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第一篇：品質部崗位職責

品質部經(jīng)理崗位職責

1、制定部門各項品質目標，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結果； 2、合理安排協(xié)調部門工作，以達到部門工作的順利開展；

3、領導部門主管建立各工序的標準文件的更新，以保證文件的適用性； 4、組織落實質量問題的改善及推進 ； 5、負責各車間現(xiàn)場“7S”達標及檢查、督導；

6、根據(jù)經(jīng)營目標制定物料、設備、動力、人員的需求計劃；

7、根據(jù)公司的成本目標有效控制材料利用率，提高工作效率； 8、組織建立各項考核規(guī)定，以促進部門的內(nèi)部提升； 9、組織對客訴問題的監(jiān)督處理；

10、有權對達不到品質指標及對品質隱患問題批準停工改善。

品質主管崗位職責

1、品質部人員日常工作安排； 2、品質部人員教育培訓安排及實施；

3、負責品質問題跟蹤及客訴問題的組織處理,組織協(xié)調好各班組內(nèi)部及與相關部門的工作關系,配合生產(chǎn)及時完成生產(chǎn)計劃及客訴問題的關閉；

4、分析品質日報/周報,評價工序品質狀況,牽頭召開工序品質異常會議,組織發(fā)放審核/跟進,驗證/關閉/糾正(異常)預防措施,提高工序一次交驗合格率.6、負責對各班組的相關標準及文件更新，確保文件的適用性，協(xié)助部門經(jīng)理完善各班組工作。

7、對生產(chǎn)達不到品質標準及目標時及客訴改善無效時有權審核停工，要求責任部門改善。

5、工序品質異常、客戶投訴及重大問題及時向部門反饋及知會其它相關部門 8、在生產(chǎn)中因設備或夾具對產(chǎn)品有品質影響、違反工藝操作有權提出暫停 9、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，協(xié)助部門經(jīng)理完善客服工作；

客服崗位職責

1、客戶的信息及時反饋與公司內(nèi)部。 2、負責組織召開客訴會議。

3、負責組織對客訴問題的調查/分析改善，回復客訴報告，跟蹤驗證工作； 4、對客戶要求信息收集整理及反饋公司，并跟蹤后續(xù)結果。5、接收客戶變更信息及時知會公司內(nèi)部。6、負責對客戶端改善品的確認與跟蹤

FQA領班崗位職責

1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門管理規(guī)定；

2、組織做好工序檢驗員的各項工作安排，合理安排工作，協(xié)助相關部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；

3、按時完成上級交待各項任務，及其它部門的各種工作事項； 4、監(jiān)督考核工序檢驗員的工作事項；

5、收集及處理各品質問題，及時向上級反饋品質信息； 6、負責成品檢驗員的檢查技能培訓；

7、負責QA檢驗的現(xiàn)場及“7S”管理的組織和實施； 8、負責對各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本。9、有權對QA檢驗的各種工作事項安排；

10、有權對 QA檢驗員進行勞動紀律、工作效率及工作質量考核； 11、有權提出各種合理化建議。

IPQC崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務；

3、堅持首件檢驗、過程抽檢、專檢，預防批量不合格品的發(fā)生；

4、按照《工序檢驗規(guī)程》、《工序檢驗標準》及其它有關文件進行檢驗，并做好各項記錄 ;

5、堅持稽查工藝紀律，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程； 6、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；

7、對使用設備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、助配合上司及其它部門的各種工作事項； 9、認真做好上、下班工作事項交接； 10、節(jié)約公司成本，愛護公司財產(chǎn)。11、有權制止不合格品的產(chǎn)生。

12、對生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權提出建議暫停生產(chǎn)； 13、對違反工藝紀律、操作規(guī)程有權制止； 14、有權提出各種合理化建議。

FQC檢驗員崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、按時完成上級交待各項任務；

3、堅持按《成品檢驗程序》、《成品檢驗標準》及相關圖紙進行檢驗； 4、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開，并做好相關記錄； 5、發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋信息；

