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第一篇:pmc崗位職責(zé)
1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,精通生產(chǎn)計劃排程,掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;
3、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進和完善;
6、負責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督,并執(zhí)行到位;
第二篇:pmc崗位職責(zé)
1、熟悉供應(yīng)鏈需求計劃、供應(yīng)計劃、采購全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù),識別全流程業(yè)務(wù)問題點,并提供綜合解解決方案;
2、參與客戶需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;
3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結(jié)果及時準(zhǔn)確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;
4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準(zhǔn)確及時的申購原材料,安排及跟進材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;
5、整體庫存監(jiān)控與預(yù)警,組織庫存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的`物料進行重點處理。
6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);
7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性;
第三篇:pmc崗位職責(zé)
1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達以及協(xié)調(diào);
2、負責(zé)對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進,生產(chǎn)異常情況進行協(xié)調(diào)處理,對交期與達成率全權(quán)負責(zé);
3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進,各工序日、周計劃的編排及跟進,生產(chǎn)異常的跟進及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;
4、負責(zé)定時對單,跟進生產(chǎn)及物料進度,推動計劃實施,協(xié)調(diào)外購物料跟催;
5、對物料進料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負責(zé);
第四篇:pmc崗位職責(zé)
1. 建立健全生產(chǎn)計劃,物料計劃等相關(guān)管理制度;
2. 主導(dǎo)銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責(zé),監(jiān)控制造部計劃計劃達成率,訂單準(zhǔn)交率;
3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;
4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及倉庫庫存狀況,供應(yīng)商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;
5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的.召開;
6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預(yù)審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;
9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費用的預(yù)審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。