千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)營決策崗位職責分工》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)營決策崗位職責分工》。

第一篇：人力資源部崗位職責及分工

1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社保障福利等方面的管理工作

2、招聘：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，執(zhí)行招聘工作;執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程

3、員工人事信息管理與員工檔案的維護，復(fù)核員工考勤與福利事宜

4、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動

5、培訓(xùn)：制定培訓(xùn)計劃并落實，根據(jù)公司需求及時調(diào)整、改善培訓(xùn)工作;

第二篇：人力資源部崗位職責及分工

1.協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織，收集審核各類表格、表單;

2.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，發(fā)布招聘信息、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟進落實面試人員的情況等;

3.管理員工信息資料及各類人力資源相關(guān)資料;

4.協(xié)助完成人力資源和行政后勤保障工作;

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源相關(guān)工作。

第三篇：經(jīng)營管理部崗位職責

一、崗位職責：

1、負責公司目標管理，合理公平地分解目標，設(shè)定目標考核標準，并跟進、促成目標的達成；

2、負責績效管理，統(tǒng)籌管理公司月度薪酬績效崗位的提傭計算及績效結(jié)果分析，并根據(jù)經(jīng)營狀況，提出績效修改建議和方案；

3、負責公司業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)拆分標準制定和評估；

4、負責樓盤管理，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)運營發(fā)展狀況，建立有效的管理方法和工具，保障各模塊指標的健康運轉(zhuǎn)；

5、負責公司經(jīng)營指標提升，通過數(shù)據(jù)分析和區(qū)域調(diào)研針對問題及現(xiàn)狀，提出合理化建議和方案；

6、負責根據(jù)公司規(guī)劃制定合理的整體運營方案策略和實施。

二、任職要求：

1、本科或以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，3年及以上工作經(jīng)驗；

2、有一定的項目管理或運營管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、掌握常用數(shù)據(jù)分析模型和方法，有較強的數(shù)據(jù)分析能力、洞察能力；

4、有較強的客戶思維和服務(wù)意識，有敏銳的市場洞察力；

5、思維活躍、具備創(chuàng)造性思維及邏輯思維能力；

6、具有良好的'職業(yè)素養(yǎng)，較強的責任心和溝通能力、團隊協(xié)作及管理能力；

7、有較強的自驅(qū)力和學(xué)習(xí)能力，工作主動、嚴謹，有較強的抗壓能力。

第四篇：經(jīng)營管理部崗位職責

（一）經(jīng)營管理部職責范圍

1、負責組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。

2、負責組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。

3、負責收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4、負責公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。

5、負責公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。

6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。

（二）經(jīng)理崗位職責

1、負責編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。

2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。

3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。

4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。

5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責公司內(nèi)部市場管理工作。

6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關(guān)資料評審。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）計劃主管崗位職責

1、負責組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。

2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的.順利實現(xiàn)。

3、負責提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。

4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。

5、參與公司質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

（三）統(tǒng)計主管崗位職責

1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。

2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。

4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。

5、負責做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

（四）工程合同主管崗位職責

1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。

2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。

3、負責公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。

4、負責工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。

5、負責工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。

6、負責工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：經(jīng)營管理部崗位職責

主要職責與工作任務(wù)：

1、負責經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進；組織開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質(zhì)量；組織進行做標、投標工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達到整體最優(yōu)。

3、負責市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負責制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負責部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責控制部門預(yù)算，降低費用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

權(quán)力和責任：

權(quán)力：

有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)；

有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)；

對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的監(jiān)督權(quán)；

對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)；

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的`建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)；

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。

責任：

對本部門的整體工作績效負責；

對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負責；

對內(nèi)部工程定額的準確性負責；

對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度；

中標數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量；

市場開發(fā)費用的控制情況；

下屬行為管理。