千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《運(yùn)營(yíng)管理部職工崗位職責(zé)(推薦6篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《運(yùn)營(yíng)管理部職工崗位職責(zé)(推薦6篇)》。
第一篇:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時(shí)確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);
5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的物流運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),保證交期;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的.溝通渠道
8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理
10、成品的核對(duì)整理
11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。
第二篇:運(yùn)營(yíng)助理部工作總結(jié)
試用期結(jié)束了,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)試用期工作匯報(bào)如下。
一、主要工作
(一)各部門計(jì)劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,我的主職工作為運(yùn)營(yíng)專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計(jì)劃,并將各計(jì)劃進(jìn)行縱橫向比對(duì),跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況。截止20xx年x月x日,全年收取周計(jì)劃x次,共x份;收取月計(jì)劃x次,共x份;收取半年、年計(jì)劃共x次,共x份。
(二)文案整理。20x年x月x日我來(lái)到新成立的發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會(huì)議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)xx公眾平臺(tái)信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運(yùn)營(yíng)部一員后,并沒(méi)有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上,又將集團(tuán)xx進(jìn)行申V、時(shí)刻關(guān)注、收集國(guó)家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進(jìn)行分類、發(fā)布。
(三)其他工作。與此同時(shí),參與了xx、xx的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來(lái),我在工作中不斷成長(zhǎng),這跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化,覺(jué)得很簡(jiǎn)單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作,卻教會(huì)我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計(jì)劃這項(xiàng)工作一開(kāi)始定于每周四下午提交,周六開(kāi)周總結(jié)會(huì)??墒呛芏嗖块T因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r(shí)提交,這就導(dǎo)致了我在整理計(jì)劃和縱橫向比對(duì)計(jì)劃的時(shí)間要延后,那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計(jì)劃,按時(shí)下班,提前和每個(gè)部門拜托一定要按時(shí)提交計(jì)劃,可最后還是有一個(gè)部門延后了,看著越來(lái)越晚的時(shí)間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發(fā)生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營(yíng)部,我們的工作不僅僅是一項(xiàng),我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚離開(kāi)公司。
x月的一天,我們需要趕一個(gè)很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)的我們,已經(jīng)有些體力不支。xx姐知道我和xx家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團(tuán),早上7點(diǎn)又跟隨x總?cè)x出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經(jīng)歷中,愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊(duì)里,不成長(zhǎng)就要拖后腿,所以,我們時(shí)刻在學(xué)習(xí),不想為這個(gè)團(tuán)隊(duì)抹黑,不想讓大家的努力被否定。
集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅(jiān)實(shí),我也要跟隨集團(tuán)的腳步,一直成長(zhǎng),為集團(tuán),也為自己的明天,做出應(yīng)有的努力,呈現(xiàn)一份滿意的答卷!
第三篇:運(yùn)營(yíng)助理部工作總結(jié)
熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程。我的工作是從公司產(chǎn)品目錄及產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始的,當(dāng)我拿到目錄時(shí),我認(rèn)認(rèn)真真地看了起來(lái),當(dāng)然最重要的是要熟悉產(chǎn)品的英文描述。這個(gè)過(guò)程不可少,雖然不要求一次全部記住。我整個(gè)地看了一遍,就開(kāi)始上些B2B網(wǎng)站注冊(cè)發(fā)布公司及產(chǎn)品信息了,邊看產(chǎn)品目錄邊發(fā)布,慢慢就熟悉了?,F(xiàn)在看到一個(gè)產(chǎn)品,我基本能說(shuō)出它的英文名字甚至產(chǎn)品型號(hào)了。
基本的業(yè)務(wù)流程就得從找客戶開(kāi)始。尋找客戶是一門頗深的學(xué)問(wèn),要下一番苦功夫才行,運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問(wèn)題,給客戶報(bào)價(jià)等應(yīng)該要具備一些基本的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)。我上個(gè)學(xué)期學(xué)的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)讓我對(duì)國(guó)際貿(mào)易方面的術(shù)語(yǔ)并不陌生。目前為止,雖然自我感覺(jué)有些客戶稍有眉目,但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶,下了訂單,簽訂了合同,才有后面一系列制單結(jié)匯等流程。由于本人才疏學(xué)淺,目前尚屬初級(jí)階段找客戶階段。
1.怎樣寫(xiě)詢信?
