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        西餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)表

        發(fā)布時間:2023-09-10 02:00:49

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:西餐廳服務(wù)員的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)西廚房的工作布置,在管理上起承上啟下的作用

        2、合理布置員工工作任務(wù),并對員工工作予以引導(dǎo)和監(jiān)督。適時處理工作中的問題,直接和向上級部門反映。

        3、布置西廚房人員的工作排班時間表,合理調(diào)配人力,必需時布置員工加班。

        4、做好西廚房財產(chǎn)管理,檢驗食品質(zhì)量,訂立原材料采購計劃,確保全部原材料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞等情況。

        5、輔佑襄助處理西廚房設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題,確保不使用骯臟和破損的'餐具、用具,訓(xùn)練員工依照規(guī)程操作。

        6、確保西廚房食品出品質(zhì)量,常常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。

        7、諳習(xí)食品衛(wèi)生法及操作安全學(xué)問,確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品。

        8、定期對部門的工作進行總結(jié),對員工的表現(xiàn)作考核并向上級匯報。

        9、妥當(dāng)使用西廚房內(nèi)的設(shè)備,注意常常清潔保養(yǎng),如發(fā)覺問題適時報工程部維護和修理。

        第二篇:西餐廳崗位職責(zé)

        一、遵守酒店及餐廳的各項規(guī)章制度和紀(jì)律。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作。

        二、負(fù)責(zé)出品的部全面工作,組織和指揮烹飪工作。做好勞動調(diào)配,對下屬做到心中有數(shù)全面了解,密切聯(lián)系各大廚,合理安排各大廚的技術(shù)崗位。

        三、主動聽取賓客的意見,經(jīng)常跟服務(wù)部及各部門保持聯(lián)系,不斷改進和提高出品部的食品質(zhì)量。

        四、熟悉和掌握一切貨源情況,監(jiān)督貨源的請購計劃,以及各種貨源的.保管,防止原料變質(zhì)。

        五、控制食品成本,合理使用各種原材料,減少浪費,做到物盡用。

        六、抓好食品質(zhì)量,經(jīng)常檢查規(guī)格,供應(yīng)快捷,做到有條不紊,急顧客之所急。

        七、抓好廚師的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作,保持地方菜的特色和風(fēng)味。熟悉各系和新菜式,增加花色品種,創(chuàng)造有酒店特色的飲食和風(fēng)味。

        八、抓好食品,用具衛(wèi)生和廚工個人衛(wèi)生,以及住容儀表。作風(fēng)。

        九、做好前后場的協(xié)調(diào)工作,虛心聽取賓客的反饋意見。

        第三篇:西餐廳崗位職責(zé)

        1、按照領(lǐng)班安排認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,餐廳鋪臺,準(zhǔn)備好各種用品,確保正常營業(yè)使用;

        2、接待顧客應(yīng)主動、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感;

        3、迎接客人,向你三米范圍之內(nèi)的每位客人微笑問好,并幫助客人拉椅讓座;

        4、了解當(dāng)日估清菜及特別推薦菜以便及時做好推銷工作;

        5、配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,團結(jié)及善于幫助同事工作;

        6、積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

        第四篇:西餐廳服務(wù)員的崗位職責(zé)

        1、熟知、菜式、調(diào)料、酒水、當(dāng)日沽清

        2、負(fù)責(zé)餐前的準(zhǔn)備工作和餐后的`收尾工作

        3、按照公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,餐中為顧客提供服務(wù)的接待工作。

        4、及時收集、反饋顧客意見至上級并處理一般的顧客投訴,滿足顧客合理要求。

        5、負(fù)責(zé)本崗位的五常、環(huán)境、衛(wèi)生工作

        6、完成上級指派的其它任務(wù)

        第五篇:西餐廳崗位職責(zé)

        接受餐飲部經(jīng)理督導(dǎo),負(fù)責(zé)公司西餐廳餐飲出品和服務(wù)以及各項行政管理工作。制定本部年度、月度的營業(yè)計劃,領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。及時分析和總結(jié)年度、月度的經(jīng)營情況。

        推廣餐飲銷售,根據(jù)市場情況和不同時期的需要,制定銷售計劃。有特色的食品及時令菜式和飲品推廣計劃等。

        制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,服務(wù)規(guī)則,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和服務(wù)態(tài)度、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。控制餐飲出品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加強食品原料及物品的管理,減少生產(chǎn)中的浪費,降低費用、增加盈利。

        處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系。不定期地征求客人意見,聽取客人對餐廳服務(wù)和食品評價,及時進行研究,調(diào)整相應(yīng)對策,以便為客人提供良好的消費環(huán)境。建立物資管理制度,保管好餐廳的各種器具、物品。

        制定服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期與總廚研究新菜式及品種。對各級業(yè)務(wù)管理人員進行嚴(yán)格督導(dǎo),不間斷地進行業(yè)務(wù)知道及工作業(yè)績考核,不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

        抓好員工隊伍建設(shè),熟悉和掌握員工的`思想情況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮儀教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通知組織員工活動,激發(fā)員工的積極性。參加公司經(jīng)理例會及各種重要的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與公司各部門建立良好萊的溝通關(guān)系?;ハ鄥f(xié)作、配合,保證營業(yè)工作順利進行。

        抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),提高完好率,加強日常管理,防止事故發(fā)生。抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境,操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi),防火教育,確保餐廳、廚房、餅房、庫房的安全。

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