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        注塑qc崗位職責(zé)(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:41:23

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        第一篇:品質(zhì)部崗位職責(zé)

        東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司

        文件名稱

        文件編號(hào) :

        WI-PB-52

        A/0

        版 次: 生效日期:

        頁 數(shù):

        2017年06月01日

        直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :

        4.6.1 對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn),并做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程,對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢,并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,并參與問題的分析與、解決、跟蹤。

        4.6.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作、存檔;及工作有關(guān)資料、記錄等進(jìn)行整理、存檔和妥善保管。

        素質(zhì)要求 :

        初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,溝通。

        4.7 OQC職責(zé)描述

        職位名稱 :OQC

        直接上級(jí) : IPQC 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :

        基本的量治具的操作技能,熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),善與人

        4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。4.7.2 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,并參與問題的分析與解決。

        4.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢。

        素質(zhì)要求 :

        初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷,具備基本的量治具的操作技能,準(zhǔn)。

        熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)

        第二篇:注塑廠崗位職責(zé)

        一、崗位名稱:車間主管

        二、直接上級(jí):生產(chǎn)部主管

        三、直接下屬:班組長(zhǎng)及員工

        四、崗位職責(zé)

        1.接到生產(chǎn)方案單,查看生產(chǎn)原料是否滿足生產(chǎn)需要各模具狀態(tài)是否完好,根據(jù)生產(chǎn)交期進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

        2.合理安排調(diào)度員工,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明生產(chǎn),要求員工按照操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求生產(chǎn),使操作人員按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

        4.在本車間現(xiàn)有的條件下,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,物料、使用工具擺放整齊。

        5.嚴(yán)明生產(chǎn)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施車間管理制度。

        6.監(jiān)督生產(chǎn)員工是否按照工藝要求和操作規(guī)程操作,是否對(duì)生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢,確保生產(chǎn)平安和生產(chǎn)質(zhì)量。

        7.做好成品、半成品、不合格品及廢品標(biāo)識(shí)和放置區(qū)域。

        8.每天要巡視檢查每個(gè)員工的生產(chǎn)質(zhì)量。

        9.發(fā)現(xiàn)員工操作不當(dāng)和出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。

        10.合理的安排對(duì)員工進(jìn)行平安知識(shí)、公司制度、品質(zhì)思想意識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。

        11.每天提前做好上班準(zhǔn)備工作,對(duì)員工開早會(huì),會(huì)議內(nèi)容是對(duì)一天工作安排、總結(jié)昨天的工作情況,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)平安、質(zhì)量思想意識(shí)。

        12.做好本錢控制生產(chǎn)統(tǒng)報(bào)表和員工生產(chǎn)產(chǎn)能報(bào)表,做好員工的考勤、違紀(jì)記錄。

        13.做好各班交接接班工作,檢查各班員工清掃車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等管理工作。

        14.全面落實(shí)實(shí)施7S管理工作,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

        五、崗位權(quán)責(zé)

        1.有本車間工作人員調(diào)動(dòng)安排權(quán)

        2.有對(duì)本車間人員違紀(jì)事權(quán)處分權(quán)

        3.有對(duì)員工解聘、任命、調(diào)薪等相關(guān)建議權(quán)利。

        六、定期必做工作

        1.每天對(duì)下屬人員進(jìn)行工作考核

        2.每周、月對(duì)車間人員開一次例會(huì)

        3.每月對(duì)下屬人員培訓(xùn)一次

        4.每天做好7S管理工作

        5.每天做好生產(chǎn)報(bào)表及員工產(chǎn)能考核表

        6.每天檢查機(jī)臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)工作

        7.每天檢查平安隱患工作

        六、日加班申請(qǐng)表

        七、每月需上交報(bào)表

        1.月工作總結(jié)與工作方案

        2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

        八、附加條件

        1.熟悉配料管理工作

        2.熟悉機(jī)修工作,能單獨(dú)簡(jiǎn)單的機(jī)器維修及保養(yǎng)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1880614.html

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