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第一篇:企業(yè)文化專員崗位職責(zé)
企業(yè)文化專員主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部部長完善公司企業(yè)文化相關(guān)制度,完善企業(yè)文化系統(tǒng)。下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于企業(yè)文化專員的崗位職責(zé)說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
1、負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)mi、vi、bi系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化和推廣應(yīng)用工作。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)方案的制訂與組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、維護(hù)及優(yōu)化,并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查、落實(shí)和反饋。
5、負(fù)責(zé)公司報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等行政公文的擬訂。
6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成相關(guān)文件和文字資料的起草工作。
7、負(fù)責(zé)公司發(fā)展史資料的收集、整理。
8、負(fù)責(zé)公司公文的印發(fā)及相關(guān)通知信息的發(fā)送工作。
9、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的落實(shí)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
1、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織、策劃和跟進(jìn)工作;
2、創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的文化宣導(dǎo)活動(dòng);
3、實(shí)施企業(yè)文化推廣等;
4、公司部份網(wǎng)站維護(hù)與更新;
一、制定企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃。
二、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的改變,定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。
三、充分利用各種渠道,對(duì)公司各部門或子公司進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)推廣。
四、定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行效果分析
五、負(fù)責(zé)公司電子刊物模塊所需信息進(jìn)行編輯,并對(duì)已發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行管理。
六、緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的實(shí)際,編寫形勢(shì)任務(wù)宣講材料
七、負(fù)責(zé)公司各宣傳陣地標(biāo)語口號(hào)的編寫工作
八、抓好對(duì)外宣傳報(bào)道,樹立良好的企業(yè)形象。
九、負(fù)責(zé)職工思想狀況調(diào)查工作
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第二篇:文案專員崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司品牌文案、產(chǎn)品文案、營銷文案的創(chuàng)意和撰寫,對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行全方位的語言包裝;
2、負(fù)責(zé)公司線上線下渠道的主題內(nèi)容/專題規(guī)劃、內(nèi)容發(fā)布/更新、圖文資料準(zhǔn)備、文案撰寫等;
3、整合官方宣傳資源,制定具有傳播特性的推廣方案,完成品牌活動(dòng)的線上推廣任務(wù),以提高公司銷售業(yè)績?yōu)槟康?
4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種形式,特別是社會(huì)化媒體,及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用。
任職要求:
1、具有至少2年及以上文案經(jīng)驗(yàn);
2、大專以上學(xué)歷,廣告、新聞、人文相關(guān)專業(yè);
3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定了解,對(duì)新鮮事物充滿好奇充滿激情,具有創(chuàng)新性思維,創(chuàng)意策略能與平臺(tái)產(chǎn)品良好嫁接;
4、個(gè)人綜合素質(zhì)良好,具有出色的團(tuán)隊(duì)合作及部門溝通協(xié)調(diào)能力。
第三篇:企業(yè)文化主管工作職責(zé)
河南九鼎投資控股有限公司
崗位說明書 企業(yè)文化主管
標(biāo)
人力資源部 隸屬部門 企業(yè)文化主管 崗位名稱
崗
識(shí) E 部門領(lǐng)導(dǎo) 直接上級(jí) 工資等級(jí) 信
位
2012-6-5 可輪換崗位 分析日期
息
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及實(shí)施有關(guān)工作。述工作概
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的提煉,、1全面推動(dòng)企業(yè)文化制定完善公司企業(yè)文化制度,系統(tǒng)的建設(shè)工作;、及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;2 工、充分利用各種渠道,對(duì)公司各部門及子公司進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣;3 作、負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案,并組織實(shí)施;4 職、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂,報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫、編輯5 責(zé)
等工作,做好對(duì)外宣傳報(bào)道,樹立良好的企業(yè)形象; 與、定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行效果分析;6 任、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;7 務(wù)、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)及推進(jìn),做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)和傳播;8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。9 嚴(yán)格執(zhí)行公司企業(yè)文化管理規(guī)定;積極搜集、整理、保管企業(yè)文化資料;
作 工營造良好的企業(yè)文化環(huán)境;構(gòu)思、撰寫企業(yè)文化文案;策劃并組織好公司企業(yè)
文化活動(dòng);做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)和傳播;使公司企業(yè)文化明顯提升,對(duì)員工素 績效標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)提高和公司發(fā)展有促進(jìn)作用。
(一)內(nèi)部關(guān)系 崗
:接受部門領(lǐng)導(dǎo)的指示和監(jiān)督。、所受監(jiān)督1 位、所施監(jiān)督:對(duì)各部門及其員工、文化建設(shè)檢查監(jiān)督。2 工、合作關(guān)系:與公司各部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系。3 作
(二)外部關(guān)系 關(guān)、與公司宣傳、文化有關(guān)的組織或個(gè)人發(fā)生聯(lián)系。1系
工、制定公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施。1 作、制定期刊及相關(guān)宣傳資料的管理及印制規(guī)定并組織實(shí)施。2 權(quán)
3、負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案,并組織實(shí)施;其它工作。
限
工作時(shí) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班。間
人力資源部辦公室 境工作環(huán)
擁有企業(yè)文化方面的專業(yè)知識(shí)和技能。擁有公共關(guān)系和禮儀方 知識(shí)及
任
面的專業(yè)知識(shí)。教育水平
具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。熟悉企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)視覺系
