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第一篇：大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、接受大區(qū)總監(jiān)下達(dá)的年度銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)回款的完成。

2、在大區(qū)總監(jiān)指導(dǎo)下完成區(qū)域年度營銷規(guī)劃，并負(fù)責(zé)向大區(qū)總監(jiān)提出區(qū)域管理、發(fā)展的建議。

3、在大區(qū)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下將年度銷售計(jì)劃按行業(yè)季節(jié)分布規(guī)律及市場實(shí)際情況，按適當(dāng)比例分解到月份、各總代;制定季度、月度、周資金回款計(jì)劃并跟蹤達(dá)成。

4、根據(jù)公司要求，開發(fā)新客戶，并對老客戶不斷進(jìn)行客情維護(hù)，加強(qiáng)對客戶在銷售公司產(chǎn)品政策、知識及技巧方面的指導(dǎo)。

5、收集市場信息，提報(bào)市場新產(chǎn)品的`信息、建議及其他各項(xiàng)市場信息的收集與整理與分析反饋。

6、跟蹤客戶的銷售，依照銷售政策要求，調(diào)整自己區(qū)域相關(guān)銷售策略，協(xié)助客戶進(jìn)行營銷活動(dòng)、營銷會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施;月度、季度、季節(jié)性、節(jié)假日等特殊節(jié)點(diǎn)促銷政策的制定與實(shí)施。

7、協(xié)助總代客戶進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)的組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)及日常管理。

8、做好每個(gè)月規(guī)劃、計(jì)劃，及時(shí)上交各類報(bào)表。負(fù)責(zé)本地區(qū)報(bào)貨、出貨跟蹤、退換貨協(xié)調(diào)工作。

9、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)客戶投訴受理及收集資料，賠償金額洽談等。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第二篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，部門人員的培訓(xùn)、考核及管理，制訂部門工作程序和規(guī)章制度；

2、組織編制公司營銷戰(zhàn)略，擬定年度銷售計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，并實(shí)施管理與監(jiān)控；

3、制訂營銷實(shí)施方案，開發(fā)多種銷售手段與工具，完成年度營銷目標(biāo)、回款目標(biāo)及利潤目標(biāo)；

4、參與重大合同的談判及簽訂；

5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與公司其他部門的協(xié)作溝通；

7、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；

8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及營銷活動(dòng)的總體策劃。

第三篇：大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)大區(qū)商業(yè)大客戶產(chǎn)品銷售工作，包括直客和渠道銷售團(tuán)隊(duì)；

2.負(fù)責(zé)大區(qū)直客、渠道銷售團(tuán)隊(duì)的建立，建立一支專業(yè)、先進(jìn)、高效、能戰(zhàn)斗善戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；

3.根據(jù)大區(qū)客戶和行業(yè)特性，能有效利用市場和關(guān)鍵資源，制定高效銷售策略，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速和健康拓展

第四篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面主持售后服務(wù)部的日常運(yùn)作，指導(dǎo)和監(jiān)督部門工作的開展。

2、制定月度及年度工作計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行全面監(jiān)控整個(gè)流程，

3、負(fù)責(zé)確保售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

4、協(xié)調(diào)銷售、市場客服等部門資源，協(xié)同推進(jìn)售后業(yè)務(wù)和利潤的增長;

5、負(fù)責(zé)本部門員工的績效評估、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施。

第五篇：大區(qū)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成公司制定的年度銷售計(jì)劃。

三、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。

四、組織制定中長期銷售方針目標(biāo)和編制月、季、年銷售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

五、全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大代理商及專業(yè)渠道的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。

六、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

七、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)組織將售后服務(wù)，解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。

八、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

九、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

十、按時(shí)按質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。