、認(rèn)真填寫各種原始記錄和調(diào)度生產(chǎn)記錄日報表,做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè),年齡30-35歲;

2、愛崗敬業(yè)、能加班,能適應(yīng)倒班(三班倒);

3、熟練操作電腦及各種統(tǒng)計表格;

4、語言交際、溝通能力強,學(xué)習(xí)能力強

第六篇：調(diào)度員崗位職責(zé)

為了搞好公交秩序，公平、公正維護車主合法利益，調(diào)度員必須做到：

一、堅決執(zhí)行上級的一切規(guī)章制度，服從調(diào)度長指揮。

二、遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，有事請假得到批準(zhǔn)后方可離開。

三、搞好安全工作，上下班時，打掃衛(wèi)生及維護秩序時都必須做到自身安全。

四、早上發(fā)班車定為6點20分，超時3分鐘定脫班處理不得發(fā)車，違者罰款50元。

五、發(fā)車必須按秩序見車牌號簽字，不準(zhǔn)把單放在桌上，造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個，調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實際情況控制時間。

六、收班車分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超時不準(zhǔn)發(fā)車，違者罰款50元。

七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單，杜絕簽跑單、錯單、人情單，違者罰50元。

八、收班車必須跑足45分鐘，調(diào)度員按準(zhǔn)時，準(zhǔn)點簽單，不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。

九、駕駛員丟單罰款50元，核實后經(jīng)調(diào)度長同意方可補單。

十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒有出過錯誤，得到隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎勵。