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第一篇:化工廠安全員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德,上崗時(shí)必須勞保著裝。對(duì)本崗位的.安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、熟悉裝車工藝流程,掌握安全操作技能和故障的排除方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
三、按規(guī)定充裝,保證充裝質(zhì)量,對(duì)超重的槽車,倒換流程,抽出輸入存儲(chǔ)罐。
四、裝車前檢查靜電接地是否完好,提醒罐車司機(jī)息火,切斷全車電源,檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。
五、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,妥善保管,會(huì)使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持環(huán)境整潔,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
第二篇:化工操作工崗位職責(zé)
1、學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等進(jìn)行分析操作。
2、協(xié)助化工廠生產(chǎn)及管理人員隨時(shí)掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況。
3、負(fù)責(zé)化工廠原料、中間產(chǎn)品、成品的`檢驗(yàn)分析工作,并按時(shí)出具檢驗(yàn)分析報(bào)告。
4、建立健全化工廠儀器設(shè)備的使用和管理制度,專人負(fù)責(zé)、經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生。
5、原始記錄、臺(tái)帳等,數(shù)據(jù)清晰、字跡工整,結(jié)果準(zhǔn)確,試驗(yàn)完畢及時(shí)報(bào)出結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室每月物料消耗品的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)、領(lǐng)取、使用、保管工作。
7、做好化驗(yàn)室的安全管理工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
8、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室樣品間的樣品管理、樣品登記、樣品過期處理。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第三篇:化工崗位職責(zé)
1.從事非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā),熟悉運(yùn)動(dòng)控制、過程控制原理及設(shè)計(jì)流程。
2.能用機(jī)構(gòu)制圖軟件獨(dú)立完成單臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備或多臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備連成的。產(chǎn)線的設(shè)計(jì),單獨(dú)提供機(jī)械方案。
3.熟練使用Solidworks軟件。
第四篇:化工崗位職責(zé)
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)電子原器件采購(gòu)的主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門的日常采購(gòu)管理工作及評(píng)估;
4、實(shí)施公司的物資、采購(gòu)戰(zhàn)略,制定外購(gòu)政策;
5、分析市場(chǎng)和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長(zhǎng)期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;
6、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;
7、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;
8、維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格和勞務(wù)合同。
第五篇:化工廠安全員崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)設(shè)備管理,督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作,保證設(shè)備無故障運(yùn)行。(設(shè)備維護(hù))
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。(設(shè)備檢修)
3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)整改。(設(shè)備檢查)
4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮,并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn),確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝,正常調(diào)試,正常運(yùn)行。(新設(shè)備管理)
5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作,督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。(設(shè)備培訓(xùn))
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況,負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的'審核,確保各工序備件充足,及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。(備件管理)
7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議,以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo),對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),堅(jiān)持公正公開的原則。(招標(biāo)管理)
8、完善本廠的各類設(shè)備臺(tái)賬,實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。(臺(tái)賬管理)
9、執(zhí)行設(shè)備管理制度,嚴(yán)格考核,提高執(zhí)行力。(制度管理)
10、組織處理設(shè)備事故,并認(rèn)真分析,組織召開事故分析會(huì),落實(shí)整改措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。(事故管理)
11、負(fù)責(zé)推行6S管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使6S管理工作真正落到實(shí)處,使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。(6S管理)
12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。(電儀管理)
13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。(工作配合)
14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn),更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。(資產(chǎn)管理)
15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作,嚴(yán)格設(shè)備核對(duì),嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。(技改管理)
16、組織召開設(shè)備例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神,并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求,使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。(例會(huì)管理)
17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫,負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和大修技改方案的編寫。(總結(jié)管理)
18、服從廠長(zhǎng)的工作安排,全面支持廠長(zhǎng)的決策,一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(服從)