技能
職
統(tǒng)建設(shè)等方面的知識(shí)。較好的普通話基礎(chǔ)。
要
大專及以上學(xué)歷,大型企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)
積極樂觀、熱情主動(dòng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心,任職者具有充沛的精力,求
基本素質(zhì)
善于溝通的個(gè)人特征。
第四篇:企業(yè)文化建設(shè)崗位職責(zé)
企業(yè)文化建設(shè)崗位職責(zé)
【篇1:企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說明書】
企業(yè)文化專員崗位職責(zé)說明書
【篇2:企業(yè)文化部 部長、部員崗位職責(zé)】
企業(yè)文化部(黨委宣傳部)部長崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化部(黨委宣傳部)主任干事崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)
【篇3:企業(yè)文化工作職責(zé)】
企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)
碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂,是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績效、價(jià)值觀一致的精英團(tuán)隊(duì),現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下,希望各分盤、分公司hr負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹。
一、企業(yè)文化工作職責(zé) (工作內(nèi)容包括但不限于以下,基本按照重要性程度進(jìn)行排序)1.組織培訓(xùn)
描述:充分利用總部輸出的各類資料,多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過學(xué)習(xí)、吸收,提高員工技能、增長知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,營造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。時(shí)間規(guī)范:組織的重要培訓(xùn)工作,可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式(含圖片)發(fā)給總部。用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)傳播素材。
總 部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活
備注:總部所有輸出的資料皆有目錄備查,如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范,請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。2.大事記收集整理
描述:記錄所在地發(fā)展過程中的重大里程碑事件、重要活動(dòng)、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記,可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過去的工作,了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況,便于總結(jié)、研究工作時(shí)參考;同時(shí),具有對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育的作用,有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。
時(shí)間規(guī)范:每季度第一個(gè)月5日(逢周末提前)交總部企業(yè)文化組,修改調(diào)整后返回,所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。
用途:所在地:(1)培訓(xùn)素材。(2)文化傳播與建設(shè)。
總 部:(1)匯總歸入集團(tuán)大事記。(2)傳播。
(3)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活
備注:大事記范文請(qǐng)見。
大事記.doc
3.組織撰寫《碧桂園人》稿件,組織學(xué)習(xí)公司重大政策及領(lǐng)導(dǎo)人講話
描述:
(1)每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案,有針對(duì)性地向各部門、通訊員傳達(dá),組織撰寫,并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部;
(2)組織所在地管理人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理),結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)
勢(shì)和大方針政策,或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法,撰寫管理方向的稿件;
(3)組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話,對(duì)講話精神展開深入的學(xué)習(xí)、分享,并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。
(4)每月投稿至少2篇,新聞簡訊類不含在總數(shù)內(nèi)。
(5)該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置:按時(shí)提交20%;數(shù)量達(dá)成20%;質(zhì)量60%:根據(jù)稿件反饋(來源于企業(yè)文
化組,主要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”、“再改善”),將60%平均分到各篇稿件,“采用”為100%,“備用”為70%,“再改善”為20%。
時(shí)間規(guī)范:每月15日提供
備注:請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。4.優(yōu)秀員工事跡撰寫、匯編
描述:
(1)對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道,樹立標(biāo)桿,分享經(jīng)驗(yàn);(2)對(duì)所在地(公司)評(píng)選出來的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪報(bào)道,且每年12月將所有稿件編輯整理匯集
成《xx年 xx(地)優(yōu)秀員工集文》,供學(xué)習(xí)、傳播之用。
時(shí)間規(guī)范:集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作。
用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。
總 部:(1)內(nèi)刊。(2)優(yōu)秀員工匯編(eip上實(shí)現(xiàn)共享)5.典型故事的收集與撰寫
描述:搜集和整理所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材,能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等,能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作,推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化,加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。時(shí)間規(guī)范:每季度跟隨大事記(按照范文,合并在其內(nèi))一并交給總部。
用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。
總 部:(1)內(nèi)刊。(2)企業(yè)文化手冊(cè)。
備注:每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以內(nèi)為適。6.宣傳欄建設(shè)
描述:宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地,每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材,按要求定期更新宣傳欄,有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息,并做好維護(hù)工作。
時(shí)間規(guī)范:總部于每月12日輸出,各盤于3個(gè)工作日內(nèi)在eip上共享。(如遇周末,順延至工作日。)備注:各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊:一塊是總部輸出的公司重大信息;另一塊是所在地的各類新聞活動(dòng)等(由各地自主策劃);完成的效果通過照片顯示,并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享。7.組織員工活動(dòng)
描述:組織各類型的員工活動(dòng),豐富員工文化生活,增強(qiáng)員工凝聚力。(譬如:運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節(jié)日晚會(huì)、愛心公益等等)
