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第一篇：注塑車間崗位職責

注塑工廠的崗位職責說明

廠長

.①負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調、控制與管理。②制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調度，管理和控制 ③對生產(chǎn)、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。④負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。⑤ 進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施。⑥督促各部門負責人進行 生產(chǎn)、質檢、儲運等工作。⑦考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

⑨組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質量等方面的要求。

⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。

⑿ 與相關部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產(chǎn)品質量的改進。⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

⒁分析生產(chǎn)制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。⒂編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

⒃協(xié)調制定維護及改造生產(chǎn)設備，設施的工作制度和工作流程。(17)公司企業(yè)文化的推行。

文員

①負責工廠的文件、檔案管理。

②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關文件。④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調等。

計調

①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。②對批復的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。③以主進度計劃編制生產(chǎn)日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調整生產(chǎn)計劃。⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。統(tǒng)計

①負責工廠的生產(chǎn)進度，物料進庫進度，品質、生產(chǎn)效率，機臺利用率的準確統(tǒng)計。②負責夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。③負責加班工時的統(tǒng)計。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。⑤工治具、設備臺帳的建立與收發(fā)工作。

生產(chǎn)車間主任

①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

②制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。

③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質量的流程設計及方案。④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。⑤協(xié)調車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進] ⑥努力配合品質改善工作。

⑦負責考核物料組長，生產(chǎn)領班。⑧培訓員工的作業(yè)技能。⑨安全生產(chǎn)工作。

（10）巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。（11）不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然（12）注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。（13）各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。（14）完成上級交代的各種事項

生產(chǎn)領班

①負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。③參與機臺調試，改善作業(yè)品質，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調。⑦提出改進生產(chǎn)，提高品質、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術資料的準備，產(chǎn)中的品質、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作（14）生產(chǎn)過程中的標識控制（15）完成上級交代的各種事項 工藝員

①負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質量。②負責模具更換及開機調試。

③協(xié)助生產(chǎn)領班跟進生產(chǎn)進度及質量，協(xié)助QC領班進行首件確認。④提出工藝改善、質量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。⑦負責作業(yè)人員的技能培訓。⑧督導作業(yè)員工的安全作業(yè)。⑨完成上級交代的各種事項。

作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領班指定，努力保質完成生產(chǎn)任務。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質異常，及時呈報工藝員領班處理。③負責場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。④負責如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。⑤提出改進生產(chǎn)、改善品質的方案。

成品周轉員

①負責收集轉運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉數(shù)量。②運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。③負責車間主通道的整理、整頓工作。④替換機臺人員的用餐。⑤完成上級交代的各種事項

清潔工

①負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。②負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。③負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。⑤負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。④集中收、存、放廢棄物品。⑤負責整個工廠的茶水供應。⑥替換機臺作業(yè)員的用餐。

物料組長

①制定用料計劃，負責物料的領用，并對領用物料數(shù)量、型號、品質、包裝進行核對。②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。④計劃、指導配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準確、及時供料，并回收二次料。⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。

⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。⑧負責監(jiān)控材料使用，做好物控工作。

⑨負責組織調配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

破碎工

①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。③安全、熟練操作破碎機臺。

④進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。⑥替換機臺作業(yè)員用餐。

配色工

①安全熟練操作拌料機臺。

②嚴格安全按照材料的配比進行。

③嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作。④將配好的物料，標識清楚，按類存放。⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。

⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

供料員

①按照用料計劃，準確、及時供料生產(chǎn)機臺。②必須做到不錯、不斷。

③對需提前烘干的材料，必須準備。④負責換色機臺的清洗。

⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調、指導及研究開發(fā)工作。②制定相關工作流程、規(guī)劃、指導設備的安裝調試、維修保養(yǎng)。

③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質量的流程設計及方案。④制定品質控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質量標準及程序。⑤協(xié)調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。⑥對生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)質量培訓。⑦考核QC領班，試模組。

QC領班

①負責當班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。②負責首件確認，確認是否準予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質量、溝通協(xié)調生產(chǎn)領班，確保生產(chǎn)質量，巡視車間。④評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。⑤準確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。⑦提出改進品質建議。

⑧培訓QC人員的品質意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。⑨ 考核QC人員的績效

QC ①負責巡檢、抽檢工作。②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準確數(shù)量并標識清楚。④負責監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質量、拒收不合格產(chǎn)品。⑥提出改善產(chǎn)品質量的方案、措施。

試模負責人

①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。②負責填制試模報告單，提交工程部主任。③負責生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。⑤負責跟催修模進度、質量。

⑥培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。⑦負責模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)計劃提前1~2天進行模具準備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理

機修組長

①負責所有生產(chǎn)設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護 ②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養(yǎng)計劃。③負責項目維修預算。④負責部門日常工作。⑤負責考核維修人員。

