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第一篇：注塑質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

崗位名稱：質(zhì)檢員

直接上級：對質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作

權(quán)力與責(zé)任：

1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；

3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作；

4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；

5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；

6．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

崗位要求：

1．具有中專以上文化程度和專業(yè)知識或有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；

參加會議：

1．參加本科生周一次工作會議；

2．參加本科每月季度工作評比會和協(xié)調(diào)會；

3．參加公司召開的職工大會。

第二篇：塑膠廠qc工作職責(zé)

1、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（技改或維修）評審和開模前分析；

2、排位、評審合理性及訂購模架和材料；

3、設(shè)計/更改3d圖和出加工圖及訂購標(biāo)準(zhǔn)件；

4、跟進(jìn)模具加工進(jìn)度及試模；

5、試模后測量產(chǎn)品裝配尺寸并記錄；

第三篇：塑膠廠qc工作職責(zé)

1、參與產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，負(fù)責(zé)外觀設(shè)計的可行性評審；

2、根據(jù)外觀設(shè)計方案獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、并進(jìn)行成本分析；

3、制訂與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的種類技術(shù)文件（bom、裝配圖、爆炸圖、2d產(chǎn)品圖等）；

4、協(xié)助部門總監(jiān)完成部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及日常工作。

第四篇：注塑廠崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)方案，合理地安排生產(chǎn)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時予以指出和糾正。特別注意人員平安、設(shè)備和模具平安問題。

4.對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等，自行組織人員培訓(xùn)有困難時，可提出相關(guān)培訓(xùn)方案，由公司安排培訓(xùn)。

5.經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的工作，催促其做好注塑設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。

6.積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識清楚、擺放整齊。

7.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。

8.做好試模和生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模具結(jié)構(gòu)還有注塑工藝參數(shù)的.合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)建議。

9.對注塑領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)，經(jīng)常進(jìn)行抽查、核對、確認(rèn)。

10.及時分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防措施。

11.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供給情況、生產(chǎn)效率和料耗、模具和設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)和溝通處理，確保生產(chǎn)順暢。

12.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。

13.服從其它工作指令。

第五篇：注塑車間崗位職責(zé)

注塑車間崗位職責(zé)

一、車間主任工作職責(zé)

1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1.管理車間統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字，系統(tǒng)積累和整理車間的統(tǒng)計資料。

2.監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確及時全面向有關(guān)部門提供定期統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料。并做生產(chǎn)分析。

3.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄，投入產(chǎn)出工作。建立臺帳、參與車間經(jīng)濟(jì)核算工作。

4.負(fù)責(zé)車間員工的考勤及工資上報。及工資獎金的發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)車間勞保用品領(lǐng)取發(fā)放工作。

6.出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

7.班產(chǎn)統(tǒng)計。

8.工時統(tǒng)計。

9.完成公司各類報表。

三、物流人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的原料領(lǐng)取、存放。按定額、批量為車間及時備料。并保證原材料按品種、批號碼放在指定區(qū)域，要求整齊、規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的輔料、輔件的領(lǐng)取。

3.負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)取、保管、發(fā)放登記建賬。

4.負(fù)責(zé)成品入庫，半成品在車間的擺放，使用登記。

5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的周轉(zhuǎn)工裝，工位器具，并存放整齊。

6.建立領(lǐng)料、入庫臺帳，做好投入產(chǎn)出工作。負(fù)責(zé)廢品、廢料、廢螺絲清理及補(bǔ)料工作。

7.完成車間交辦的其他工作。

四、注塑車間工藝員工作職責(zé)

1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，將工藝參數(shù)改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行確認(rèn)，并論證設(shè)定的合理性。

2.分析生產(chǎn)過程中模具周期時間合理性，制訂各模具的生產(chǎn)定額。

3.根據(jù)車間質(zhì)量狀況提出質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。

4.定期評估現(xiàn)有的工藝或控制方案。

5.指定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品信息反饋的統(tǒng)計流程。

6.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量問題。

7.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動相關(guān)部門及時解決。

8.協(xié)助產(chǎn)品使用情況，并提出改進(jìn)意見。

9.負(fù)責(zé)試模協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)試模進(jìn)度。

10.監(jiān)檢生產(chǎn)過程中各有關(guān)人員對模具、機(jī)器的使用情況，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。

五、注塑班/組長工作職責(zé)

1.直接對車間主任負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2.帶頭遵守車間以及公司的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行。

3.全面負(fù)責(zé)本班/組的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。

4.做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

5.做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6.上班后第一時間對各成型機(jī)臺進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)接機(jī)人員是否已經(jīng)到位。

7.根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。

8.嚴(yán)格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

9.負(fù)責(zé)本班/組的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

10.嚴(yán)格控制“物料、工時、費(fèi)時”以及各種物料的損耗，增強(qiáng)成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

11.搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示／整齊擺放。

12.隨時掌控本班/組的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

13.針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)（針對新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。

14.當(dāng)班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當(dāng)班完成，如未完成需寫申請主任核準(zhǔn)后可移交下班處理。

15.堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進(jìn)行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

16.認(rèn)真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

17.對下屬各崗位人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

六、注塑機(jī)作業(yè)人員工作職責(zé)

1、直接對班/組長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

3、嚴(yán)格按“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機(jī)并向班/組長匯報。

4、開機(jī)前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。

5、開機(jī)過程中應(yīng)隨時留意注塑件/水口是否粘模，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴(yán)禁壓模。

6、嚴(yán)格按組長和QC人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機(jī)位樣板）。

7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機(jī)位水口料中嚴(yán)禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9、注塑生產(chǎn)過程中，機(jī)位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴(yán)禁

在有人檢修機(jī)器/模具時按動機(jī)器按鈕。

10、負(fù)責(zé)做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機(jī)臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

11、遵守上班紀(jì)律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項(xiàng)。

13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“5S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。