詢信的標(biāo)題一般就用公司產(chǎn)品名了,這樣直截了當(dāng),當(dāng)然也可以根據(jù)個(gè)人喜愛(ài)加些其他。信的正文有稱呼,知道對(duì)方的名字。第一部分交代怎樣得知對(duì)方的聯(lián)系信息的,用一句話寫(xiě)出來(lái)。第二部分簡(jiǎn)單介紹自己公司產(chǎn)品及其優(yōu)勢(shì)。第三部分寫(xiě)期待對(duì)方來(lái)信詢問(wèn)產(chǎn)品的有關(guān)細(xì)節(jié),希望能夠合作之類的話語(yǔ)。第四部分就是結(jié)束語(yǔ)了,寫(xiě)好自己公司名字,地址,聯(lián)系方式等。信的內(nèi)容不宜過(guò)長(zhǎng),應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
2.怎樣尋找客戶?
A、運(yùn)用搜索引擎。
xx是全球搜索引擎,輸入關(guān)鍵詞+buyer、importer、distributor等,可以搜索出很多信息及相關(guān)網(wǎng)站。其他國(guó)際知名搜索引擎有xx等??梢圆扇☆愃品椒ㄋ阉?,要更具體的話,可以在搜索時(shí)后面+email或其他等。
B、運(yùn)用黃頁(yè)。
xx黃頁(yè),xx黃頁(yè),xx黃頁(yè)等等各個(gè)國(guó)家的貿(mào)易黃頁(yè)都可以好好利用。各個(gè)國(guó)家貿(mào)易黃頁(yè)我都搜集了在電腦里,可是還沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)研究運(yùn)用。
C、貿(mào)易論壇。
這是我偶然的一個(gè)發(fā)現(xiàn)。貿(mào)易論壇是一個(gè)結(jié)交朋友,獲取知識(shí),查找信息的好去處。很多熱心人士發(fā)布國(guó)際采購(gòu)商信息。休息的時(shí)候,可以去論壇發(fā)發(fā)帖,消遣一下。遇到什么問(wèn)題不懂的也上去問(wèn)問(wèn),會(huì)得到很多回應(yīng)。目前我發(fā)現(xiàn)人氣,的論壇是福步,其他我涉足的貿(mào)易論壇有跨國(guó)采購(gòu)網(wǎng),網(wǎng)羅網(wǎng),世貿(mào)溫州,易八達(dá)等。我在外貿(mào)論壇找到了很多買家信息,受益匪淺。
D、各國(guó)經(jīng)濟(jì)商官方查詢網(wǎng)址,各國(guó)促貿(mào)機(jī)構(gòu)及網(wǎng)址。
(見(jiàn)電腦D盤(pán),時(shí)間限制還沒(méi)來(lái)得及用這個(gè)方法細(xì)細(xì)查詢)這個(gè)對(duì)于要開(kāi)發(fā)特地國(guó)家客戶的貿(mào)易商有針對(duì)性效果。
E、世界xx網(wǎng)。
這是中國(guó)公共信息服務(wù)為幫助中小型出口企業(yè)拓展海外市場(chǎng)而提供的免費(fèi)服務(wù)。8月29日通過(guò)審核成為正式會(huì)員。每月可免費(fèi)查詢150家海外買家信息,100家國(guó)內(nèi)采購(gòu)信息??上в捎跁r(shí)間的關(guān)系,我也沒(méi)有好好利用。但愿可以方便后來(lái)的人,有利于公司以后的發(fā)展。
F、參加展會(huì)。
這個(gè)方法是我閱讀時(shí)得來(lái)的,并沒(méi)有實(shí)際操作。在這也不便多說(shuō)。我想如果有機(jī)會(huì)參加的話,也的確是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)客戶、跟客戶交易的良好時(shí)機(jī)。
3.工作的條理性。
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),來(lái)得慢,需要有良好耐性。我自認(rèn)為工作上手快,有條理,有創(chuàng)新,還有種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力。我制定了帶有圖片說(shuō)明的報(bào)價(jià)文檔,發(fā)給客戶非常方便。我把聯(lián)系過(guò)的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng)(找個(gè)客戶管理系統(tǒng)軟件就更好了)。對(duì)產(chǎn)品分析,不同的報(bào)價(jià)表,從網(wǎng)上找來(lái)的相關(guān)進(jìn)口商的聯(lián)系信息,注冊(cè)的網(wǎng)站信息等都?xì)w納到電子文檔里,存放在電腦里面,也算是對(duì)公司的微小的一點(diǎn)貢獻(xiàn)吧。
4.能夠給我回憶和高興的就只有兩個(gè)了。
一個(gè)是剛來(lái)的第二個(gè)星期聯(lián)系上非洲加納的客戶,并且碰巧他們?cè)谏穷^,親自過(guò)來(lái)了我們公司。雖然后來(lái)因?yàn)榉N.種原因,沒(méi)有成交,但因?yàn)樵?jīng)見(jiàn)過(guò)他們而高興。第二個(gè)就是跟巴林客戶的聯(lián)系,我感覺(jué)希望挺大的。八月初聯(lián)系到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)多月了,我們從價(jià)格條件,價(jià)格,樣品等,對(duì)方基本滿足了我們的要求,感受到對(duì)方極大誠(chéng)意。雖然現(xiàn)在訂單沒(méi)有下,而我要離開(kāi)了,真誠(chéng)希望公司能夠達(dá)成這筆交易。
第四篇:經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)
(一)經(jīng)營(yíng)管理部職責(zé)范圍
1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營(yíng)承包方案起草和績(jī)效考核工作。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司年(季、月)度生產(chǎn)計(jì)劃,年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃,安全費(fèi)用計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價(jià)格的分析與制定,物資采購(gòu)價(jià)格的分析與研究,審核供應(yīng)部門的采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告,包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表、文字分析等。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門交辦的其他工作。
