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第一篇：pmc崗位職責(zé)

1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報(bào)表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。

6.接收車間《生產(chǎn)日報(bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。

8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。

9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

10.不定期對各部門上交的.報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

16.承辦上級臨時(shí)交付的其他工作。

第二篇：pmc崗位職責(zé)

1、根據(jù)渠道的銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定商品需求計(jì)劃。利用過往數(shù)據(jù)分析，結(jié)合現(xiàn)有活動(dòng)需求，品類目標(biāo)等等制定月度、周度及新品需求計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。

2、對商品的`進(jìn)銷存負(fù)責(zé)，在保證商品及時(shí)供應(yīng)的前提下，提高商品周轉(zhuǎn)，控制采銷差。管控商品庫存，及時(shí)清理呆滯(效期)庫存，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷售溝通確認(rèn)消化方案，并追蹤消化結(jié)果。

3、及時(shí)和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動(dòng)態(tài)銷售和競品情況，活動(dòng)情況追蹤。

4、建全預(yù)計(jì)-供應(yīng)-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。