6、協(xié)助配合上司及其它部門的各種工作事項；

7、對使用設備、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 8、認真做好上、下班工作事項交接； 9、節(jié)約成本、愛護公司財產(chǎn)。10、有權杜絕不合格品流轉到客戶； 11、有權提出各種合理化建議

文控文員

1、負責對公司ISO體系文件的管理（包括發(fā)放、回收、修改、保存）； 2、不定時對公司所有ISO文件受控文件進行稽查，保證現(xiàn)場使用文件為最新版本文件。

3、協(xié)助管理者代表、工程師對ISO體系進行維護，并持續(xù)改進 ISO

PACK崗位職責

1、遵守公司各項規(guī)章制度; 2、依據(jù)相關文件以及圖紙對出貨產(chǎn)品進行尺寸測量；

3、對使用的儀器、工具進行維護保養(yǎng)，并做好日常維護保養(yǎng)記錄； 4、包裝前出貨檢驗員做相關性賴信實驗,不合格時出貨檢驗員有權制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗員依據(jù)《出貨檢驗規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導書》對出貨及入庫前產(chǎn)品進行相關檢查，做好相關記錄；

6、在工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時向上級反饋,必要時協(xié)助上級解決問題; 7、按時完成各項工作任務,服從上級安排;8、節(jié)約公司成本，愛護公司財產(chǎn)。

FQC/FQA領班崗位職責

1、品質部FQC人員之日常工作安排； 2、品質部FQC/FQA人員教育培訓及實施；

3、負責FQC/FQA日檢驗的計劃實施跟進工作,落實和匯報未完成計劃及進度的原因;

4、負責對FQC/FQA相關標準的更新及檢驗安排，以能夠保證文件及檢驗方法的適用性，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5、負責對FQC/FQA品質異常的處理。

6、產(chǎn)品標準有新要求或變更時，負責及時召集相關人員培訓知會更新標準。 7、異常問題及時向相關部門反饋，協(xié)助上級完善FQC/FQA工作 8、負責對FQC退檢率統(tǒng)計并采取措施將退檢率下降。9、當品質達不到客戶要求時，有權制止產(chǎn)品出貨。

IQC檢驗員崗位職責

1、遵守公司及部門管理規(guī)定； 2、認真學習，團結同事，服從上司； 3、配合與協(xié)助上司完成部門工作任務；

4、按照《進料檢驗程序》核對工程資料，完成對原材料及輔助材

料的檢驗，并把檢驗報告及相關信賴性測試結果及時歸檔保存 5、杜絕不合格來料流入生產(chǎn)線；

6、對來料不合格進行及時處理，并發(fā)放糾正預防措施與供應商；

7、對檢驗物料做好狀態(tài)標示，物料異常及時向上級提報，并跟蹤處理結果； 8、負責日常物料檢驗報表及相關信賴性測試結果的填寫、存檔； 9、按時清潔工作臺面，做好7S，保持良好的工作狀態(tài)；

IPQC組組長工作職責

1.準確及時的完成上級交給的各項工作任務; 2.積極主動與本小組成員&其它小組溝通、配合解決工作中的困難發(fā) 揚團隊精神;3.有關會議精神、內(nèi)部聯(lián)絡單的及時傳達、倡導;4.調動全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團結、活潑的工作氛圍 5.對暗房,文字和成型QC和IPQC實物板,檢驗規(guī)范和檢修規(guī)范定三個月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況、學習狀況、精神狀態(tài)、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設計,正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;10.IPQC制程中品質異常單匯總;11.各制程中工單后質量記錄表IPQC確認蓋章的落實狀況;不合格品(特別LOT管理板和特采板)的批量管制及相關站別須確認項目的落實;12.每班到目檢和MRB確認流失不良項目,收集定點不良圖片,查核IPQC簽到明細;13.定期實施教育培訓,使大家成為一專多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;