(二)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解工作;制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售及采購(gòu)計(jì)劃,組織落實(shí)資金,并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)(計(jì)劃完成情況),并進(jìn)行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo),組織開(kāi)展各部門、單位績(jī)效考評(píng)。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場(chǎng)信息;負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價(jià)格分析與監(jiān)督,物資采購(gòu)價(jià)格的分析與研究、監(jiān)督,審核供應(yīng)部門的'采購(gòu)價(jià)格、銷售部門的產(chǎn)品售價(jià);負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場(chǎng)管理工作。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評(píng)審、合同及相關(guān)資料評(píng)審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(二)計(jì)劃主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。
2、依據(jù)年度計(jì)劃,組織落實(shí)資金,監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施,確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營(yíng)方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)提供相關(guān)資料,制定有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。
4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開(kāi)拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資,努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實(shí)施完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法,組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
(四)工程合同主管崗位職責(zé)
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購(gòu)合同。
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及管理要求,擬定公司各類合同管理制度并適時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購(gòu)招投標(biāo)合同管理,并對(duì)物資采購(gòu)、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作,參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析,核定工程建設(shè)各類費(fèi)用,為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集、整理、匯總,為合理計(jì)價(jià)提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。
三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。
3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。
6、 對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià);組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。
5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、 對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。
2、 對(duì)部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、 對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。
4、 對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。
5、 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、 對(duì)工藝流程的.設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。
7、 對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
8、 對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。
9、 對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。
10、 對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。
11、 對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。
12、 對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。
13、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。
第六篇:經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、參與制定濟(jì)南分公司的整體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、根據(jù)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)行品牌宣傳和建設(shè),制定出符合業(yè)務(wù)需要及提升形象的'推廣方案;
3、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,搜集顧客信息,掌握本行業(yè)及客戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
4、制定重點(diǎn)客戶的招投標(biāo)方案,并實(shí)施;維護(hù)既有客戶以及開(kāi)發(fā)潛力客戶。
任職資格:
1、熟悉建筑裝飾工程行業(yè)的最新動(dòng)向和趨勢(shì);
2、有良好的市場(chǎng)推廣能力和關(guān)聯(lián)背景;
3、市場(chǎng)、管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,具備良好的市場(chǎng)洞察力、市場(chǎng)敏感性和公關(guān)能力;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng),誠(chéng)實(shí)可信,思維活躍、有創(chuàng)新能力。