時(shí)間規(guī)范:活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi),以“新聞簡訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。
用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材???部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門戶——〉企業(yè)文化——〉文化生活
備注:控制成本,注重創(chuàng)新,在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益。
8.通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理
描述:挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍,通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì),不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同,主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理,身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。
時(shí)間規(guī)范:每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享、傳播公司重要信息。
每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。
9.提出合理化的工作改善建議,分享優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)
描述:
(1)企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目,各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式,因地
制宜,在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。
(2)對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見,總部如有采納將及時(shí)公告。
(3)鼓勵(lì)各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c廣大同事分享,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
10.成本核算
描述:記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部,用以工作分析之用。
時(shí)間規(guī)范:
備注:數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表(雙擊后自動(dòng)打開)
費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表.xls
二、企業(yè)文化工作考核細(xì)則
本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng),我們通過您的工作反饋和走訪情況,真實(shí)記錄所在地的文化工作,結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù),同時(shí)為部門評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。1.減分項(xiàng)
(1)不能按時(shí)間要求完成工作的,每項(xiàng)扣10分,同時(shí)延遲一天加扣2分。(稿件扣分按篇數(shù))(2)針對(duì)內(nèi)刊投稿工作,稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的,每篇扣5分。
以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見: 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀反動(dòng)、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)(例如,某培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過整合的數(shù)篇感想,不痛不癢的一小段簡單的情感抒發(fā))、詩歌類稿件。
多點(diǎn)心思多點(diǎn)努力,就能得到較高的分值肯定。為
充分保障您的利益,希望您在完成各類工作、開展各項(xiàng)活動(dòng)后,皆能及時(shí)將信息反饋給我們,便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通,真誠期望能協(xié)助您更好地開展各項(xiàng)工作。4.集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式:
聯(lián)系電話:0757-2663 7835
聯(lián)系人:朱倩昕(所有資料的輸出、接收與記錄,以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋)
編 輯:譚建、樊陽(如對(duì)刊物策劃不清晰,對(duì)文章撰寫、修改、編輯需要協(xié)助,請(qǐng)與他們聯(lián)系)
本工作職責(zé)說明如有更新,我們將再行通知,并請(qǐng)按新法執(zhí)行。
企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司的戰(zhàn)略性資源,她像一支無形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。
企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合,如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價(jià)值觀通過與具體的管理行為相結(jié)合,真正得到員工的認(rèn)同,并由員工的行為傳達(dá)到外界,形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化,真實(shí)樹立企業(yè)外部形象。在這里,我們所作的一切,都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識(shí),認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響,提高我們的工作效能,這是一項(xiàng)持續(xù)性的長期工作,也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負(fù)的。
集團(tuán)人力資源部
企業(yè)文化組 2009年2月
第五篇:人事專員的崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司人事部完成項(xiàng)目員工招聘工作,負(fù)責(zé)面試及入職培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)項(xiàng)目員工人事檔案,簽訂和更新勞動(dòng)合同;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理項(xiàng)目員工招聘、入職、離職等手續(xù);
4、負(fù)責(zé)協(xié)同開展員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤、工資核算,社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)等工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工日常管理工作,著重員工關(guān)系管理及與總公司對(duì)接等工作;
7、負(fù)責(zé)工傷、意外事故申報(bào)及處理工作;
8、負(fù)責(zé)依據(jù)公司體系文件要求,按流程做好相關(guān)工作,確保體系的運(yùn)行符合要求;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
任職要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,身體健康;
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、吃苦耐勞、工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。
3、熟練使用word、excel等辦公軟件;
4、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
第六篇:人事專員的崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工考勤、績效、入職離職等日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤事務(wù)管理、檔案管理;
3、負(fù)責(zé)員工宿舍、醫(yī)療保障等;
4、組織公司各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng),協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各部門和員工的關(guān)系;
5、完成上級(jí)交代的各項(xiàng)人事行政事務(wù)。