第二篇：塑膠廠qc工作職責

1、參與產(chǎn)品項目立項可行性調研，負責外觀設計的可行性評審；

2、根據(jù)外觀設計方案獨立進行內(nèi)部結構設計、并進行成本分析；

3、制訂與產(chǎn)品生產(chǎn)相關的種類技術文件（bom、裝配圖、爆炸圖、2d產(chǎn)品圖等）；

4、協(xié)助部門總監(jiān)完成部門標準化建設及日常工作。

第三篇：注塑廠崗位職責

①負責所有生產(chǎn)設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護

②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養(yǎng)計劃。

③負責項目維修預算。

④負責部門日常工作。

注塑廠其他員工崗位職責

第四篇：注塑廠崗位職責

1.組織人員安排生產(chǎn)。

2.解決注塑生產(chǎn)過程中的工藝問題和品質問題，改進工藝手段以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)周期和報廢率。

3.與其他部門進行合作和協(xié)調，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質問題進行分析總結及提出再次發(fā)生防止措施。

4.了解機器以及模具狀況，有效地控制生產(chǎn)過程。

5.加強對注塑成型技術人員以及生產(chǎn)組長的培訓。

6.提{團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

成品周轉員

①負責收集轉運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉數(shù)量。

②運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。

③負責車間主通道的整理、整頓工作。

④替換機臺人員的用餐。

破碎工

①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。

②將破碎物料進行包裝并予以明確標示。

③平安、熟練操作破碎機臺。

④進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。

⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

⑥替換機臺作業(yè)員用餐。

配色工

①平安熟練操作拌料機臺。

②嚴格平安按照材料的配比進行。

③嚴格按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序操作。

④將配好的物料，標識清楚，按類存放。

⑤珍惜、保護材料、杜絕浪費。

⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。

⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

供料員

①按照用料方案，準確、及時供料生產(chǎn)機臺。

②必須做到不錯、不斷。

③對需提前烘干的材料，必須準備。

④負責換色機臺的清洗。

⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。

⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。

⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調、指導及研究開發(fā)工作。

②制定相關工作流程、規(guī)劃、指導設備的安裝調試、維修保養(yǎng)。

③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質量的流程設計及方案。

④制定品質控制方案，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質量標準及程序。

⑤協(xié)調、制定、指導試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。

⑥對生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)質量培訓。

⑦考核QC領班，試模組。

QC領班

①負責當班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。

②負責首件確認，確認是否準予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質量、溝通協(xié)調生產(chǎn)領班，確保生產(chǎn)質量，巡視車間。

④評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。

⑤準確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。

⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。

⑦提出改進品質建議。

⑧培訓QC人員的品質意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。

⑨考核QC人員的績效QC

①負責巡檢、抽檢工作。

②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準確數(shù)量并標識清楚。

④負責監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質量、拒收不合格產(chǎn)品。

⑥提出改善產(chǎn)品質量的方案、措施。

試模負責人

①負責新模試制，配合開模人員分析、檢討存在改善問題。

②負責填制試模報告單，提交工程部主任。

③負責生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。

④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。

⑤負責跟催修模進度、質量。

⑥培訓工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。

⑦負責模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)方案提前1~2天進行模具準備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。

⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理

機修組長

①負責所有生產(chǎn)設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護

②及時更新預防性維護工作方案及設備保養(yǎng)方案。

③負責工程維修預算。

④負責部門日常工作。

⑤負責考核維修人員。

成品倉負責人

①負責場地規(guī)劃，制定合理的.成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。

③對入庫貨物進行數(shù)量、質量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。

④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。

⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供計調人員編排生產(chǎn)方案。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復核，簽發(fā)出庫單，并指導搬運裝卸要求。

⑦負責平安做好防火、防盜工作。

材料倉負責人

①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。

②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。

④對入庫貨物進行數(shù)量、質量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。

⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應的平安庫存等方案。

⑦根據(jù)領料單發(fā)貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。

⑧負責平安，做好防火，防盜工作。

第五篇：塑膠廠qc工作職責

1.建立、實施質量管理體系：

(1)協(xié)助總經(jīng)理領導公司建立、實施和保持質量管理體系;

