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第一篇：銷售部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫;

2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報(bào)告。研究行業(yè)及競品,制定業(yè)務(wù)策略發(fā)展方向,規(guī)劃品類,了解生鮮行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉基地供應(yīng)鏈采購;

4、獨(dú)立開發(fā)客戶渠道,包括:商超,中央廚房,物流渠道,食品加工廠,進(jìn)出口貿(mào)易渠道;

3、組織展開市場運(yùn)作,與推廣緊密配合,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場營銷活動計(jì)劃,并做出相應(yīng)的`分析與反饋;建立供應(yīng)體系包括但不限于:采購合同、采購價(jià)格、供應(yīng)商管理及考核、商業(yè)聯(lián)合發(fā)展、采購計(jì)劃編制等等各類流程等;制定合作條款,管理供應(yīng)商履約行為,與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系 ;

4、了解、分析、反饋市場競爭情況,協(xié)調(diào)、處理所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的突發(fā)事件;

5、電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。

第二篇：銷售部部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作;

2、組織編制銷售經(jīng)營預(yù)算,中長期發(fā)展計(jì)劃;

3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推進(jìn)改善;

4、協(xié)助銷售進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃跟蹤推進(jìn)、流程跟蹤推進(jìn)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來訪接待參與;

5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;

6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性,工作計(jì)劃檢查;

7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);

8、參與公司經(jīng)理會議,組織召開銷售月度例會、年度總結(jié)會、團(tuán)隊(duì)活動;

9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時(shí)工作任務(wù)。

任職要求:

1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;

2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售知識、了解銷售管控?cái)?shù)據(jù)控制要點(diǎn);文案策劃編輯能力;

3、有駕駛證,熟悉本區(qū)域的環(huán)境因素識別,對本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行控制;

4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠,工作計(jì)劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。

第三篇：銷售部部長崗位職責(zé)

1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。

2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。

3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。

4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。

5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。

7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

9;負(fù)責(zé)余款的.回收工作。

10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。

11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。

12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。

13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。

第四篇：銷售部崗位職責(zé)

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

（一）正確掌握市場

1、 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

2、 收集有關(guān)產(chǎn)品的信息，掌握產(chǎn)品市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

3、 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。為了我司的順利發(fā)展,有關(guān)公司的一切運(yùn)作,價(jià)格、信息以及和公司合作的客戶，禁止與同行之間泄密，提供資料如嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，追究其勞動合同責(zé)任。

（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。

1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。

1、 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

2、 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的.）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

3、 完善產(chǎn)品營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

（三）管理銷售活動

1、 制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2、 營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

3、 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

第五篇：銷售部部長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。

2、根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。

4、根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。

5、根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

6、根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

8、負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

9、負(fù)責(zé)余款的回收工作。

10、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。

11、負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，將用戶的`意見及時(shí)反饋到公司。

12、為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。

13、服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。