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        餐廳樓面經(jīng)理崗位職責

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:27:27

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:酒店樓面經(jīng)理崗位職責

        崗位職責:

        1、認真貫徹總監(jiān)下達的有關(guān)指示。

        2、分派并督促各項經(jīng)濟指標的落實情況,及時呈報經(jīng)營狀況。努力學習業(yè)務知識,嚴格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟悉本管區(qū)的各項服務工作,不斷提高自身的管理水平,對工作要有高度的責任感。

        3、負責所管轄范圍的日常管理工作,制定工作計劃,對屬下進行業(yè)務培訓。

        4、檢查屬下崗位職責執(zhí)行落實情況,每月進行評估,獎勤罰懶。

        5、堅持勤巡查,現(xiàn)場督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        6、每周向娛樂總監(jiān)匯報一周來的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

        7、根據(jù)本管區(qū)服務項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改意見。

        8、每月上交'營業(yè)分析'報告,對所需物品要有計劃的提出申請。

        素質(zhì)要求:

        有三年以上管理經(jīng)驗,有很高娛樂業(yè)務能力,良好的心理素質(zhì),責任心強,大專文化程度。

        第二篇:茶藝樓經(jīng)理崗位職責

        導語:茶藝樓經(jīng)理是一個非常重要的崗位,那它的崗位職責是什么樣的呢?下面是小編為你準備的茶藝樓經(jīng)理崗位職責,希望對你有幫助!

        崗位名稱:

        茶樓部經(jīng)理

        職位級別:

        經(jīng)理級(管理人員)

        崗位組織結(jié)構(gòu):

        1、直接上級:茶樓執(zhí)行總經(jīng)理

        2、平級關(guān)系:廚師長、酒樓前廳部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理

        3、直接下級:茶樓部主管

        4、管理對象:茶樓前廳部全體員工

        崗位提要

        組織和指揮茶樓部的各項日常工作,對下屬員工進行系統(tǒng)而持續(xù)的培訓,督導下屬員工嚴格按照*作標準和流程開展工作,確保前廳部高效、有序地運轉(zhuǎn),保*為顧客提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的服務,保障前廳的運營安全。

        崗位職責

        1、協(xié)助茶樓執(zhí)行總經(jīng)理開展茶樓經(jīng)營及銷售活動的組織和管理工作,完成計劃指標。

        2、根據(jù)茶樓經(jīng)營理念和經(jīng)營定位,制定相適應的前廳各崗位工作*作標準和流程,保*向賓客提供良好的服務,滿足賓客的合理需求。

        3、每月編寫經(jīng)營報告和擬訂部門工作計劃,參與執(zhí)行年度預算及菜單的成本、價格的制定。

        4、檢查、協(xié)調(diào)下屬主管或班組長的工作,負責對他們進行考核和評估,并根據(jù)工作實績提出獎懲意見,報執(zhí)行總經(jīng)理決定。

        5、擬訂茶樓前廳部的培訓計劃,領(lǐng)導實施培訓計劃,努力提高員工的*技能和綜合素質(zhì)。

        6、嚴格督導和檢查下屬員工服務規(guī)范的執(zhí)行情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

        7、根據(jù)客情安排開餐前的準備工作。

        8、在經(jīng)營高峰時間,親臨營業(yè)現(xiàn)場檢查各部門的服務質(zhì)量和工作質(zhì)量,對出現(xiàn)的問題及時糾正,有重要的客人就餐時應親自出面接待及妥善做好接待的安排。

        9、審閱下屬各班組的每日營業(yè)報表、每日記事薄,廣泛征求賓客的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對經(jīng)營情況進行分析,并報告茶樓執(zhí)行總經(jīng)理。

        10、處理重大的投訴事件。

        11、領(lǐng)導下屬各部門實施茶樓的促銷活動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進行。

        12、督促下屬員工認真貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生法規(guī)和茶樓衛(wèi)生管理制度,把好食品衛(wèi)生關(guān)。

