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第一篇：塑膠廠qc工作職責(zé)
1、獨(dú)立跟進(jìn)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施情況，確?？蛻粜枨蟮腵達(dá)成；
2、組織項(xiàng)目例會(huì)，管理項(xiàng)目文檔、承認(rèn)資料、客戶信息，統(tǒng)籌產(chǎn)品順利量產(chǎn)；
3、跟進(jìn)處理客戶關(guān)注事項(xiàng)的改善情況。
第二篇：注塑廠崗位職責(zé)
一、崗位名稱：車間主管
二、直接上級(jí)：生產(chǎn)部主管
三、直接下屬：班組長(zhǎng)及員工
四、崗位職責(zé)
1.接到生產(chǎn)方案單，查看生產(chǎn)原料是否滿足生產(chǎn)需要各模具狀態(tài)是否完好，根據(jù)生產(chǎn)交期進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。
2.合理安排調(diào)度員工，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明生產(chǎn)，要求員工按照操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求生產(chǎn)，使操作人員按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.在本車間現(xiàn)有的條件下，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，物料、使用工具擺放整齊。
5.嚴(yán)明生產(chǎn)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施車間管理制度。
6.監(jiān)督生產(chǎn)員工是否按照工藝要求和操作規(guī)程操作，是否對(duì)生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，確保生產(chǎn)平安和生產(chǎn)質(zhì)量。
7.做好成品、半成品、不合格品及廢品標(biāo)識(shí)和放置區(qū)域。
8.每天要巡視檢查每個(gè)員工的生產(chǎn)質(zhì)量。
9.發(fā)現(xiàn)員工操作不當(dāng)和出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
10.合理的安排對(duì)員工進(jìn)行平安知識(shí)、公司制度、品質(zhì)思想意識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。
11.每天提前做好上班準(zhǔn)備工作，對(duì)員工開早會(huì)，會(huì)議內(nèi)容是對(duì)一天工作安排、總結(jié)昨天的工作情況，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)平安、質(zhì)量思想意識(shí)。
12.做好本錢控制生產(chǎn)統(tǒng)報(bào)表和員工生產(chǎn)產(chǎn)能報(bào)表，做好員工的考勤、違紀(jì)記錄。
13.做好各班交接接班工作，檢查各班員工清掃車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等管理工作。
14.全面落實(shí)實(shí)施7S管理工作，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
五、崗位權(quán)責(zé)
1.有本車間工作人員調(diào)動(dòng)安排權(quán)
2.有對(duì)本車間人員違紀(jì)事權(quán)處分權(quán)
3.有對(duì)員工解聘、任命、調(diào)薪等相關(guān)建議權(quán)利。
六、定期必做工作
1.每天對(duì)下屬人員進(jìn)行工作考核
2.每周、月對(duì)車間人員開一次例會(huì)
3.每月對(duì)下屬人員培訓(xùn)一次
4.每天做好7S管理工作
5.每天做好生產(chǎn)報(bào)表及員工產(chǎn)能考核表
6.每天檢查機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)工作
7.每天檢查平安隱患工作
六、日加班申請(qǐng)表
七、每月需上交報(bào)表
1.月工作總結(jié)與工作方案
2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
八、附加條件
1.熟悉配料管理工作
2.熟悉機(jī)修工作，能單獨(dú)簡(jiǎn)單的機(jī)器維修及保養(yǎng)
第三篇：注塑廠員工崗位職責(zé)
注塑廠員工崗位職責(zé)
注塑廠員工崗位職責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
?負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至qc區(qū)，并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
?運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。
?負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。
?替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。
?完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
清潔工
?負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃、清潔。
?負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
?負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃、清潔工作。
?集中收、存、放廢棄物品。
?負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。
?替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
物料組長(zhǎng)
?制定用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。
?根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
?督促破碎工對(duì)二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。
?計(jì)劃、指導(dǎo)配*人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。
?分派、指定供料人員，對(duì)開機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。
?教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程*作。
?對(duì)新*樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。
?負(fù)責(zé)*材料使用，做好物控工作。
?負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
?負(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績(jī)效。
破碎工
?負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏*，進(jìn)行破碎。
?將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
?安全、熟練*作破碎機(jī)臺(tái)。
?進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。
?拒收并呈報(bào)因工藝問(wèn)題造成的無(wú)法破碎的料巴。
?替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
配*工
?安全熟練*作拌料機(jī)臺(tái)。
?嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
?嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序*作。
?將配好的物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類存放。
?珍惜、愛(ài)護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。
?做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5s工作。
?替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
供料員
?按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。
?必須做到不錯(cuò)、不斷。
?對(duì)需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。
?負(fù)責(zé)換*機(jī)臺(tái)的清洗。
?對(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。
?監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無(wú)法破碎的料巴。
?替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
工程部主任
?規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。
?制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
?指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
