亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        生產(chǎn)車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 22:58:41

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)(范文五篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)(范文五篇)》。

        第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

        1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好工作狀態(tài);

        3、物料控制:

        (1)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作;

        (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;

        (3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。

        第二篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

        1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;

        2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

        3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;

        4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

        5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的.產(chǎn)品;

        6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

        7.公平評估OP績效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;

        8.持續(xù)改善,降低成本;

        9.負(fù)責(zé)員工考勤;

        10.完成主管交給的其他任務(wù)。

        第三篇:生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本

        1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)試并及時(shí)處理生產(chǎn)異常;

        2、控制原材料浪費(fèi),新員工操作培訓(xùn);

        3、現(xiàn)場5S管理;

        4、熟悉塑料,吹塑日用品。

        第四篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

        1.依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn),并保證準(zhǔn)時(shí)的交期。

        2.依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排,合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

        3.監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的`運(yùn)行狀況,包括生產(chǎn)力,生產(chǎn)效率,報(bào)廢率等。

        4.執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo),同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況。

        5.執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

        6.收集制造過程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門。

        7.參與品質(zhì)問題的分析和改進(jìn),執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

        第五篇:生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,

        2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施,損耗控制,

        3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動(dòng)的實(shí)施,

        4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,

        5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施,ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1973523.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。