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第一篇：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施;

三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;

四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員;

七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

八、 負(fù)責(zé)績效考核工作;

九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

第二篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

3、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;

6、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

7、負(fù)責(zé)組織行政管理工作的.開展;

8、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作。

第三篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1.及時(shí)滿足各部門用人需求,完成日常招聘工作;

2.負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡歷推薦、面試邀約、面試及薪資談判等 招聘工作;

3.深度挖掘招聘崗位要求,不斷拓展有效的招聘渠道,并能 夠主動(dòng)獵聘到候選人;

4.維護(hù)人才庫和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好日常招聘數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

5. 其他人事團(tuán)隊(duì)日常工作。

第四篇：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。

1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

4、績效管理：建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。

5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。

6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。

7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

職位要求：

1．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。

2．定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評估人才。

3．定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。

4．組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持***狀態(tài)。

5．定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

6．制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。

7．負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

8．定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式

9．負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

10．匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)

12．與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種?？圃盒１３至己玫暮献麝P(guān)系．

13。與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的`溝通及合作關(guān)系。

14。．負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

15．負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)

1。根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃。

2。協(xié)助修訂、完善公司的各項(xiàng)人事管理制度并組織實(shí)施。

3。擬定本部門的年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4。協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，豐富員工精神生活。

5。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、專業(yè)知識、崗位技能的宣傳、培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6。組織開展各崗位缺編補(bǔ)崗的招聘，組織實(shí)施門店人員的招聘工作。

7。負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，執(zhí)行情況并進(jìn)行相應(yīng)管控。

8。傳達(dá)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及會(huì)議精神。

9。負(fù)責(zé)公司、門店各類證照的年審工作，負(fù)責(zé)公司辦公資產(chǎn)實(shí)物與臺(tái)賬管理，并組織盤點(diǎn)工作。

第五篇：人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

3、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好員工考勤和排班工作;

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)公司管理制度的'建立健全和貫徹落實(shí);

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第六篇：人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

組織各部門建立、健全各項(xiàng)管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對公司人力成本進(jìn)行預(yù)算，合理控制人力成本;

根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績;

負(fù)責(zé)公司的.接待、會(huì)議活動(dòng)的召開，文件等管理，采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。