亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        pmc崗位職責(zé)職責(zé)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 06:13:23

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《pmc崗位職責(zé)職責(zé)(范文5篇)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《pmc崗位職責(zé)職責(zé)(范文5篇)》。

        第一篇:pmc部崗位職責(zé)

        1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與銷售部溝通貨期;

        2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

        3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

        4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

        5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;

        第二篇:pmc崗位職責(zé)

        1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與銷售部溝通貨期;

        2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

        3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

        4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

        5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;

        第三篇:pmc崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        一、生管員主要職責(zé)為:

        1、制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;

        2、分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

        3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

        4、統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。

        5、召開生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;

        二、物控員主要職責(zé)為:

        1、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

        2、進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu),并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料。

        3、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫(kù)存;

        4、依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);

        5、對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì),進(jìn)行耗費(fèi)考核,針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

        第四篇:pmc部崗位職責(zé)

        1、熟悉供應(yīng)鏈需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)全流程業(yè)務(wù),識(shí)別全流程業(yè)務(wù),識(shí)別全流程業(yè)務(wù)問題點(diǎn),并提供綜合解解決方案;

        2、參與客戶需求評(píng)審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;

        3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃的制定、保障計(jì)劃結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到問題;

        4、根據(jù)滾動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時(shí)的`申購(gòu)原材料,安排及跟進(jìn)材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;

        5、整體庫(kù)存監(jiān)控與預(yù)警,組織庫(kù)存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù);對(duì)客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進(jìn)行重點(diǎn)處理。

        6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);

        7.分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;

        第五篇:pmc崗位職責(zé)

        1. 建立健全生產(chǎn)計(jì)劃,物料計(jì)劃等相關(guān)管理制度;

        2. 主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審(評(píng)估),對(duì)訂單交期負(fù)責(zé),監(jiān)控制造部計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率,訂單準(zhǔn)交率;

        3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

        4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況,供應(yīng)商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

        5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的.召開;

        6. 公司所有生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)的預(yù)審;

        8. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況進(jìn)行管理,指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細(xì),申請(qǐng)報(bào)廢審批;

        9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費(fèi)用的預(yù)審與管理;

        10. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2213139.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。