        13、對前廳部責任區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量負責,保持良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營氛圍。

        14、管理茶樓部的經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備和物資,保*茶樓經(jīng)營環(huán)境和物資的安全,協(xié)助財務部的月度設(shè)備用具盤點。

        15、關(guān)心下屬員工的思想、工作和生活狀態(tài),合理解決他們提出的困難和問題,聽取和采納他們的合理化建議,保持良好的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        16、在權(quán)限范圍內(nèi)審閱、批示下屬各部門和個人呈交的報告和各項申請。

        17、按茶樓執(zhí)行總經(jīng)理的要求履行其它職責。

        18、參加相關(guān)會議。

        19、服從茶樓節(jié)假日的政策和措施。

        20、保持員工手冊上所列正確的儀容儀表。

        21、熟悉所有的茶樓設(shè)施和服務。

        22、熟悉并遵照各項標準服務流程作業(yè)。

        23、熟悉并遵守酒樓及本部門各項管理規(guī)章制度。

        主要日常工作描述

        1、審閱上個工作日各班組交接記事簿和顧客意見表。

        2、主持部門班前會,檢查考勤情況,檢查員工儀容、儀表,傳達上級指令,提出工作要求。

        3、掌握定餐情況,做好各項準備工作的安排,合理調(diào)配人員和物資。

        4、開餐前,檢查下屬各部門或班組的準備情況,包括清潔衛(wèi)生、環(huán)境質(zhì)量、員工狀態(tài)、物資準備、擺臺,以及前廳主要設(shè)施、設(shè)備的運行情況。

        5、營業(yè)期間,根據(jù)客情做好現(xiàn)場指揮和人員調(diào)度,檢查各崗位人員的工作狀態(tài),保*良好服務的效果。

        6、若有重要的客人就餐,應親自出面接待,并特別做好服務安排。

        7、主動與客人交流溝通,征求客人意見和建議,解決重大的投訴事件。

        8、檢查各班組的工作是否按計劃執(zhí)行,檢查值班人員的在崗情況。

        9、在非上客時段,抽查值班人員的工作狀態(tài),尤其是茶藝師人員的工作狀態(tài)。

        10、做好當日工作記錄,督促值班管理人員做好各班的各項安全檢查工作。

        人事管理權(quán)限

        1、*處理本部門的日常業(yè)務工作。

        2、安排下屬員工臨時調(diào)換工作崗位或完成臨時工作任務。

        3、根據(jù)工作表現(xiàn),對下屬員工給予處罰或獎勵的意見(在酒樓的政策范圍內(nèi)),如有新的制度必須提出書面申請得到執(zhí)行總經(jīng)理批示,行政部下發(fā)文件方可實施。

        4、制定下屬員工的培訓計劃,并實施進行。

        5、在確保不影響茶樓正常經(jīng)營的情況下,安排下屬員工的休假時間。

        6、對下屬員工的任用、晉升、漲薪、降職、降薪、辭退提出建議。

        工作準則

        1、自覺接受茶樓的理念、文化和行動綱領(lǐng)。

        2、堅決維護茶樓的利益和聲譽。

        3、服從上級管理和監(jiān)督。

        4、處理好與同事和酒樓其他部門的協(xié)作關(guān)系,保持合作愉快。

        5、保*所有客人的滿意,給客人保持友好、整潔和職業(yè)*的形象。

        6、恪守酒樓的商業(yè)機密。

        第三篇:樓面主管工作崗位職責

        1.全面負責樓面管理工作;

        2.負責本部人員的工作安排與調(diào)配,加強監(jiān)督本部人員的操作規(guī)程與服務標準,保證服務工作符合酒店星級標準;

        3.主管本部培訓工作,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務技巧;

        4.處理客人投訴,與客人建立良好的關(guān)系,并收集客人意見,及時進行研究,調(diào)整相應對策。

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