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        銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 22:56:57

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        第一篇:銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)通用

        1、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定,及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。

        2、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

        3、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的.各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

        4、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

        5、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

        6、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

        7、參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

        8、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

        9、負(fù)責(zé)對(duì)售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向上級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰、解聘售樓員。

        第二篇:銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1負(fù)責(zé)管理營(yíng)銷業(yè)務(wù),規(guī)范對(duì)外活動(dòng)。

        2負(fù)責(zé)營(yíng)銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。

        3負(fù)責(zé)營(yíng)銷過(guò)程的控制,負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。

        4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

        5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。

        6監(jiān)督合同的.登記,領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。

        7負(fù)責(zé)合同的信用評(píng)價(jià)。

        8負(fù)責(zé)定期召開營(yíng)銷會(huì)議,檢查和推進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

        9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問(wèn)題。

        10管理和提升整個(gè)銷售隊(duì)伍。

        11負(fù)責(zé)與物流的接口。

        12負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。

        第三篇:銷售部崗位職責(zé)

        (一)正確掌握市場(chǎng)

        1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),銷售工作職責(zé)。

        2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

        3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納*,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

        (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

        1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

        1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

        2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

        3、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并*執(zhí)行結(jié)果。

        (三)管理銷售活動(dòng)

        1、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施,管理制度《銷售工作職責(zé)》。

        2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

        3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。

        第四篇:銷售部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作;

        2、組織編制銷售經(jīng)營(yíng)預(yù)算,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;

        3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對(duì)異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推進(jìn)改善;

        4、協(xié)助銷售進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃跟蹤推進(jìn)、流程跟蹤推進(jìn)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來(lái)訪接待參與;

        5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;

        6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性,工作計(jì)劃?rùn)z查;

        7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);

        8、參與公司經(jīng)理會(huì)議,組織召開銷售月度例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng);

        9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)工作任務(wù)。

        任職要求:

        1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;

        2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售知識(shí)、了解銷售管控?cái)?shù)據(jù)控制要點(diǎn);文案策劃編輯能力;

        3、有駕駛證,熟悉本區(qū)域的環(huán)境因素識(shí)別,對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行控制;

        4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠(chéng),工作計(jì)劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。

        第五篇:銷售部部長(zhǎng)述職報(bào)告

        今年以來(lái),我負(fù)責(zé)xx啤酒銷售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作述職如下:

        一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

        自xx啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)xx啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶啤酒,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。

        二、拓寬了市場(chǎng)。

        在年初以前,xx市場(chǎng)上xx啤酒占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而xx啤酒較我們的啤酒落后許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使xx地老百姓對(duì)xx啤酒家喻戶x,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

        三、目標(biāo)

        總之,一年來(lái),我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò),隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,在明年xxxx啤酒的銷售中,我們會(huì)做得更好。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1972659.html

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