成品倉負責人

①負責場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。

③對入庫貨物進行數(shù)量、質量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供計調人員編排生產(chǎn)計劃。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單，并指導搬運裝卸要求。⑦負責安全做好防火、防盜工作。

材料倉負責人

①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。

④對入庫貨物進行數(shù)量、質量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。⑦根據(jù)領料單發(fā)貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。⑧負責安全，做好防火，防盜工作。

二、注塑工廠的崗位職責范圍 廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調度權。②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。

③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。④對公司的決策有建議權。

⑤對工廠的安全生產(chǎn)負完全責任。⑥對工廠的經(jīng)營效益負責任。

文員

①對工廠的文件、檔案有管理權。

②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。③對廠長下屬的部門有調查權。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負全部經(jīng)濟及行政責任。

計調

①有合理調整、變更生產(chǎn)計劃的權力。

②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權。

③對生產(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負責。

生產(chǎn)主任

①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。②對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權。③對下屬部門的各類報表有審核權。④對車間的生產(chǎn)進度、品質負責。⑤對安全生產(chǎn)負責。

生產(chǎn)領班

①對現(xiàn)場人員分配有決定權。

②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權并有辭退的建議權。③對車間生產(chǎn)的機臺日報表有審核權。④對改進生產(chǎn)、改善品質有建議權。

⑤對機臺的日產(chǎn)達成率、品質合格率負責。

⑥對班組的生產(chǎn)安全負責。⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權。

工藝員

① 對不按作業(yè)指導書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權、呈報權.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權。② 對產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度負責。

作業(yè)員

① 對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權。

② 對非經(jīng)受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權、申訴權。④ 對本機臺的產(chǎn)量、品質負責。⑤ 對周邊的5S負責 成品周轉員

① 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權。② 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負責。

清潔工

① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權。② 對工廠的衛(wèi)生清潔負責。

物料組長

① 對配料表有建議權。

②對生產(chǎn)用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。

③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。④對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權、控制、報告權。⑥ 對下屬的安全作業(yè)有指導監(jiān)督權。

⑥對及時、準確、供料負責。

⑦對部屬的安全生產(chǎn)負責。

(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權。

破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。

③對非授權人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權、報告權。

④對回收時引起的混料、混色負責。

配色工

①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。

③對準確配料、配色負責。

供料員

①對機臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權。

②對及時、準確供料負責。工程部主任

①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。

②對新進員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權。

③對部門報告、報表有審核權。

④對生產(chǎn)品質有決定權。

⑤對產(chǎn)品質量負責。

⑥對模具維修進度，質量負責。

QC領班

①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。

②對首件有確認權，多來經(jīng)首件確認的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權。③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權、質量改善有建議權。④對生產(chǎn)質量負責。

QC

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權。

②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。③對不配合質量工作有建議、呈報權。

④對所承擔的機臺的、生產(chǎn)品質、入庫包裝、數(shù)量負責。

試模負責人

①對所試新模、修模有建議權。②對無試模通知單的模具有拒試權。

③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權。④對生產(chǎn)模具的正常運作負責，對試模參數(shù)的準確性負責。

機修組長

①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權。

②對車間生產(chǎn)人員不合理，不科學使用設備有制止監(jiān)督權。

③對工廠的生產(chǎn)安全、設備的正常運作負責。

成品倉負責人

①對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

③對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準確性負責。

④對庫存物品的安全性負責。

材料倉負責人

①對不合格的進倉貨物有拒收權。

②對超領物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領用有拒付權。

③對進、出、存的帳卡物一致性負責。

④對庫存物品的安全性負責。

第二篇：塑膠廠qc工作職責

1、負責冰箱，洗衣機塑膠產(chǎn)品結構設計；

2、根據(jù)新品設計要求，制作設計任務書，完成相應設計圖紙、檢驗文件；

3、可以協(xié)助模具設計，工裝夾具，自動化設備制作；

4、負責模具、樣品跟蹤、試產(chǎn)跟蹤，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術問；

第三篇：塑膠廠qc工作職責

1、 負責新產(chǎn)品的先期策劃及新產(chǎn)品的標準、技術資料的制定;

2、 負責新產(chǎn)品的項目管理和周會主持

3、 配合業(yè)務部做好客戶的溝通和協(xié)調工作，協(xié)助采購/物流/質量部門對原材料及外協(xié)供應商的評定和認可;

4、 負責編制項目控制計劃、客戶要求的質量文件(如fmea、ppap)并報上級批準，全程監(jiān)督、跟蹤和推動項目進程，及時反饋模具項目執(zhí)行情況;

5、 對注塑模(產(chǎn)品)項目進行前期評估，試模、小批量生產(chǎn)的可行性分析，安排對各階段(包括試生產(chǎn))項目評審

6、 主導新產(chǎn)品試制、交樣;負責追蹤試做安排及模具、工裝、治具的開發(fā)和整改進度;

