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第一篇：運(yùn)營管理部部門職責(zé)的介紹

1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

4、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;

5、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍;

7、負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

8、經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。

9、不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。

10、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。

11、商務(wù)拓展與合作：與其他商場、運(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證運(yùn)營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

12、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

13、配合市場活動，帶動公司的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。

14、組織進(jìn)行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整

15、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

第二篇：管理部職責(zé)

1、管理分行零售事業(yè)部。對零售業(yè)務(wù)決策及全局管控。貫徹上級決策/督促下級落實。

2、根據(jù)分行整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定并?zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅凇㈤L期開發(fā)策略。

3、依據(jù)分行總體發(fā)展需要，組建并訓(xùn)練團(tuán)隊，以確保人崗匹配并做到技能達(dá)標(biāo)。

4、根據(jù)行總體的業(yè)績目標(biāo)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊推動支行零售業(yè)務(wù)及后續(xù)跟進(jìn)，以達(dá)成分支行業(yè)績指標(biāo)

第三篇：運(yùn)營管理部部門職責(zé)的介紹

1、負(fù)責(zé)抓好運(yùn)營部規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)為重大項目提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告。

3、管理協(xié)調(diào)運(yùn)營部工作，確保公司運(yùn)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對重大問題上報總經(jīng)理裁決。

4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)營部責(zé)任制考核制度和考核工作實施細(xì)則，按月考核評分及時公布。

5、主持運(yùn)營部總體設(shè)計方案，負(fù)責(zé)運(yùn)營部經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實施。

6、密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢，評估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

7、負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率并對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

9、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制；

11、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵所屬部門的.工作業(yè)績效；

12、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第四篇：管理部職責(zé)

職位描述：

1）負(fù)責(zé)商務(wù)或技術(shù)事宜與客戶的溝通，直接對項目總監(jiān)負(fù)責(zé)；

2）負(fù)責(zé)協(xié)助與工程相關(guān)政府部門溝通和前期手續(xù)的辦理；

3）全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全事宜；

4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部提交業(yè)主公函的'起草和審閱；

5）負(fù)責(zé)在滿足工程付款節(jié)點時，向業(yè)主方提交申請，督促業(yè)主方付款；

6）與業(yè)主溝通，處理項目施工中發(fā)生的費(fèi)用變更；

7）負(fù)責(zé)參與epc項目前期圖紙與設(shè)計院之間的溝通和確認(rèn)；

8）必要時參與與分包商、材料供應(yīng)商的價格談判；

9）負(fù)責(zé)項目節(jié)點進(jìn)度款的請款工作，財務(wù)管理部和營業(yè)管理部協(xié)助審核請款內(nèi)容；

10）工程變更及時提交業(yè)主并與預(yù)算審核部反饋確認(rèn)；

11）負(fù)責(zé)項目質(zhì)保金收款及項目維修的協(xié)調(diào)和落實；

任職要求：

1）32―45歲，持一級建造師證書；

2）8年以上工業(yè)廠房項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗；

3）精通建筑行業(yè)工程管理相關(guān)知識；

4）具有敬業(yè)精神和競爭意識，能積極面對工作挑戰(zhàn)；

5）具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于思考；

6）具有良好的職業(yè)素質(zhì)、合作意識和團(tuán)隊精神；

7）熟練操作電腦辦公軟件；

第五篇：運(yùn)營管理部部門職責(zé)的介紹

1、主持市場拓展部的全面工作，對企業(yè)市場拓展工作負(fù)責(zé)；

2、主持編制部門工作計劃，組織部門人員按計劃實施；

3、檢查計劃執(zhí)行情況，確保計劃的全面落實；

4、負(fù)責(zé)編制市場拓展方案，負(fù)責(zé)匯總市場信息，進(jìn)行項目綜合分析，拿出項目拓展可行性建議；

5、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大客戶資源；

6、負(fù)責(zé)組織項目拓展整體控制；

7、負(fù)責(zé)服務(wù)商合同談判、簽訂；

8、負(fù)責(zé)收集、匯總項目管理信息，建立項目信息庫，協(xié)議商戶進(jìn)行后臺管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入；

9、負(fù)責(zé)利用本部門資源，跟蹤項目實施情況，做出項目綜合評價，負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行管理與考核；

10、負(fù)責(zé)對運(yùn)營商對口管理；

11、考核直屬下級并協(xié)助制訂和實施績效改善計劃

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。