(2)審查質量手冊、質量方針和目標，供總經(jīng)理批準;

(3)確保質量管理體系的過程得到建立和保持;

(4)向總經(jīng)理報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求;

(5)在整個企業(yè)內(nèi)促進顧客質量要求意見的形成;

2.文件控制;

(1)審核質量手冊;

(2)指導各部門負責人相關文件的編制、使用和保管;

(3)負責對現(xiàn)有體系文件的定期評審;

(4)指導本部門與質量管理體系有關的文件的收集、整理與歸檔等;

3.質量記錄：

(1)負責監(jiān)督、管理各部門的質量記錄;

(2)指導各部門資料員收集、整理、保管本部門的質量記錄;

(3)檢查檔案室保管超過一年的質量記錄;

(4)審查各部門編制的質量記錄格式;

4.質量管理評審：

(1)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審活動;

(2)負責向總經(jīng)理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議，編寫相應的管理評審報告;

(3)指導質量部的評審計劃制定、收集并提供管理評審所需的資料，負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證;

(4)協(xié)助、協(xié)調各相關部門準備、提供與本部門工作有關的評審所需資料，并指導他們提出實施管理評審中的相關的糾正、預防措施;

5.實現(xiàn)質量計劃目標：

(1)審查各有關部門編制的質量計劃;

(2)指導質管部負責部門負責人與本部門相關的質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查;

(3)協(xié)助、協(xié)調各部門負責人與本部門相關的質量策劃及編制實施相應的質量計劃;

6.處理與顧客有關的質量問題：

(1)協(xié)調營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通;

(2)指導品質部評審對新產(chǎn)品質量要求的檢測能力;

(3)協(xié)調開發(fā)部評審新產(chǎn)品的設計開發(fā)能力;

(4)協(xié)調生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期;

(5)協(xié)調采購部負責評審所需物料采購的能力;

(6)審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表;

7.質量標準設計和開發(fā)：

(1)為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告，提供質量方面的參考意見;

(2)協(xié)助采購部作好所需物料的采購質量檢查工作;

(3)協(xié)助營銷部進行質量方法的市場調研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客使用新產(chǎn)品的《客戶試用報告》;

(4)指導品質部負責新產(chǎn)品的檢驗和試驗;

(5)指導生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

8.生產(chǎn)和服務運作的質量監(jiān)控：

(1)在質量控制方面指導在生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產(chǎn)品的防護;

(2)指導開發(fā)部編制相關完善質量管理的工藝規(guī)程;

(3)負責配合行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質量所需的工作環(huán)境進行控制;

(4)指導品質部進行產(chǎn)品驗證和標識及可追溯性控制;

(5)指導營銷部在質量方面的售后服務工作;

9.測量和監(jiān)控裝置管理：

(1)負責對測量、監(jiān)控設備的校準，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程;

(2)負責對偏離校準狀態(tài)的測量，監(jiān)控設備的`追蹤處理;

(3)負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核;

10.內(nèi)部審核：

(1)審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準;

(2)指導擬定內(nèi)部質量管理體系審核報告;

(3)協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

(4)全面負責內(nèi)部質量管理體系審核工作;

(5)負責編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施;

(6)組織、協(xié)調內(nèi)審活動的展開;

11.不合格品控制：

(1)指導品質部對不合格品的識別，并跟蹤不合格品處理結果;

(2)協(xié)助生產(chǎn)部對不合格品作處理決定;

(3)指導生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施;

12.數(shù)據(jù)分析：

(1)指導公司對內(nèi)、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;

(2)對統(tǒng)計技術的選用、批準、組織培訓及檢查統(tǒng)計技術的實施效果;

(3)協(xié)調各種相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;

(4)指導各部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用;

13.改進控制：

(1)負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤難驗證實施效果;

(2)指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤實施效果;

(3)協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施;

(4)負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施;

