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第一篇：生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)

生產(chǎn)車間組長需要加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益。下面是小編整合的生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計劃，及時安排半成品，輔料的領(lǐng)取、分配，從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，關(guān)心員工，建設(shè)好本組隊伍，加強團(tuán)隊精神。

4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

5、好本組的“6S”管理。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)3

1、組織實施生產(chǎn)車間計劃

2、生產(chǎn)過程管理

3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

4、車間安全生產(chǎn)管理

5、車間生產(chǎn)成本控制。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)4

1、 帶領(lǐng)本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對本組工作負(fù)有全面責(zé)任。

2、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查，必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)對本組員工的勞動紀(jì)律管理。

4、 負(fù)責(zé)對本組員工的生產(chǎn)安全管理。

5、 負(fù)責(zé)對本組員工的出勤管理。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo);

3.按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)報表;

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)6

1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴(yán)格控制

3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。

3、負(fù)責(zé)半成品的抽查，杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。

4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲害防治、環(huán)境消殺。

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第二篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)檢查督促各項管理制度的落實。

2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的.具體實施過程和結(jié)果。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實并上報總經(jīng)理。

6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。

7、制定和落實各種獎懲制度。

8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。

10、制訂年度人員培訓(xùn)計劃，搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。

11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。

13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

第三篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)

1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

3、認(rèn)真填寫好大燙班組的.質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

第四篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程，及時做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、 隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的'工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。

4、 對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放入籮筐。

第五篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)

1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認(rèn)真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識的區(qū)域。

3、認(rèn)真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

4、每件檢驗合格的`成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。