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第一篇:pmc部崗位職責(zé)
1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與銷售部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;
第二篇:pmc崗位職責(zé)
1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與銷售部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;
第三篇:pmc崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
一、生管員主要職責(zé)為:
1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;
2、分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;
3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。
5、召開生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責(zé)為:
1、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用
2、進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu),并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料。
3、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫(kù)存;
4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);
5、對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì),進(jìn)行耗費(fèi)考核,針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
第四篇:pmc部崗位職責(zé)
1、熟悉供應(yīng)鏈需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)全流程業(yè)務(wù),識(shí)別全流程業(yè)務(wù),識(shí)別全流程業(yè)務(wù)問題點(diǎn),并提供綜合解解決方案;
2、參與客戶需求評(píng)審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;
3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃的制定、保障計(jì)劃結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到問題;
4、根據(jù)滾動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時(shí)的`申購(gòu)原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;
5、整體庫(kù)存監(jiān)控與預(yù)警,組織庫(kù)存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù);對(duì)客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。
6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);
7.分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
第五篇:pmc崗位職責(zé)
1. 建立健全生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃等相關(guān)管理制度;
2. 主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審(評(píng)估),對(duì)訂單交期負(fù)責(zé),監(jiān)控制造部計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率,訂單準(zhǔn)交率;
3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;
4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況,供應(yīng)商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;
5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的.召開;
6. 公司所有生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)審;
8. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況進(jìn)行管理,指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細(xì),申請(qǐng)報(bào)廢審批;
9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費(fèi)用的預(yù)審與管理;
10. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。