?制定品質(zhì)控制計(jì)劃，*生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
?協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫(kù)。
?對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
?考核qc領(lǐng)班，試模組。
qc領(lǐng)班
?負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作分配，執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。
?負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
?監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。
?評(píng)判產(chǎn)品，對(duì)不能解決的問(wèn)題備案并呈報(bào)工程部主任處理。
?準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)數(shù)量。
?監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作。
?提出改進(jìn)品質(zhì)建議。
?培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識(shí)，作業(yè)手法及作業(yè)技能。
? 考核qc人員的績(jī)效
qc
?負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
?準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。
?整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。
?負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
?提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
試模負(fù)責(zé)人
?負(fù)責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問(wèn)題。
?負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。
?負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡(jiǎn)易修理。
?填寫修模申請(qǐng)書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
?負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
?培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問(wèn)題。
?負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
?按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
?建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機(jī)修組長(zhǎng)
?負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防*維護(hù)
?及時(shí)更新預(yù)防*維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
?負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。
?負(fù)責(zé)部門日常工作。
?負(fù)責(zé)考核維修人員。
成品倉(cāng)負(fù)責(zé)人
?負(fù)責(zé)場(chǎng)地規(guī)劃，制定合理的成品流程。
?核定貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。
?對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。
?對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號(hào)。
?定期盤點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。
?根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫(kù)單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。
?負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉(cāng)負(fù)責(zé)人
?安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
?編寫采購(gòu)單。
?核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
?對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出事故記錄并呈報(bào)采購(gòu)部處理。
?對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號(hào)。
?定期盤點(diǎn)，清倉(cāng)查庫(kù)，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量，供廠長(zhǎng)、主任制定相應(yīng)的安全庫(kù)存等計(jì)劃。
?根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把
關(guān)。
?負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。
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第四篇：注塑廠崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)注塑模具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
2、全面負(fù)責(zé)組織、完善工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、供應(yīng)鏈體系以及各項(xiàng)制度流程
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本
5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行
6、全面負(fù)責(zé)工廠安全、健康、環(huán)保的管理
7、負(fù)責(zé)工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)
任職要求：
1、10年以上注塑工廠經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)
2、有汽車零部件注塑企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉iatf16949。有日資公司工作經(jīng)驗(yàn)為佳
3、熟悉注塑工廠的'生產(chǎn)和管理，豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)
4、良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力
第五篇：塑膠廠qc工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)宣貫和培育，常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。
2、推動(dòng)建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的質(zhì)量管理體系，不斷迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。
3、建立線上和線下相結(jié)合的'質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，制訂并落實(shí)檢查計(jì)劃。
4、組織開展服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意提升行動(dòng)。
5、管理風(fēng)險(xiǎn)底線與突發(fā)事件，定期對(duì)突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行分析，實(shí)施糾正預(yù)防措施。
6、能力，制定各專業(yè)幫扶機(jī)制并跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)均好；共享專家資源，集成專業(yè)優(yōu)勢(shì)解決專業(yè)難題。
7、建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)專家的培育、各級(jí)專業(yè)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保障專業(yè)人員儲(chǔ)備充足。持續(xù)反饋專家建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)專家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代。
第六篇：塑膠廠qc工作職責(zé)
1、塑模dfmea，成本預(yù)估，可行性評(píng)估；
2、連接器塑模設(shè)計(jì)，項(xiàng)目計(jì)劃及追蹤；
3、相關(guān)文件制作，發(fā)行；
4、成型生產(chǎn)制程改善。
5、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