7、 主導工程變更的.評估、確定、實施及驗證

8、 負責新產(chǎn)品的成本核算和開發(fā)預算

9、 完成上級領導交辦的其它事項;

第四篇：注塑車間質檢員崗位職責

注塑車間質檢員崗位職責

一、早晨上班開袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫。中午、下午類推。每日下班時填寫生產(chǎn)日報表，和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認。

二、每日每臺生產(chǎn)機組取一模合格提手，稱量克重，計算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達車間。

三、每日不定時巡檢車間產(chǎn)品質量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時進行整改，無法確定的向相關負責人匯報，同時填寫巡檢記錄，確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。

四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強度并進行記錄；

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對比一致。

六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標準。

七、每月初是日之內將上月質量記錄交質檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質量及產(chǎn)品持續(xù)改進提出合理化建議。

九、完成公司臨時交辦的工作。

×××公司質檢部

2014年 03月03日

第五篇：注塑車間崗位職責

注塑車間崗位職責 車間主管職責

第一部分 找準車間管理人員職責定位。

1、車間管理人員的職責與角色認知。

2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。

3、車間管理工作的重心與要點。第二部分 如何有效的推進車間管理工作。

1、車間整體工作的推進體系。

2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

3、大家齊心分解車間管理目標。第三部分 如何有效的挖掘車間問題。

1、車間常見問題（人性話處理）。

2、不管任何問題，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。第四部分 車間管理的基礎-如何運用6S 1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。2、6S的核心與推廣。

第五部分 車間生產(chǎn)進度，品質跟蹤。

1、車間內所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管.領班.機修.文員.上下模.加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產(chǎn)進度關心生產(chǎn)品質。

2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。第六部分 現(xiàn)場成本控制。

1、盈虧平衡點——學習老板的經(jīng)營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓）。

2、現(xiàn)場成本管理的主要指標。.3、降低制造成本的主要途徑，減少現(xiàn)場浪費的活動方法。第七部分 現(xiàn)場設備管理與保養(yǎng)。

1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。

2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。

3、設備初期清掃與困難源對策。第八部分 車間人員管理。

1、新型的上下級關系。

2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。

3、學會有效的指導與輔導下屬。

4、定期定時塑造持續(xù)學習與改善的現(xiàn)場氛圍。

5、與員工之間人際技巧與關系處理。

6、激勵下屬的技巧與方法。

統(tǒng)計員崗位職責

1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。

3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。

4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。

5、報表、文件的整理及分類存放。

6.對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進行監(jiān)控,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,做好產(chǎn)品保護.7、做好生產(chǎn)部門與相關部門的數(shù)字協(xié)調工作.8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。

9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結束后，結算實際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計算批次生產(chǎn)成本。

10、月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

11、月5號以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結算工作。

12、部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。

13、好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

14、有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。

15、練操作計算機及相關軟件。

16、從完成上級安排.注塑班長工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

3、全面負責本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。

7、根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產(chǎn)任務以確保交期。

8、嚴格控制本班的產(chǎn)品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質量滿足客戶需求。

9、負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

11、搞好本班的現(xiàn)場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

12、隨時掌控本班的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

13、針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)。

14、當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

16、認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

注塑機修職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

2、本組設備維修，保養(yǎng)，調試，現(xiàn)場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。

3、及時維修調試問題機臺。

4、檢查本組機臺有無異?，F(xiàn)象。

5、配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理工作。

6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質異常。

7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

9、培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

10、保證生產(chǎn)中質量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。

11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

12、經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。

13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

14、完成上級領導交辦的其他工作任務。

注塑機作業(yè)人員工作職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

3、嚴格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。

4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。

9、注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。

13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。

注塑加料員工工作責任

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。

3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

7、做好生產(chǎn)場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

9、完成上級指派的其它任務。

10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。

注塑技術員工作職責

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。

3、負責機臺上下模具，產(chǎn)品質量控制。

4、負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運營情況。

5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產(chǎn)生。

6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。

7、對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。

9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓，作業(yè)試指導。

10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。

11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。

13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設備模具的點檢記錄。

14、負責完成上級交代的其他工作。

拌料員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

3、在經(jīng)上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據(jù)。

4、領取原料時確認領取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標準）。

5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內。

6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

7、確認統(tǒng)計各生產(chǎn)設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內，并作好記錄。

碎料人員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。

3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

4、安全、熟練操作粉碎機。

5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。

6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

品管部工作職責

1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

3、負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實整改。

4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。

5、負責公司年季月度產(chǎn)品質量計劃的審核，對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。

8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產(chǎn)品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產(chǎn)提出意見。

10、負責依據(jù)有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。

13、負責建立產(chǎn)品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14,責公司因質量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調查與處理工作。

15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產(chǎn)品的質量事故或重大質量事故上報并處.