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        物業(yè)公司付經(jīng)理崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:35:41

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        第一篇:物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤物業(yè)管理服務(wù)全面工作。

        2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對(duì)所轄區(qū)域工程維修、治安護(hù)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項(xiàng)管理服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行周檢、月檢;

        3、對(duì)本管理處的安全隱患或問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理策劃,并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

        4、負(fù)責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

        5、負(fù)責(zé)擬訂計(jì)劃并按計(jì)劃對(duì)所屬員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高工作效率;

        6、審簽本管理處各種計(jì)劃、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文書;負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收取,廣泛開(kāi)展對(duì)外有償服務(wù),努力增收節(jié)支。

        7、負(fù)責(zé)所在管理處月、年度工作計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施,接受公司的考核和獎(jiǎng)懲

        第二篇:物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)高端寫字樓物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求,定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況;

        2、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,組建管理團(tuán)隊(duì),組織進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、服務(wù)意識(shí);

        3、組織制定所管區(qū)域項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出;

        4、做好對(duì)外公共關(guān)系維護(hù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

        5、不斷提高服務(wù)品質(zhì),及時(shí)妥善處理各類投訴,建立良好的客戶關(guān)系;

        6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

        第三篇:物業(yè)經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

        1、主持物業(yè)部的全面工作,全權(quán)處理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)物業(yè)方面的一切日常事務(wù);

        2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策,制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序;

        3、負(fù)責(zé)商戶有關(guān)物業(yè)方面的報(bào)修、投訴與咨詢;商戶裝飾裝修管理;設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常應(yīng)急與小型維修等工作;與公司其他部門、施工單位等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)對(duì)保潔公司的管理和督導(dǎo);

        4、制訂年度及月度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促全員履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行月度、年終考核獎(jiǎng)懲制度;

        5、注重開(kāi)源節(jié)流,不斷提升服務(wù)質(zhì)量;實(shí)行全方位管理,確保物業(yè)保值增值,提高使用效率;

        6、充分發(fā)揮巡更系統(tǒng)作用,每日進(jìn)行巡視,不留死角,確保設(shè)施設(shè)備正常,工作執(zhí)行到位,員工工作狀態(tài)良好, 并作好記錄。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)確定整改措施和整改期限,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

        7、調(diào)動(dòng)全員工作積極性,合理調(diào)配各崗位的分工與協(xié)作,服務(wù)于各商戶;

        8、重視人才,加強(qiáng)員工的`培訓(xùn)、梯隊(duì)人才的培養(yǎng)以及專業(yè)人才的儲(chǔ)備;

        9、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第四篇:物業(yè)環(huán)境經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、協(xié)助物業(yè)板塊總經(jīng)理負(fù)責(zé)全國(guó)所有物業(yè)項(xiàng)目的管理工作;

        2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定物業(yè)公司年度資金預(yù)算,組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況的全面掌控管理,提升公司形象,實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值;

        4、按集團(tuán)公司要求,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施物業(yè)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        5、按集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展要求,做好市場(chǎng)開(kāi)拓、收兼購(gòu)物業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)年度市場(chǎng)指標(biāo)。

        6、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系,維持并提升公司的品牌形象和美譽(yù)度;

        任職要求:

        1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,;

        2、10年以上工作經(jīng)歷,5年以上全國(guó)知名物業(yè)管理企業(yè)管理崗位工作經(jīng)歷,至少一定要做到區(qū)域一把手經(jīng)驗(yàn);

        3、全面的物業(yè)管理知識(shí)和超前的管理理念和經(jīng)營(yíng)意識(shí),熟悉行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī),并能熟練運(yùn)用;

        4、擁有廣泛優(yōu)質(zhì)可拓展資源,具備成本測(cè)算及獨(dú)立撰寫工程服務(wù)方案的能力;

        5、富有開(kāi)拓及創(chuàng)新精神,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,良好的的溝通協(xié)調(diào)與資源整合能力;

        6、有注冊(cè)物業(yè)管理師或具有其他中級(jí)職稱能接受出差者優(yōu)先。

        第五篇:物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.對(duì)外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

        2.負(fù)責(zé)制定管理處年度工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),并擬定相應(yīng)的措施,確保目標(biāo)的達(dá)成。

        3.負(fù)責(zé)于每月初召開(kāi)管理處月度例會(huì),聽(tīng)取各部門工作匯報(bào),了解工作中的不足、疑點(diǎn)、難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作。

        4.分管客服中心、人事培訓(xùn)、行政后勤、采購(gòu)、收費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、資料管理、會(huì)所商鋪管理工作等,負(fù)責(zé)所轄部門的工作計(jì)劃、工作安排等。

        5.定期了解管理處經(jīng)營(yíng)情況和費(fèi)用組成,加強(qiáng)管理處增收節(jié)支工作。負(fù)責(zé)管理處的物品采購(gòu)、日常費(fèi)用支出工作進(jìn)行審核,合理控制費(fèi)用開(kāi)支。

        6.對(duì)管理處的各項(xiàng)收費(fèi)工作結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

        7.定期進(jìn)行業(yè)主訪談,召開(kāi)業(yè)主懇談會(huì),加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,搞好顧客關(guān)系管理工作。

        8.負(fù)責(zé)審批管理處季度物業(yè)管理報(bào)告,并于下季度第一個(gè)月20號(hào)前向全體業(yè)主公布;

        9.負(fù)責(zé)管理處范圍內(nèi)各類投訴、建議、突發(fā)事件、質(zhì)量事故等事務(wù)處理的監(jiān)督跟進(jìn)。

        10.負(fù)責(zé)小區(qū)保潔、綠化、消殺工作的監(jiān)督檢查,每月至少兩次經(jīng)理級(jí)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)巡查,并整理出問(wèn)題點(diǎn),制定整改措施。

        11.負(fù)責(zé)管理處對(duì)外接待、接洽,及各類活動(dòng)的籌劃、處理。

        12.負(fù)責(zé)審核會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案, 對(duì)會(huì)所的日常經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        13.監(jiān)督對(duì)各類人員獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)情況以及考核管理工作。

        14.負(fù)責(zé)本部門人員轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、任免等人事手續(xù)的審核或?qū)徟?/p>

        15.負(fù)責(zé)審批、報(bào)送管理處每月的培訓(xùn)計(jì)劃、工作計(jì)劃、月報(bào)。

        16.監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果。

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