(5)指導營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

第六篇：注塑車間崗位職責

注塑車間崗位職責 車間主管職責

第一部分 找準車間管理人員職責定位。

1、車間管理人員的職責與角色認知。

2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員。

3、車間管理工作的重心與要點。第二部分 如何有效的推進車間管理工作。

1、車間整體工作的推進體系。

2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

3、大家齊心分解車間管理目標。第三部分 如何有效的挖掘車間問題。

1、車間常見問題（人性話處理）。

2、不管任何問題，一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。第四部分 車間管理的基礎-如何運用6S 1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。2、6S的核心與推廣。

第五部分 車間生產(chǎn)進度，品質跟蹤。

1、車間內(nèi)所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管.領班.機修.文員.上下模.加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產(chǎn)進度關心生產(chǎn)品質。

2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。第六部分 現(xiàn)場成本控制。

1、盈虧平衡點——學習老板的經(jīng)營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓）。

2、現(xiàn)場成本管理的主要指標。.3、降低制造成本的主要途徑，減少現(xiàn)場浪費的活動方法。第七部分 現(xiàn)場設備管理與保養(yǎng)。

1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。

2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。

3、設備初期清掃與困難源對策。第八部分 車間人員管理。

1、新型的上下級關系。

2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。

3、學會有效的指導與輔導下屬。

4、定期定時塑造持續(xù)學習與改善的現(xiàn)場氛圍。

5、與員工之間人際技巧與關系處理。

6、激勵下屬的技巧與方法。

統(tǒng)計員崗位職責

1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時損耗。

2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。

3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。

4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。

5、報表、文件的整理及分類存放。

6.對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進行監(jiān)控,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,做好產(chǎn)品保護.7、做好生產(chǎn)部門與相關部門的數(shù)字協(xié)調工作.8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。

9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結束后，結算實際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計算批次生產(chǎn)成本。

10、月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

11、月5號以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結算工作。

12、部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。

13、好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

14、有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。

15、練操作計算機及相關軟件。

16、從完成上級安排.注塑班長工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

3、全面負責本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。

7、根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產(chǎn)任務以確保交期。

8、嚴格控制本班的產(chǎn)品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質量滿足客戶需求。

9、負責本班的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

11、搞好本班的現(xiàn)場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

12、隨時掌控本班的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量狀況、物料供應狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

13、針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)。

14、當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

16、認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

注塑機修職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

2、本組設備維修，保養(yǎng)，調試，現(xiàn)場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。

3、及時維修調試問題機臺。

4、檢查本組機臺有無異?，F(xiàn)象。

5、配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理工作。

6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質異常。

7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

9、培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

10、保證生產(chǎn)中質量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。

11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

12、經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。

13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

14、完成上級領導交辦的其他工作任務。

注塑機作業(yè)人員工作職責

1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

3、嚴格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。

4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。

9、注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。

13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。

注塑加料員工工作責任

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內(nèi)容包括原料交接，機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。

3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

7、做好生產(chǎn)場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

9、完成上級指派的其它任務。

10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。

注塑技術員工作職責

1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產(chǎn)的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。

3、負責機臺上下模具，產(chǎn)品質量控制。

4、負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運營情況。

5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產(chǎn)生。

6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。

7、對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。

9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓，作業(yè)試指導。

10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。

11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。

13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數(shù)，設備模具的點檢記錄。

14、負責完成上級交代的其他工作。

拌料員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

3、在經(jīng)上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據(jù)。

4、領取原料時確認領取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標準）。

5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

7、確認統(tǒng)計各生產(chǎn)設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄。

碎料人員工作職責

1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。

3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

4、安全、熟練操作粉碎機。

5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。

6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

品管部工作職責

1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

3、負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實整改。

4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。

5、負責公司年季月度產(chǎn)品質量計劃的審核，對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。

8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產(chǎn)品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產(chǎn)提出意見。

10、負責依據(jù)有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

12、參與組織公司內(nèi)部相關質量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。

13、負責建立產(chǎn)品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14,責公司因質量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調查與處理工作。

15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產(chǎn)品的質量事故或重大質量事故上報并處.