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第一篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)
1、確保班組成員的'健康成長。
2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、完成上級交辦的其他工作。
第二篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。
4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。
6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。
7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的.管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
9、充分調(diào)動員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。
10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。
11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
第三篇：服裝廠車間組長崗位職責(zé)
1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的'計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級反饋，以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司
