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        經(jīng)營決策崗位職責(zé)分工(合集)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:29:39

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:經(jīng)營管理部崗位職責(zé)

        主要職責(zé)與工作任務(wù):

        1、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施:收集市場信息,總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗,制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略;制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃,并組織實施;跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進(jìn);組織開發(fā)、建立、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng);與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

        2、組織、指導(dǎo)下屬的.各項工作:指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃,并監(jiān)督實施;組織制定公司內(nèi)部工程定額;組織建立招投標(biāo)資源信息庫,提高標(biāo)書質(zhì)量;組織進(jìn)行做標(biāo)、投標(biāo)工作;指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作;從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃,達(dá)到整體最優(yōu)。

        3、負(fù)責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。

        4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

        權(quán)力和責(zé)任:

        權(quán)力:

        有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)。

        有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)。

        對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)。

        對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)。

        有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。

        對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

        對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。

        本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。

        責(zé)任:

        對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)。

        對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負(fù)責(zé)。

        對內(nèi)部工程定額的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

        對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        考核指標(biāo):

        員工滿意度、部門合作滿意度。

        中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量。

        市場開發(fā)費用的控制情況。

        下屬行為管理。

        第二篇:人力資源部崗位職責(zé)及分工

        1、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。

        2、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。組織制定人力資源相關(guān)管理制度,并組織落實。

        3、建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。

        4、組織制定公司年度人力資源需求計劃,為公司招聘合適的人才。

        5、組織制定公司培訓(xùn)計劃,并組織實施。

        6、組織公司員工的考核。

        第三篇:人力資源部崗位職責(zé)及分工

        1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;

        2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作;

        3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;

        4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;

        第四篇:人力資源部崗位職責(zé)及分工

        1. 人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;

        2. 辦理員工的入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);

        3. 管理人事檔案;

        4. 負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動合同的簽訂與解除,處理合同糾紛;

        5. 制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考核結(jié)果;

        6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

        第五篇:人力資源部崗位職責(zé)及分工

        1、建立人才儲備機(jī)制,做好人效管理。按照工作崗位要求,深度挖掘員工潛能,使人崗得到合理有效的匹配。

        2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,規(guī)范、公平地設(shè)計具有高激勵性、增長性的薪酬體系,做好薪酬日常管理。

        3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實際經(jīng)營需要,制定和實施培訓(xùn)開發(fā)計劃,包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。

        4、制定符合企業(yè)自身的管理制度。

        5、加強企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)品牌形象,提高品牌知名度。

        第六篇:人力資源部崗位職責(zé)及分工

        1、協(xié)助上級制定律所人事管理制度,律所人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。

        2、員工入職、升職、調(diào)動、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動合同管理。

        3、管理并組織實施律所員工的績效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實施;

        4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

        5、員工獎懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報表的更新及編制;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1806797.html

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