千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事行政管理部門崗位職責(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人事行政管理部門崗位職責(合集)》。

第一篇：行政人事部門工作崗位主要職責內(nèi)容

1、根據(jù)招聘計劃獨立完成招聘任務，招聘渠道維護發(fā)布刷新、簡歷下載篩選邀約面試等相關(guān)招聘流程;

2、負責員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動等相關(guān)工作的辦理;

3、負責社保、公積金的辦理、申報、資料的相關(guān)收集;

4、負責公司員工考勤、福利等工作的綜合管理;

5、建立和維護人事檔案、員工花名冊，及時更新員工的個人信息和資料;

6、兼前臺及部分行政工作;

7、完成部門領(lǐng)導交代的其他臨時性工作。

第二篇：人事行政主管崗位職責

1、負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展；

2、根據(jù)公司經(jīng)營情況，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘制度及流程，開發(fā)新的`招聘渠道，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；

3、建立人力資源系統(tǒng)管理體系，重新整理完善員工薪酬方案、職級體系、晉升政策、績效體系，制定激勵計劃和福利制度，提出具體實施辦法，完善激勵機制；

4、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制；

5、文化整合，推動公司企業(yè)文化、核心價值觀在的落地和傳承，提升企業(yè)凝聚力；

6、組織培訓需求調(diào)查，制定公司培訓政策、培訓流程，并細分落實制定培訓計劃，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系；

7、履行協(xié)調(diào)職能，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

8、各類薪資報表的審核與分析，為重大人事決策提供建議和信息支持等。

第三篇：行政人事部門工作崗位主要職責內(nèi)容

1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)

(1)、組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

(3)、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

(5)、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ?，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

(1)、企業(yè)精神形象

它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

(2)、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

(3)、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

第四篇：人事行政主管崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展狀況，制定或優(yōu)化公司人事管理制度及監(jiān)督流程的執(zhí)行。

2、負責制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的.招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理；

3、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，制定合理人才招聘及儲備方案以滿足公司業(yè)務發(fā)展的業(yè)務；

4、組織開展企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成；

5、適應公司快速發(fā)展的需求，及時調(diào)整工作計劃，做好人事行政工作的服務功能；

6、負責員工關(guān)系的維護，包括員工合同管理、人員變動管理，確保公司人力資源管理符合國家法律要求。

第五篇：人事行政主管崗位職責

職責描述：

行政類

一、制訂各類文書、文件、公司規(guī)章制度、人事制度、行政制度及其他材料；

二、公務車輛使用管理；

三、公司內(nèi)部會議的會務安排工作

四、公務車輛使用管理；

五、負責對各種類會務的'安排工作；

六、負責對公司印章、法人章、財務章的監(jiān)督管理管理；

人事類

一、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源規(guī)劃并實施；

二、確定或調(diào)整公司各崗位人員編制，形成或調(diào)整

三、根據(jù)定崗定編情況，崗位職責職位要求、補充、優(yōu)化人員情況；

四、制定并實施公司人員培訓、培養(yǎng)計劃，做好人力資源開發(fā)與儲備；

五、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。

六、制定并實施公司薪酬、福利、績效管理方案；

七、組織、明確并開展公司企業(yè)文化建設；

崗位要求：

學歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第六篇：人事行政主管崗位職責

1.執(zhí)行公司人力資源制度,規(guī)范項目各項人事管理流程;

2.負責項目招聘,入,離職,試用等勞動用工管理,辦理、跟進人事流程和各項手續(xù);

3.負責做好公司來賓的'接待安排,協(xié)調(diào)項目年會、員工活動、市場類活動;

4.參與建立公司與員工的溝通機制,建立和維護完善的員工溝通渠道體系;

5.策劃,組織公司各類企業(yè)文化活動,豐富員工生活,營造良好的工作環(huán)境和氛圍。